2024년 사업 계획은 신중해야 한다
2024년 MB Military Commercial Joint Stock Bank(HoSE: MBB) 투자자 컨퍼런스에서 MB 이사회는 2023년 사업 실적을 알리고 2024년 개발 목표와 추진력을 설명했습니다.
MB 이사회 회장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨는 2024년 사업 계획에 대해 공유하면서 은행이 2024년에 더 신중한 목표를 설정했다고 말했습니다. 2023년 4분기와 유사한 경제 성장의 맥락에서 MB는 이익이 2023년 대비 약 10% 증가한 28조 8,000억 VND 이상으로 도달할 것으로 예상합니다.
MB 이사회 회장인 루 중 타이(Luu Trung Thai) 씨가 컨퍼런스에서 연설했습니다.
MB는 2023년에 2022년보다 15% 높은 26조 2,000억 VND의 이익이라는 사업 목표를 설정했습니다. 따라서 2024년 계획을 통해 은행이 더욱 신중하고 조심스러워졌다는 것을 알 수 있습니다.
태국 씨는 이익 목표를 설정하는 데 더욱 신중한 이유로 2024년이 여전히 가장 좋은 부실채권 시나리오가 평평하고 경제 성장이 2023년보다 나을 수 있지만 국내 기업과 개인이 여전히 어려움에 직면해 있기 때문에 어려운 한 해가 될 것으로 예측된다고 말했습니다. 2023년에는 업계 전체의 이익 마진이 감소할 것이므로 MB는 안전 계획을 세워야 합니다.
동시에, 타이 씨는 하반기에 경제가 더 잘 회복되면 은행이 이익 목표를 확대할 수 있다고 전했습니다.
MB의 2024년 개발 목표와 동기에 대해 자세히 설명하면서, MB 기획 및 마케팅 부서의 Luu Hoai Son 이사는 2024년에 국가은행이 MB에 약 16%의 신용 성장을 할당했으며, 예상 신용 잔액은 360,000억 VND라고 말했습니다.
MB의 2023년 운영과 관련하여 MB의 수석 경제학자 Dam Nhan Duc 씨는 은행이 안정적이고 꾸준한 성장률을 유지하고 있다고 말했습니다. 회원사들은 지속 가능한 성장을 이루었고 시장 점유율을 유지해 왔습니다. 예를 들어 MB증권(MBS), MB보험(MIC) 등이 있습니다.
MB의 수석 경제학자 Dam Nhan Duc 씨가 컨퍼런스에서 연설했습니다.
자산건전성을 분기별로 살펴보면, MB는 가장 어려운 시기를 잘 극복하였고, 부실채권도 모두 충분히 충당된 상태입니다. 특히 그룹 전체 이익은 26조 3,000억 VND를 넘어 역대 최고 수준을 기록했습니다.
Duc 씨는 2024년 은행업계의 성장 모멘텀은 기업이 기회를 활용하는 것과 높은 신용 성장률 등 여러 요인에서 비롯된다고 말했습니다. "2023년에 공공 투자에서만 성장 모멘텀이 나타난다면, 2024년에는 수입과 수출이 뚜렷하게 회복되고 소비자 수요가 증가하면서 은행업의 성장이 더 좋아질 것입니다.
2024년 3대 성장동력
2024년과 그 이후의 MB 성장 동력에 대해 이야기하면서, Luu Hoai Son 씨는 은행에 3가지 주요 성장 동력이 있다고 말했습니다.
첫 번째는 소매업입니다. MB는 이러한 성장 전략을 합리적으로 만들 수 있는 많은 유리한 조건을 갖추고 있습니다. 구체적으로 주택담보대출 고객은 현재 2,600만 명이 넘으며, 2024년에는 3,000만 명으로 늘어날 것으로 예상된다. 이 중 MB의 가장 기본 상품인 대출을 이용하는 고객은 총 45만3,000명으로 양호한 성장률을 보이고 있다.
현재 앱과 BizMB를 통해 정기적으로 상호작용하는 고객 수가 매우 많으며, 대출 거래 건수의 약 10-15%가 디지털 플랫폼에서 이체될 수 있으며 2024년에는 이 숫자가 확대될 것으로 예상됩니다.
“소매는 앞으로도 MB의 CASA(예금수요율-PV)가 계속 성장하는 데 도움이 될 것입니다. 2024년 신용 기관이 새로운 경기 순환에 진입하고 대출 금리가 낮아질 상황에서 CASA와 자본 비용의 이점은 MB가 미래에도 높은 수익을 보장하면서도 합리적인 비용으로 고객에게 대출을 제공할 수 있는 좋은 조건을 갖추는 데 도움이 될 것입니다."라고 손 씨는 말했습니다.
두 번째 동인은 디지털 혁신에서 나옵니다. 구체적인 수치를 보면 2023년 말 기준 앱은 총 2,240만 MB, Bz는 24만8,000MB에 달했습니다.
MB는 수년에 걸쳐 디지털 혁신에 많은 투자를 하여 다양한 플랫폼을 통해 고객 생태계와 연결하고, 우수한 고객 경험을 만들어냈습니다. 디지털 혁신 덕분에 거래 건수는 엄청나게 늘어났지만, 운영 비용과 거래 인력 비용은 동일하게 유지됩니다.
세 번째 성장 동인은 그룹 시너지입니다. 현재 MB는 증권, 은행, 보험 등 모든 금융 서비스를 제공하는 금융 그룹 중 하나로, 은행 및 금융 산업에서 가장 완벽하고 가장 큰 내생적 모티베이션을 창출하고 있습니다. 이는 각 회원의 성장을 통해 뚜렷한 성과를 보이고 있는데, 예를 들어 MBS 고객 수는 2년 만에 3배 이상 증가했습니다.
손 회장은 또한 은행이 직면한 과제도 지적했다. 그는 신용관리의 어려움을 강조했다. 손 씨는 또한 MB가 다층적 신용위험 관리 모델을 구현했다고 전했다. 또한, 은행은 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 사업 모델을 ESG 방향으로 전환하고 있습니다 .
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