AI, 반도체 기술 개발의 밀레니얼 기회

인공지능(AI)과 반도체 2025 국제 컨퍼런스에 참석한 Aitomatic의 CEO인 크리스토퍼 응우옌 박사는 글로벌 트렌드, 베트남의 기회, 세계 기술 센터가 되겠다는 기대에 대해 공유했습니다.

Dr. Christopher Nguyen - Aitomatic의 CEO

"베트남은 국가 개발의 2단계와 3단계 사이의 전환점에 있습니다. 1단계는 저렴한 노동력을 제공하고, 2단계는 국제 기업을 위한 자격을 갖춘 인력을 제공합니다.

그리고 세 번째 단계는 가장 중요한 단계로, 전 세계에 제품과 기술을 판매할 수 있는 사업을 갖는 것입니다."

인공지능(AI)과 반도체 2025 국제 컨퍼런스를 조직하기 위해 베트남에 방문한 Aitomatic의 CEO인 크리스토퍼 응우옌 박사는 글로벌 트렌드, 베트남의 기회, 베트남이 세계의 새로운 기술 중심지가 되기 위한 경로에 대한 심층적인 정보를 공유했습니다.

베트남은 단순히 처리 역할만 하는 것이 아니라, 글로벌 시장에 직접 판매하는 기술 "거대 기업"을 소유한 국가가 되기 위해 획기적인 진전을 이루어야 합니다. 많은 사람들은 이것이 평생에 한 번뿐인 기회라고 말합니다. 저는 아니라고 말했습니다. 이건 평생에 한 번뿐인 기회라고요.

크리스토퍼 쿠옹 응웬 박사

"모두가 나에게 베트남에 대해 묻습니다"

* 베트남과 전 세계 언론에서 AI와 반도체가 많이 언급되고 있습니다. 업계에 종사하는 사람으로서, 이런 추세가 뉴스에서 보도하는 것처럼 정말 "핫"하다고 생각하시나요?

- 제 생각에 AI와 반도체는 우연이 아닌, 필연적으로 융합된 두 가지 분야입니다. AI 자체는 30년 이상 발전해 왔지만, 규모라는 "열쇠"를 만났을 때에야 비로소 폭발적으로 성장할 수 있었습니다. 그리고 그 규모는 반도체 기술의 발전 덕분입니다. 저는 그것을 "기술의 마법"이라고 부르죠.

구체적으로 말하면, AI는 2012년 구글이 유튜브에서 이미지를 인식하는 데 도움이 되는 대규모 인프라에서 딥 뉴럴 네트워크를 훈련시킨 이후로 비로소 큰 발전을 이루었고, 베트남 사람들은 그 그룹에 베트남 엔지니어가 있었기 때문에 자랑스러워할 수 있습니다. 그 이후로 AI는 실험적 모델을 넘어 일상생활 속으로 들어왔습니다.

하지만 AI는 반도체 폭발의 발전이 없었다면 이런 일을 해낼 수 없었을 것입니다. 오늘날 수십억 개의 트랜지스터를 탑재한 칩이 점점 더 강력해지면서 ChatGPT나 DeepSeek와 같은 AI 애플리케이션의 길이 열렸습니다.

그리고 차례로, AI 자체가 반도체 수요를 지속적으로 촉진합니다. 이는 두 분야 간의 병행 순환으로, 전 세계적으로 투자의 물결과 치열한 경쟁을 불러일으킵니다.

* 실제적으로 볼 때, 이 경쟁에서 베트남과 같은 개발도상국이 가질 수 있는 기회는 무엇입니까?

- 베트남의 기회는 그 어느 때보다 큽니다. 한편, 특히 미중 간 글로벌 지정학적 긴장이 공급망 구조조정을 촉진하고 있습니다. 기업들은 대체 공급원을 찾아 '위험을 줄이는' 방법을 모색하고 있습니다. 그리고 베트남은 유리한 지리적 위치, 젊은 인구, 개방정책 덕분에 등장했습니다.

저는 베트남이 국가 발전의 '2단계'에서 '3단계' 사이의 과도기에 있다고 생각합니다. 1단계는 저렴한 노동력을 제공하는 것이고, 2단계는 국제 기업을 위한 우수한 인력의 공급원이 되는 것입니다. 그리고 세 번째 단계는 가장 중요한 단계로, 베트남 기업이 자체적으로 제품과 기술을 전 세계에 판매할 수 있도록 하는 것입니다.

* "평생에 단 한 번의 기회" - 왜 그렇게 낙관적인가요, 선생님?

- 인상을 주기 위해 하는 말이 아니라, 여러 요소가 합쳐져서 하는 말입니다. 글로벌 공급망의 변화, 젊은 인구, 정부의 전략적 비전, 특히 AI와 반도체 폭발적 성장이라는 맥락이죠. 저는 아시아 태평양 전역을 여행하며 TSMC, 삼성, 도쿄 일렉트론, JSR의 파트너들을 만났습니다. 모두 베트남에 대해 물었습니다. 그들은 베트남을 인적 자원뿐만 아니라 잠재적인 미래 시장으로 보고 있습니다.

일반적으로 국제 기업들은 베트남이 AI 및 반도체 인프라에 투자하는 데 큰 진전을 이루고 있는 것을 높이 평가하고 있습니다. 특히, 베트남은 혁신을 장려하고 외국인 투자를 유치하기 위한 프로그램을 통해 이러한 진전을 이루고 있습니다. 일본은 베트남에 투자하고 싶어합니다. 한국은 베트남에 투자하고 싶어합니다. 대만도 베트남에 투자하고 싶어합니다.

또한 저는 인구 고령화로 인해 미국이나 일본의 대기업들이 고도로 전문화된 인력이 부족한 모습을 많이 보았지만, 베트남은 젊고 잠재력 있는 노동력을 보유하고 있습니다. 이것은 소수의 국가만이 가지고 있는 장점입니다.

한국 FDI 기업의 근로자들이 클린룸에서 대형 기술 기업의 주문에 따라 생산을 하고 있다 - 사진: NGUYEN HIEN

수천억 달러를 "쏟을" 필요가 없습니다.

* 베트남은 어떻게 기회를 활용할 수 있다고 생각하시나요?

- 중요한 핵심 중 하나는 훈련에 있습니다. 베트남은 AI와 반도체를 위한 고품질 인적자원 교육 프로그램의 강력한 개발을 우선시해야 합니다.

저는 교육이 대학 수준에서만 그쳐서는 안 되며, 기업과 학교 간의 협력 모델로 확대되어야 한다고 강조하고 싶습니다. 이를 통해 학생들은 일찍부터 공장, 연구개발 센터, 현대식 연구실에서 실무 경험을 쌓을 수 있습니다. 이를 통해 그들은 글로벌 기술 기업의 표준, 프로세스 및 실질적인 요구 사항을 명확하게 이해하게 됩니다.

베트남에는 실리콘 밸리나 전 세계 주요 기술 센터에서 근무하는 재능 있는 기술 전문가 팀이 있습니다. 이 팀은 컨설팅, 교육 등의 분야에서 중요한 기여를 할 것입니다. 이 팀이 베트남의 많은 프로젝트에 더욱 깊이 참여할 수 있도록 장려하기 위한 더 많은 메커니즘과 정책이 필요합니다.

동시에 베트남은 대규모 데이터 센터, 하이테크 공원, 기술 스타트업 생태계 등 현대적인 인프라에도 투자해야 합니다. 이러한 조건은 엔지니어와 연구자에게 새로운 기술을 만들고 테스트할 수 있는 이상적인 환경을 제공합니다.

마지막으로, AI와 반도체 분야에 대한 유연하고 투명한 법적 틀을 구축하고, 공정한 경쟁 환경을 조성하며, 기술 교육 및 개발 프로젝트에 대한 국제적 투자를 더 많이 유치하는 것이 필수적입니다.

전반적으로 베트남의 지도자들은 과학기술을 발전시키려는 의지가 매우 강하고, 그 방향이 올바르다고 생각합니다. 예를 들어, 제57호 결의안에서는 고위 지도자들의 결의를 분명히 느꼈습니다. 이 결의안은 입법 방식에 대한 혁신적 방향을 확인하고 경영 요구 사항을 충족하는 동시에 창의성을 촉진하는 조건을 조성하는 놀라운 진전입니다.

* 베트남이 이 경쟁에서 재정적 자원이 한계라고 생각하십니까?

- 사실, 베트남은 2nm 칩 생산과 같은 "게임"에 수천억 달러를 쏟아부을 필요가 없습니다. TSMC, 인텔, 삼성과 같은 거대 기업들은 이 분야에서 수십 년의 경험을 가지고 있습니다.

그 대신, 우리는 세계에 명확한 리더가 없는 "틈새 시장"에 진출해야 합니다. 가장 분명한 예는 Edge AI다. 이는 클라우드에 의존하지 않고 자동차, 스마트 홈 기기, 로봇 등의 기기에서 직접 작동하는 AI의 추세입니다.

Edge AI 시장은 수조 달러 규모이며, 베트남은 젊고 풍부한 엔지니어 인력 덕분에 이 분야에서 칩 설계 및 솔루션의 중심지가 될 수 있는 좋은 위치에 있습니다.

저는 베트남이 IC 설계와 Edge AI 분야에서 1만~2만 명의 숙련된 엔지니어를 보유하고 있다면, 제조 인프라에 지나치게 많은 투자를 하지 않고도 선도적인 역할을 할 수 있다고 믿습니다.

Gmail 개발에 참여하세요

크리스토퍼 쿠옹 응우옌 박사는 베트남에서 태어나 1978년 13세의 나이로 고국을 떠났습니다. 그는 미국에서 기술 분야에서 경력을 쌓았습니다. 그는 인텔에서 최초의 플래시 메모리 트랜지스터 개발에 참여했고, Google Apps의 기술 책임자를 맡아 Gmail 제품 개발에 중요한 공헌을 했습니다.

그는 또한 홍콩과학기술대학의 컴퓨터공학 프로그램 개발에도 기여했습니다. 그는 현재 미국의 산업용 AI 컨설팅 회사인 Aitomatic의 공동 창립자이자 CEO입니다.

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출처: https://tuoitre.vn/co-hoi-ngan-nam-de-phat-trien-ai-cong-nghe-ban-dan-20250323223850508.htm