រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលមិនអាចមាន “ក្បាល៣ និងអាវុធ៦” ដើម្បីជំនួសមូលដ្ឋានបានទេ។

(Dan Tri) - យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Van Phuc ការតំរង់ទិសនៃ "ការមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការដោះសារ ជំនួស ឬបន្ធូរបន្ថយការដឹកនាំរបស់បក្ស" ដែលបានលើកឡើងដោយអគ្គលេខាបក្ស To Lam មានសារៈសំខាន់ជាបន្ទាន់ក្នុងដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន។

Báo Dân tríBáo Dân trí03/02/2025

ថ្លែងមតិជាមួយអ្នកយកព័ត៌មាន Dan Tri សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Vu Van Phuc (អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រនៃទីភ្នាក់ងារបក្សមជ្ឈិម អតីតនិពន្ធនាយកទស្សនាវដ្តីកុម្មុយនិស្ត) បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះសារសំខាន់ដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានលើកឡើង តម្រូវការដើម្បីបន្តបង្កើតនូវវិធីសាស្រ្តដឹកនាំយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងបង្កើនសមត្ថភាពដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស។

ដកស្រង់ពីអគ្គលេខាធិការ លោក Phuc បាននិយាយថា ប្រទេសកំពុងប្រឈមមុខនឹងពេលវេលាប្រវត្តិសាស្ត្រថ្មី យុគសម័យថ្មី យុគសម័យនៃការរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសជាតិ។ លោក Phuc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “តម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងមុតមាំនូវវិធីសាស្រ្តដឹកនាំ និងធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស ដើម្បីបន្តដំណើរឆ្ពោះទៅមុខប្រទេសជាតិ គឺជារឿងបន្ទាន់”។

នៅពេលលើកបញ្ហារបស់បក្សដឹកនាំ ប៉ុន្តែមិនបានធ្វើការដោះសារ ឬធ្វើអ្វីជំនួសអ្នកដទៃនោះ អគ្គលេខាធិការបានចង្អុលបង្ហាញនូវចំណុចខ្វះខាតមួយក្នុងវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់បក្ស៖ ស្ថានភាពដែលភ្នាក់ងារបក្សធ្វើកិច្ចការជាច្រើនដែលគួរស្ថិតនៅក្នុងមុខងាររបស់ខ្លួន និង ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ យោងទៅតាមអ្នកតើដំណោះស្រាយជាក់លាក់អ្វីខ្លះដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរការពិតនេះ?

- ការតំរង់ទិស “មិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការដោះសារ ជំនួស ឬបន្ធូរបន្ថយការដឹកនាំរបស់បក្ស” មានសារៈសំខាន់ជាបន្ទាន់ក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន។ ព្រោះ​ក្រៅពី​សមិទ្ធផល​ធំៗ ការ​បង្កើត​ថ្មី​នៃ​វិធីសាស្ត្រ​ដឹកនាំ​របស់​បក្ស​នៅ​មាន​កម្រិត។

ក្នុងនោះ អគ្គលេខាធិកាបានគូសបញ្ជាក់ថា គំរូនៃការរៀបចំរបស់បក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយនៅមានចំណុចខ្វះខាត ដែលធ្វើឲ្យព្រំដែនរវាងការដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ពិបាកក្នុងការបែងចែក ងាយនាំទៅរកលេស ជំនួស ឬភាពធូររលុងក្នុងតួនាទីដឹកនាំរបស់បក្ស។ តាម​ពិត​នៅ​មាន​ស្ថានភាព​«​រក​លេស​ជំនួស​ឬ​បន្ធូរបន្ថយ​ការ​ដឹកនាំ​របស់​បក្ស»។

ថ្មីៗនេះ អង្គការបក្សមួយចំនួនបានបំពានគោលការណ៍លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និងបទប្បញ្ញត្តិការងារ។ ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ខ្វះ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ រហូត​ដល់​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​ចាត់​វិធាន​ការ​វិន័យ។

បច្ចុប្បន្ន​មាន​លេខា​បក្ស​ខ្លះ​ដែល​ពេល​ខ្លះ​សម្រេច​រាល់​ការងារ​របស់​គណៈកម្មាធិការ​ប្រជាជន។ ឧទាហរណ៍៖ ជាមួយគម្រោងនានា គណបក្សគ្រាន់តែផ្តល់គោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តថា តើអ្នកណានឹងធ្វើការវិនិយោគ អ្នកណានឹងអនុវត្ត និងរបៀបរៀបចំការដេញថ្លៃ គឺជាការងាររបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជន។ ប៉ុន្តែ​មាន​លេខាធិការ​គណបក្ស​ខេត្ត​មួយ​ចំនួន​ដែល​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​គម្រោង​វិនិយោគ​ផង​ដែរ ដូច្នេះ​ធ្វើ​វា​សម្រាប់​ពួកគេ។ ស្ថានភាពនេះតែងតែកើតឡើងចំពោះបុគ្គលិកដែលមុននឹងជាប់ឆ្នោតជាលេខា ធ្លាប់កាន់តំណែងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជន ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេក្លាយជាលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស វាងាយស្រួលក្នុងការដោះសារ និងជំនួសតួនាទីរបស់រដ្ឋាភិបាល ពោលគឺ។ "តួនាទីខុស

ភាពធូររលុងកើតឡើងជាមួយលេខាធិការបក្សដែលគ្មានបទពិសោធន៍ ដែលសមត្ថភាពរបស់ពួកគេច្រើនតែមិនអាស្រ័យលើការងារ។ ដូច្នេះ​ហើយ ក្នុង​ករណី​ជា​ច្រើន អ្វីៗ​ត្រូវ​ប្រគល់​ទៅ​រដ្ឋាភិបាល។ ស្ថានភាពនៃការដោះសារ ជំនួស ឬការបន្ធូរបន្ថយតួនាទីដឹកនាំរបស់បក្ស គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់។

អគ្គលេខាធិកា To Lam ក៏បានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតអំពីតម្រូវការ "ជំរុញវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាច ដោយបាវចនាថា "តំបន់សម្រេចចិត្ត សកម្មភាព មូលដ្ឋានទទួលខុសត្រូវ" ។ ថ្នាក់លើមិនអាចធ្វើការដោះសារ ឬធ្វើក្នុងនាមអ្នកក្រោមបង្គាប់បានទេ ដូច្នេះត្រូវតែមានវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរអំណាចឱ្យខ្លាំងដូចអគ្គលេខាធិការបានបញ្ជាក់។

ក្រៅពីនេះ ខ្លឹមសារ និងភារកិច្ចជាច្រើនក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្ត្រដឹកនាំរបស់បក្ស ត្រូវបានបក្សស្នើឡើងជាច្រើនអាណត្តិ ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅមិនទាន់មានប្រសិទ្ធភាពនៅឡើយ ដូចជាកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំគឺពិតជាមិន”។ អ្នកត្រួសត្រាយគំរូ រិះគន់ខ្លួនឯងជាប្រចាំ”។

ការរៀបចំស្ថាប័ននៃគោលការណ៍ណែនាំ បន្ទាត់ និងគោលនយោបាយរបស់បក្សទៅក្នុងច្បាប់រដ្ឋ មិនទាន់ទាន់ពេលវេលា ពេញលេញ ស៊ីសង្វាក់គ្នា បង្រួបបង្រួម និងនៅតែត្រួតស៊ីគ្នា។ ការដាក់តំណាងឆ្នើមចូលក្នុងបរិធានរដ្ឋ នៅតែមិនត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ នាំឲ្យស្ថានភាពជ្រើសរើសកម្មាភិបាលខុស ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងមួយចំនួន រួមទាំងកម្មាភិបាលជាន់ខ្ពស់ត្រូវដាក់វិន័យ…

ដែនកំណត់ទាំងនេះគឺជាការពិតដែលមានគោលបំណង។ ដូច្នេះហើយ វាជាការបន្ទាន់ជាងនេះទៅទៀត ដើម្បីបន្តការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងមុតមាំនូវវិធីសាស្រ្តដឹកនាំ និងពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស។

ការពិតតែងតែមានចលនា និងការអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះការយល់ដឹងគឺជាដំណើរការមួយ ការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់បក្ស ក៏ត្រូវតែជាបណ្តើរៗ មិនប្រញាប់ប្រញាល់ ប្រធានបទ ឬស្ម័គ្រចិត្ដ ប៉ុន្តែក៏មិនមានលក្ខណៈអភិរក្ស ជាប់គាំង ឬអ្វីដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស . ហេតុដូច្នេះហើយបានជាអគ្គលេខាធិកា To Lam ស្នើឱ្យបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវរបៀបដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស។

ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ - "ការស្ទះនៃបញ្ហាស្ទះ" - ក៏ជាកិច្ចការសំខាន់ដែលត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងហើយម្តងទៀតដោយមេដឹកនាំគណបក្ស។ ដូច្នេះ​តាម​ការ​ពិត​នៅ​តែ​មាន​ជំងឺ​មន្ត្រី​ដែល​ធ្វើ​ការ​ផ្នែក​រដ្ឋបាល​និង​មេកានិច។ អវិជ្ជមាន ពុករលួយ "បៀតបៀនមនុស្ស" "រំខានអាជីវកម្ម" ធ្វើតែប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ចេតនាបង្អង់ការងារ សុំយោបល់ក្នុងរង្វង់ បន្ទោសប្រព័ន្ធ បន្ទោសខ្លាចទទួលខុសត្រូវ តើយើងត្រូវការ "ថ្នាំខ្លាំង" អ្វី?

- ក្នុងចំណោមបញ្ហារាំងស្ទះដ៏ធំបំផុតទាំងបីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ៖ ស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងធនធានមនុស្ស ស្ថាប័នត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "ឧបសគ្គ" នៃ "ការស្ទះ" ។ ដើម្បីជំនះឧបសគ្គនេះ ជាដំបូងយើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាធនធានមនុស្ស កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ…

សមាជិកបក្ស កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ត្រូវបម្រើជាតិមាតុភូមិ និងប្រជាជនដោយអស់ពីចិត្ត។ អ្នកដែលខ្លាចធ្វើខុស ខ្លាចទំនួលខុសត្រូវ មិនហ៊ានធ្វើរឿងរុញច្រាន ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ជាអ្នកការិយាធិបតេយ្យ មេកានិក ឬមានឥរិយាបទអវិជ្ជមាន យាយីអ្នករកស៊ី... ត្រូវប្តូរជាបន្ទាន់ .

ក្នុងរយៈពេលវែង យើងត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នានូវការសម្រួលដល់ឧបករណ៍របស់ស្ថាប័ន ជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ ប្រកបដោយគុណភាព និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើនឹងការងារ បុគ្គលិកសមហេតុផល និងស្តង់ដារនៃចំណងជើង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីក្របខ័ណ្ឌស្តង់ដារ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការរៀបចំកម្មាភិបាលនៅកម្រិតនីមួយៗ ចាប់ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន សម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ ដើម្បីពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម និងកំណត់នូវអ្វីដែលអាចរៀបចំបានភ្លាមៗ។

យើងក៏ត្រូវមានការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងនូវការងារជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល ការផ្សព្វផ្សាយ ការតែងតាំង ការបង្វិល ការផ្ទេរ និងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្នុងទិសដៅជាក់ស្តែង ពីព្រោះការស្វែងរកមនុស្សដោយផ្អែកលើផលិតផលដែលបានវាស់វែងជាក់លាក់ គឺជាបញ្ហាសំខាន់ដែលអាចរាប់បាន។ គ្មានតំបន់ហាមឃាត់ គ្មានករណីលើកលែងក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ ដើម្បីពិនិត្យ និងដកចេញពីការងារ ដែលមិនមានគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់។

កាន់តែស៊ីជម្រៅ ដើម្បីយកឈ្នះលើ "ជំងឺ" ខាងលើ ការទម្លាយស្ថាប័នរឹងមាំគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ បំបាត់ការស្ទះ; មនុស្សនិងអាជីវកម្មគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល; ប្រមូលនិងបញ្ចេញធនធានទាំងអស់; អភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាឱ្យស្របគ្នា និងរលូន ទាំងអស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គមរបស់ប្រទេស និងលើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅខាងសម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់ប្រជាជន។

ក្រៅ​ពី​នេះ ថ្វី​បើ​កំណែ​ទម្រង់​រដ្ឋបាល​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​មួយ​ចំនួន​ក៏​ដោយ ក៏​នៅ​មាន​ចំណុច​ខ្វះខាត​ជា​ច្រើន​ទៀត។ តាម​ពិត ប្រព័ន្ធ​រដ្ឋបាល​របស់​វៀត​ណាម​ជា​ឧបសគ្គ​ដ៏​ធំ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​ប្រទេស។ បទប្បញ្ញត្តិហួសសម័យជាច្រើនដែលមិនត្រូវបានលុបចោល កំពុងបង្កភាពរអាក់រអួលដល់ប្រជាជន និងរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ឌីជីថលភាវូបនីយកម្មយឺតនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋបាល ដែលទាមទារឯកសារច្រើនពេក និងនីតិវិធីស្មុគស្មាញ គឺជាឧបសគ្គ និងបន្ទុកសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។ ជាងនេះទៅទៀត ក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា និងទីភ្នាក់ងារសាធារណៈមួយចំនួនបានចេញឯកសារ និងអាជ្ញាប័ណ្ណរងជាច្រើនប្រភេទដោយបំពាន (មាន "ផលប្រយោជន៍ក្រុម") ដែលបណ្តាលឱ្យផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មត្រូវបានរារាំង ដែលប៉ះពាល់ដល់អត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។

ដើម្បី​ឱ្យ​សេដ្ឋកិច្ច​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ រដ្ឋបាល​ត្រូវ​តែ​បើក​ចំហ និង​ងាយស្រួល។ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវជំរុញកំណែទម្រង់ក្នុងទិសដៅកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអេឡិចត្រូនិក និងឌីជីថលដ៏សាមញ្ញ និងបង្រួម ដែលឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថលនាពេលនេះ និងទៅអនាគត ក្នុងស្មារតីនៃអ្វីដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ប្រទេស និងសេដ្ឋកិច្ច យើងត្រូវតែធ្វើវា។

ត្រូវរៀបចំខ្លួនឱ្យបានល្អសម្រាប់សមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ឆ្ពោះទៅកាន់មហាសន្និបាតបក្សទូទាំងប្រទេសលើកទី១៤ តាមលោកថា តើត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជំនះ “ជំងឺ” ការងារបុគ្គលិក ដែលអគ្គលេខាបានលើកឡើងនោះ គឺប្រជាពលរដ្ឋ បើមិនជាប់ឆ្នោតឡើងវិញទេ សូមរក្សាសុវត្ថិភាព។ ត្រូវការពារ ហើយមិនហ៊ានអនុវត្តអ្វីថ្មី; បុគ្គលិក​ដែល​រំពឹង​ថា​នឹង​ចូល​រួម​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ថ្មី​គួរ​រក្សា​ខ្លួន​ឯង​មិន​ចង់​ប៉ះ​ទង្គិច​ខ្លាច​បាត់​សំឡេង; គណនាសម្រាប់សាច់ញាតិ អ្នកស្គាល់គ្នា "អ្នកក្រ" ដើម្បីចូលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ឬប្រើ "ល្បិចអង្គការ" ដើម្បីកម្ចាត់មនុស្សដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត?

- យើងត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយស្របគ្នាលើការងារបុគ្គលិក។

ជាបឋម ក្នុងការជ្រើសរើសកម្មាភិបាល ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍នៃលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ មជ្ឈិមភាព ភាពជាអ្នកដឹកនាំរួម ទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គល និងការចាត់តាំង និងការបែងចែកអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់សម្រាប់សមាជិកនីមួយៗនៃថ្នាក់ដឹកនាំ សូម្បីតែបុគ្គលម្នាក់ៗនៅក្នុងជួរ ឧបករណ៍នៃទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងតំបន់; កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនាក់ទំនងរវាងអាជ្ញាធរ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ សម្រាប់ការងារនីមួយៗ...

ទីពីរ គឺត្រូវកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងប្រព័ន្ធតម្លៃ ដែលកម្មាភិបាលត្រូវតែមាន ទាំងគុណសម្បត្តិនយោបាយ គុណធម៌ សីលធម៌ គុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពក្នុងការបំពេញការងារ ... ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវ មន្ត្រីខ្លួនឯងត្រូវតែធ្វើជាគំរូយ៉ាងពិតប្រាកដ មិនត្រូវបណ្តោយឱ្យសាច់ញាតិទាញយកផលប្រយោជន៍ពីមុខតំណែង និងអំណាចប្រព្រឹត្តអំពើពុករលួយ ឬកេងចំណេញ ឬបំពានលើមុខតំណែង និងអំណាចដើម្បីផលប្រយោជន៍ក្រុមគ្រួសារឡើយ។

នោះទាមទារឱ្យកម្មាភិបាលដែលចាត់ចែងកិច្ចការសាធារណៈឱ្យមានភាពមិនលំអៀង មានគោលបំណង បើកចំហរ តម្លាភាព គ្មានការយល់ឃើញ និងពិតជាមិនប៉ះពាល់ "ទំនាក់ទំនងលុយកាក់ កូនចៅ"...។

ទីបី បង្កើតសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីកំណត់កម្មាភិបាលកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់សម្រាប់ជ្រើសរើស និងពិនិត្យកម្មាភិបាលជាសាធារណៈ តម្លាភាព គោលបំណង និងលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវមានសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីឱ្យមានរបបព្យាបាលសក្តិសម។

មានតែការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះ ដែលយើងអាចប្រើប្រាស់បុគ្គលិកត្រឹមត្រូវ លើកកម្ពស់ពេញលេញនូវទេពកោសល្យ និងគុណធម៌របស់ពួកគេ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព និងកម្លាំងរបស់ពួកគេយ៉ាងពេញលេញ។

ទី៤ កម្មាភិបាលត្រូវចាត់ចែងការងារឱ្យសមស្រប និងសមស្របនឹងទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។ ជំរុញការបង្វិលសម្រាប់កម្មាភិបាលដើម្បីអនុវត្ត និងប្រកួតប្រជែងក្នុងការអនុវត្ត ជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកលំបាក ស្មុគស្មាញ និងសំខាន់។

ទី៥ គោរព ទទួលស្គាល់ និងគោរពការរួមចំណែករបស់មន្ត្រីចំពោះប្រជាជន និងប្រទេសជាតិ។ មានគោលនយោបាយបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលទាក់ទងនឹងគ្រឿងបរិក្ខារ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍សមរម្យសម្រាប់មន្ត្រីដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការរួមចំណែកដល់ប្រទេស។

ជាពិសេស ការតែងតាំងមុខតំណែង និងមុខតំណែង និងការបង្កើតលក្ខខណ្ឌការងារសម្រាប់កម្មាភិបាល ត្រូវតែផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងារ មិនមែនលើអតីតភាពការងារ ឬអាយុនោះទេ ហើយដាច់ខាតមិនអាស្រ័យលើទំនាក់ទំនង ឬលុយកាក់ កូនចៅ...។

ទី៦ កំណត់សិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវលើមុខវិជ្ជាជ្រើសរើសកម្មាភិបាលក្នុងលក្ខណៈទូលំទូលាយ ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល និងសមូហភាព និងរវាងសមូហភាព និងសមូហភាព។

ក្នុងបញ្ហានេះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការណែនាំមនុស្សប្រកបដោយគុណធម៌ និងទេពកោសល្យសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការចិញ្ចឹមបីបាច់ ហើយត្រូវតែទទួលខុសត្រូវចំពោះអនុសាសន៍របស់គាត់ ។ បង្កើតយន្តការ និងទណ្ឌកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើមុខវិជ្ជា នៅពេលជ្រើសរើសខុស ឬជ្រើសរើសបុគ្គលិកខុស...

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការមួយ ដើម្បីស្វែងរក រៀបចំផែនការ បណ្តុះបណ្តាល ចិញ្ចឹម និងរៀបចំកម្មាភិបាលដែលមានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព និងសក្តានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ទៅជាមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ទោះបីជាលើសពីកម្រិតរបស់ពួកគេ ជាពិសេសយុវជន មានសមត្ថភាព កិត្យានុភាព និងលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ កម្មាភិបាល។

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវ គឺជាបញ្ហាបន្ទាន់ ពិបាក និងស្មុគស្មាញ ទាមទារដំណោះស្រាយបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ល្អិតល្អន់ និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត... ទោះបីជាមានការលំបាក និងភាពស្មុគស្មាញយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏យើងមិនអាចធ្វើបាន ផ្ទុយទៅវិញ ត្រូវតែធ្វើវាឱ្យបានល្អ។ ពីព្រោះមានតែពេលនោះទេដែលយើងអាចបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ និងយកឈ្នះលើដែនកំណត់ និងភាពទន់ខ្សោយក្នុងការងារកសាងបក្ស។

ទី​៧ កសាង​ស្ថាប័ន​សំខាន់ៗ និង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ដើម្បី​ទប់ស្កាត់ និង​ប្រឆាំង​នឹង «​របប​និយម​» និង «​ផលប្រយោជន៍​ក្រុម​»​។

“ទំនាក់ទំនងស៊ីសាច់ហុតឈាម” គឺជាទំនាក់ទំនងមិនធម្មតារវាងពាណិជ្ជករ និងមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល ដែលរួមផ្សំគ្នាដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ខុសច្បាប់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយ។

ដោយសារតែនេះ "ក្រុមផលប្រយោជន៍" ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការគិតផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេដោយមិនផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេ មិនព្រមធ្វើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ហើយថែមទាំងបំភ្លៃយន្តការ និងគោលនយោបាយដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ផលប្រយោជន៍ក្រុមរបស់ពួកគេ យើងតែងតែហៅថាអំពើពុករលួយគោលនយោបាយ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម យើងត្រូវបន្តការគិតរបស់យើង "បញ្ចេញ" ត្រូវមានការសម្រេចចិត្ត បំបែក និងលើសពីខ្លួនយើង។ ប៉ុន្តែ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ពិត​ជា​បញ្ហា​លំបាក​ខ្លាំង​ណាស់​។ បើ​តាម​អ្នក​វិញ តើ​បញ្ហា​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​យើង​ត្រូវ​កំណត់​ជា​អាទិភាព​ក្នុង​ការ​ដោះ​ស្រាយ​និង​បំបែក?

- ជាដំបូងគឺត្រូវបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងទិសដៅសមស្របជាងទៅនឹងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលតម្រង់ទិសសង្គមនិយម សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចបៃតង សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់...។

បច្ចុប្បន្ននេះនៅតែមានផ្នត់គំនិតចង់ "ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវយន្តការចាស់" ដោយចង់ឱ្យរដ្ឋនៅតែធ្វើអន្តរាគមន៍យ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម; រដ្ឋគ្រប់គ្រងតម្លៃ ធ្វើឱ្យយន្តការតម្លៃទំនិញជាច្រើនមិនធ្វើតាមយន្តការទីផ្សារ...

សំណល់ជាច្រើននៃការគិតបែបចាស់ និងការគិតបែប "ចំណាប់អារម្មណ៍ជាក្រុម" កំពុងចូលទៅក្នុងឯកសារផ្លូវច្បាប់ក្នុងទម្រង់មួយ ឬទម្រង់ផ្សេងទៀត ប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានលុបចោលទេ ច្បាប់ទីផ្សារមិនអាចមានប្រសិទ្ធភាពបានទេ។

ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងខ្លាំងក្លា ដោយលុបបំបាត់ចោលនូវរាល់ការគិតបែបចាស់ អភិរក្សនិយម និងការិយាធិបតេយ្យ។

ទីពីរ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែត្រូវបានលើកកម្ពស់។ អគ្គលេខាធិកា To Lam បានបញ្ជាក់ថា យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការសម្រាប់បដិវត្តន៍ជាមួយនឹងកំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយ ដើម្បីកែសម្រួលទំនាក់ទំនងផលិតកម្ម និងបង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ វាគឺជាបដិវត្តន៍បំប្លែងឌីជីថល ដោយប្រើប្រាស់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទំនាក់ទំនងផលិតកម្មឡើងវិញ ស្របតាមការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃកម្លាំងផលិតភាព...

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ ស្ថាប័ន ធុរកិច្ច និងប្រជាពលរដ្ឋត្រូវផ្តោតលើស្ថាប័ន និងប្រព័ន្ធច្បាប់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដោយធានាថា ក្របខណ្ឌច្បាប់មិនក្លាយជាឧបសគ្គដល់ការអភិវឌ្ឍន៍។ បញ្ចេញ និងបង្កើនធនធានសង្គមទាំងអស់។

ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវធ្វើកំណែទម្រង់ និងកសាងឧបករណ៍របស់រដ្ឋប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយអន្តរការីដែលមិនចាំបាច់ និងរៀបចំឡើងវិញក្នុងទិសដៅពហុវិស័យ និងពហុវិស័យ។

នៅមានឧបសគ្គ និងឧបសគ្គលាក់កំបាំងជាច្រើនដែលរារាំង និងបំផ្លិចបំផ្លាញដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងលុបបំបាត់ចោល ប្រសិនបើយើងសង្ឃឹមថា សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនឹងមានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍។

កិច្ចការសំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងសម័យកាលថ្មីនេះ បើតាមអគ្គលេខាធិកា To Lam គឺការសម្រួលការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយ។ នេះជាបញ្ហាពិបាក និងរសើបខ្លាំង ប៉ុន្តែលោកអគ្គលេខាធិការបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ត្រូវតែអនុវត្តដដែល ព្រោះដើម្បីឱ្យរាងកាយមានសុខភាពល្អ ត្រូវតែ "លេបថ្នាំជូរចត់" និងស៊ូទ្រាំនឹងការឈឺចាប់ "វះកាត់ដុំសាច់"។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការប្តេជ្ញាចិត្តនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណានៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន ជាពិសេសនៅពេលដែលពេញមួយប្រវត្តិសាស្ត្រ យើងបានកែទម្រង់ និងសម្រួលជាច្រើនដង ប៉ុន្តែលទ្ធផលមិនដូចការរំពឹងទុក?

-ការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយ “ស៊ូទ្រាំនឹងការឈឺចាប់ ដើម្បីធ្វើការវះកាត់ដុំសាច់” ដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា មានសារសំខាន់ណាស់សម្រាប់ប្រទេសជាតិ អភិវឌ្ឍន៍លឿន ទម្លាយ និងឆាប់សម្រេចបាននូវគោលដៅធ្វើឱ្យវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់។ ស្មើជាមួយមហាអំណាចពិភពលោក។

ខួបលើកទី 100 នៃការបង្កើតប្រទេសគឺមិនឆ្ងាយទេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ មិនត្រឹមតែទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែង និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏អស្ចារ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងមានភាពយឺតយ៉ាវ ធូររលុង ឬមិនត្រឹមត្រូវ ខ្វះការស៊ីសង្វាក់គ្នា ខ្វះចង្វាក់ ជំហាន។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវធ្វើបដិវត្តន៍ជាបន្ទាន់ក្នុងការសម្រួលដល់ការរៀបចំ និងបរិធាននៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។

បដិវត្តន៍គ្មានខ្លាញ់កំពុងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងល្បឿនផ្លេកបន្ទោរជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ដូចដែលអគ្គលេខាធិកាបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងហើយម្តងទៀត បដិវត្តន៍នេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តោតលើការសម្រួលបរិក្ខារ និងការរៀបចំភ្នាក់ងារគណបក្សឱ្យក្លាយជាស្នូលបញ្ញា "បុគ្គលិកទូទៅ" និងក្រុមអ្នកត្រួសត្រាយក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋឈានមុខ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺការកសាងស្ថាប័នផ្តល់ប្រឹក្សាដ៏ត្រឹមត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស។ មន្ត្រីបុគ្គលិកមានគុណសម្បត្តិនយោបាយ សមត្ថភាព ជំនាញវិជ្ជាជីវៈល្អ មានជំនាញក្នុងវិជ្ជាជីវៈ មានទំនួលខុសត្រូវ និងមានជំនាញក្នុងការងារ...

កំណែទម្រង់បរិធានក៏ត្រូវធានាថា ការងារដឹកនាំរបស់បក្សមិនត្រួតស៊ីគ្នាជាមួយការងារគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន; បែងចែក និងកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវភារកិច្ចជាក់លាក់របស់ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងប្រភេទផ្សេងគ្នានៃអង្គការគណបក្ស ជៀសវាងស្ថានភាពនៃការដោះសារ ឬមានការចម្លង ឬមានលក្ខណៈផ្លូវការ។ ច្នៃប្រឌិតយ៉ាងមុតមាំនូវរចនាប័ទ្មការងារ និងអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកវិទ្យាសាស្ត្រ និងវិជ្ជាជីវៈ ជាមួយនឹងបាវចនា "តួនាទីត្រឹមត្រូវ ស្គាល់មេរៀន" ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងត្រូវបន្តយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាង និងសម្រួលយន្តការរៀបចំរបស់បក្ស រដ្ឋសភា រដ្ឋាភិបាល រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយសង្គម ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ...

ទន្ទឹមនឹងការកាត់ផ្តាច់អន្តរការីដែលមិនចាំបាច់ ការរៀបចំអង្គភាពក្នុងទិសដៅពហុវិស័យ និងពហុវិស័យ ចាំបាច់ត្រូវជំរុញវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចក្នុងទិសដៅ "ការសម្រេចចិត្តក្នុងស្រុក សកម្មភាពក្នុងស្រុក ការទទួលខុសត្រូវក្នុងមូលដ្ឋាន" ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការពង្រឹង ការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវការទទួលខុសត្រូវរវាងថ្នាក់កណ្តាល និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន រវាងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន រវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងកម្មករ។

សូមអរគុណ!

ខ្លឹមសារ៖ Hoai Thu

រចនា៖ Thuy Tien

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/xa-hoi/trung-uong-khong-the-3-dau-6-tay-lam-thay-dia-phuong-20250123201105710.htm



Kommentar (0)

No data
No data

Event Calendar

Cùng chủ đề

Cùng chuyên mục

Cùng tác giả

Happy VietNam

Tác phẩm Ngày hè

រូប

Tet In Dreams: ស្នាមញញឹមនៅក្នុង 'ភូមិសំណល់'
ទីក្រុងហូជីមិញពីខាងលើ
រូបភាពដ៏ស្រស់ស្អាតនៃវាល chrysanthemum ក្នុងរដូវប្រមូលផល
យុវជន​បាន​តម្រង់​ជួរ​គ្នា​ពី​ម៉ោង ៦ និង ៣០ នាទី​ព្រឹក ហើយ​រង់ចាំ ៧ ម៉ោង​ដើម្បី​ថតរូប​នៅ​ហាង​កាហ្វេ​បុរាណ។

No videos available