DNVN – នាថ្ងៃទី ២៨ ខែកុម្ភៈ ក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower Company (Gia Lai) បានប្រារព្ធខួប ២៥ ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍។ លោក Doan Tien Cuong - នាយកក្រុមហ៊ុនបានចែករំលែកតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីការរួមចំណែកដល់ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីជាពិសេសនិងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃមូលដ្ឋានជាទូទៅ។
សូមប្រាប់យើងពីចំនួនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនៅខួបដ៏សំខាន់នេះ។
លោក Doan Tien Cuong៖ បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍ ក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower ត្រូវបានចាត់តាំងដោយ Vietnam Electricity Group (EVN) ដើម្បីគ្រប់គ្រង និងដំណើរការគម្រោងវារីអគ្គិសនីធំៗចំនួន 3 លើទំនប់វារីអគ្គិសនី Se San គឺ Ialy, Se San 3 និង Pleikrong ។
លោក Doan Tien Cuong នាយកក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower
រហូតមកដល់ពេលនេះ រោងចក្រវារីអគ្គិសនីដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនបានដំណើរការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ជាបន្តបន្ទាប់ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងផលិតអគ្គិសនីបានជាង ១១០ពាន់លានគីឡូវ៉ាត់ម៉ោង ទៅកាន់បណ្តាញជាតិ។ ចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ជាមួយ EVN ដើម្បីផ្តល់ថាមពលអគ្គិសនីគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច រក្សាសន្តិសុខថាមពល សមត្ថភាពបម្រុង នាំអគ្គិសនីទៅកាន់តំបន់ដាច់ស្រយាល តំបន់ព្រំដែន កោះ និងដល់ជនជាតិភាគតិចទូទាំងប្រទេស។
បន្ថែមពីលើការផលិតអគ្គិសនី រោងចក្រទាំងនេះក៏ផ្តល់សេវាកម្មដ៏សំខាន់បំផុតដល់ប្រព័ន្ធថាមពលផងដែរ ដូចជាការចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រេកង់ ការដំណើរការរបៀបសំណងសមកាលកម្ម ដើម្បីទទួលបានថាមពលប្រតិកម្ម ដើម្បីធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាពវ៉ុល ជួយឱ្យប្រព័ន្ធថាមពលជាតិដំណើរការដោយភាពបត់បែនក្នុងបរិបទនៃការបង្កើនការជ្រៀតចូលនៃថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងថាមពលខ្យល់។ ការគ្រប់គ្រង និងការកែលម្អសូចនាករសេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកទេសគឺតែងតែជាចំណុចខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុន ជាពិសេសមេគុណភាពអាចរកបានខ្ពស់ អត្រាប្រើប្រាស់ខ្លួនឯងទាប និងសមត្ថភាពបញ្ជូន/សំណងដែលអាចបត់បែនបាន។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តគោលដៅពីរនៃការរៀបចំផលិតកម្មអគ្គិសនីនៅរោងចក្រចំនួន 3 និងសម្របសម្រួលការងារគ្រប់គ្រងកម្រិតទឹកនៃអាងស្តុកទឹកដោយបត់បែន បម្រើដល់ការសាងសង់រោងចក្រ Ialy ដែលបានពង្រីក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចូលរួមប្រឹក្សាយោបល់ និងត្រួតពិនិត្យលើការដំឡើងឧបករណ៍ បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស ដើម្បីត្រៀមផលិត ទទួលយកប្រតិបត្តិការរោងចក្រ និងការពារសន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាពការងារដែលមានស្រាប់។ ចូលរួមចំណែកដល់ការពង្រីករោងចក្រវារីអគ្គីសនីអ៊ីលី ដែលត្រូវដាក់ឱ្យដំណើរការមុនកាលកំណត់ ត្រៀមសម្រាប់ដំណើរការជាផ្លូវការចាប់ពីឆ្នាំ២០២៥។
តើអ្វីទៅជាអាថ៌កំបាំងដើម្បីសម្រេចបានលេខដ៏គួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍នេះលោកម្ចាស់?
លោក Doan Tien Cuong៖ បន្ថែមពីលើការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការផលិតកម្មអគ្គិសនី ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្រុមហ៊ុនបានស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តគោលការណ៍ថែទាំ និងជួសជុលឧបករណ៍សកម្ម ដោយផ្តោតលើការកែលម្អភាពជឿជាក់ ជំនួសរបៀបជួសជុលអកម្មពីមុន។ ជាក់ស្តែងជំនួសឱ្យការជួសជុលទ្រង់ទ្រាយធំ ឥឡូវនេះជួសជុលតែឧបករណ៍ដែលត្រូវការជួសជុលប៉ុណ្ណោះ ហើយជួសជុលឧបករណ៍មុននឹងបញ្ហាកើតឡើង។
បន្ទប់ម៉ាស៊ីនក្រោមដីនៃរោងចក្រវារីអគ្គីសនីអ៊ីលី។
ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ក្រុមហ៊ុនបានពង្រឹងបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រង ដំណើរការផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងអនុវត្តបច្ចេកទេសត្រួតពិនិត្យតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យស្ថានភាពឧបករណ៍។ ការថែទាំឧបករណ៍ត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត Reliability Centered Maintenance (RCM) ។ ជាលទ្ធផល ការចំណាយលើការថែទាំ និងកម្លាំងពលកម្មថែទាំត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ ជាពិសេសចំនួនគ្រឿងត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 11 ទៅ 9 ហើយចំនួននិយោជិតពី 500 នាក់មក 250 នាក់ ខណៈពេលដែលភាពជឿជាក់នៃគ្រឿងបរិក្ខារត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មកើនឡើង ហើយការចំណាយលើការផលិតអគ្គិសនីត្រូវបានកាត់បន្ថយ។
ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រង ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ដូចជាការពិនិត្យឡើងវិញ បញ្ជាក់ និងអនុវត្តដោយផ្ទាល់នូវបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធានមួយចំនួនរបស់ក្រុម និងការចេញនីតិវិធីការងារក្នុងលក្ខណៈផ្អែកលើតារាងលំហូរ ដូច្នេះបុគ្គលិកទាំងអស់អាចអនុវត្ត និងអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ។
ការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំង ការគ្រប់គ្រងការងារ ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ និងដំណើរការផលិតកម្មត្រូវបានរៀបចំតាមស្តង់ដារ ឌីជីថល និងត្រូវបានអនុវត្តដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅលើវេទិកាកម្មវិធីដែលបានចែករំលែករបស់ក្រុម។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព កំណត់ត្រា ឯកសារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ និងការផលិត... ត្រូវបានអនុវត្តនៅលើកម្មវិធី ស្ទើរតែគ្មានកំណត់ត្រាក្រដាសត្រូវបានប្រើ។ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងដំណើរការទៅជាការគ្រប់គ្រងគោលដៅដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ ដូច្នេះកាន់តែមានភាពម៉ត់ចត់ តម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងគណនេយ្យភាព។
ដើម្បីបំពេញតាមដំណើរការផ្លាស់ប្តូរខាងលើ គុណភាពធនធានមនុស្សតែងតែជាកត្តាសំខាន់ និងជាកត្តាសម្រេចចិត្តកំពូល។ ការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹង លទ្ធភាពទទួលបាន និងការចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជាមួយនឹងបាវចនានៃការធានាភាពជាអ្នកដឹកនាំពីអ្នកដឹកនាំ និងការចូលរួមពីមនុស្សគ្រប់គ្នា។
តើអ្នកវាយតម្លៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុងតំបន់ដែលរោងចក្រវារីអគ្គិសនីស្ថិតនៅដោយរបៀបណា?
លោក Doan Tien Cuong៖ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលក្រុមហ៊ុនបានរួមចំណែកជាក់ស្តែង និងបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងមូលដ្ឋានដែលរោងចក្រស្ថិតនៅ។ ទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូររូបរាងជនបទ ភូមិដែលតាំងទីលំនៅថ្មីត្រូវបានសាងសង់កាន់តែទូលាយ និងប្រសើរជាងកន្លែងចាស់។ ផ្លូវ និងបឹងធារាសាស្រ្តត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ EVN ។ ដោយសារវា ជីវិតខាងសម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណរបស់មនុស្សបានប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង។
លោក Doan Tien Cuong នាយកក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower ប្រគល់អំណោយដល់គ្រួសារជួបការលំបាក។
ក្រៅពីភារកិច្ចផលិតអគ្គិសនីសម្រាប់ប្រព័ន្ធថាមពលជាតិ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមជាទូទៅ ក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower ក៏បានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងថវិការបស់មូលដ្ឋានចំនួនពីរគឺ Gia Lai និង Kon Tum ដែលមានទឹកប្រាក់ជាង 1,000 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។
បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនតែងតែរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់សន្តិសុខសង្គមតាមរយៈការសាងសង់ផ្ទះសប្បុរសធម៌ចំនួន ៣៧ ឧបត្ថម្ភថវិកាជាង ១១ ពាន់លានដុងដល់មូលនិធិសប្បុរសធម៌ ជួយជនក្រីក្រ ស្ត្រីនៅលីវ និងកុមារក្រីក្រនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។
សូមអរគុណ!
លោក Doan Tien Cuong ជាប់ឆ្នោតជាលេខាបក្សឡើងវិញ មហាសន្និបាតបក្សលើកទី៧ របស់ក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower Company អាណត្តិ 2025-2030 ទើបតែប្រព្រឹត្តទៅដោយជោគជ័យ និងជាសមាជគំរូរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រោម EVN ទាំងមូល។ មហាសន្និបាតបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិអាណត្តិទី ៧ ឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ ដែលមានសមាជិកចំនួន ៩ រូប លោក Doan Tien Cuong - លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សសម្រាប់អាណត្តិ ២០២០-២០២៥ បានបន្តបោះឆ្នោតឱ្យកាន់តំណែងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមហ៊ុន Ialy Hydropower អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០។ |
យាន យូ
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/cong-ty-thuy-dien-ialy-25-nam-phat-trien-san-xuat-gan-voi-trach-nhiem-xa-hoi/20250228105146695
Kommentar (0)