ANTD.VN - 10年前、循環型経済の概念が多くの企業にとってまだ目新しいものだった頃、タンヒエップ・ファット・グループは、ペットボトルの重量を減らすことから始めて、持続可能な生産計画を実施し始めました。この1兆ドル規模の企業は、これまで粘り強く実行し、多くの素晴らしい成果を達成してきましたが、タン・ヒエップ・ファット氏は、さらに多くの企業が循環型経済を実行し、環境保護に貢献することを期待しています。
3Rモデルの利点
インベスター・マガジンが最近出版した「循環型経済と先駆的モデル」という本の中で、タン・ヒエップ・ファット・グループのCEOであるデビッド・リドル氏は、同グループが廃棄物の削減、再利用、リサイクルの3Rモデルの導入を選択したと述べています。これは当グループの持続可能な開発戦略の一環です。
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このモデルを具体化するために、タンヒエップ・ファットは2013年に「軽量化」プロジェクトを実施し、研究、設計、革新を通じて各ペットボトルの重量を27gから21.8gに削減しました。同社は、最先端のヨーロッパの機械を使用して全体的なパフォーマンスの効率を高め、生産プロセスでの損失を減らして電気と水の消費量を最小限に抑えています。 5年後の2018年には、商品の種類に応じてボトルの重量がさらに15.6gと13.2gに軽量化されました。 1 本あたり数グラムのプラスチックしか節約できないものの、この取り組みが環境に与える影響は小さくありません。 Tan Hiep Phatの計算によると、同グループは2013年から2018年にかけて34,000トンのプラスチック廃棄物を削減し、2019年から2023年の4年間で44,000トンの削減となる。これにより、過去9年間で削減されたプラスチック廃棄物の総量は78,000トンになります。
Tan Hiep Phat は、そこで止まらず、生産面でも多くの取り組みと最適化を続けています。当社グループは、2013年よりシュリンクフィルムやPE袋を100％リサイクルし、プリフォームや蓋、ゴミ袋など多目的の袋の製造に長年再利用しています。シュリンクフィルム、PE バッグ、生産工程中の副産物が収集され、粉砕されてリサイクル PE 顆粒が作成されるプロセスにかけられます。最新のフィルムブロー機によるブロー、溶接、切断の工程を経て、リサイクルされたプラスチック粒子は、グループの工場で使用されるボトルや多目的バッグの梱包用のシュリンクフィルムになります。
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タンヒエップ・ファット・グループのCEO、デイビッド・リドル氏が循環型経済について語る |
同社は2022年も引き続き、ナンバーワン浄水用のカートンの使用を廃止し、代わりにリサイクルプラスチック粒子から作られたPEシュリンクフィルムのみを使用する予定です。新型コロナウイルス感染症のパンデミックが複雑に展開し、企業が多くの困難に直面している状況下でも、Tan Hiep Phat社はPPおよび高密度ポリエチレン（HDPE）のリサイクルラインを継続的に改善、設置し、運用を開始した。現在の最大リサイクル能力は、1か月あたり300トンのプラスチックです。この生産ラインは、HDPE スクラップからプラスチック パレットを生産するためのものです。
デビッド・リドル氏は、「循環型経済と先駆的モデル」という本の発表会で次のように述べた。「タン・ヒエップ・ファットはいくつかの初期的な成功を収めました。その中で最も重要なのは、閉鎖循環におけるプラスチックの使用を大幅に削減することで、投入材料の無駄を減らしたことです。」
この本に掲載されている著者グエン・トアン氏の記事「プラスチック廃棄物は資源である」では、FiinGroupの市場調査およびコンサルティングサービス担当エグゼクティブディレクター、レ・スアン・ドン氏の次の言葉も引用されています。「プラスチック廃棄物は資源です。しかし、ベトナムではこの資源は十分に活用されておらず、最適に利用されていません。
タン・ヒエップ・ファットはプラスチック廃棄物の削減における先駆者であり、徐々に重要な成果を達成してきました。
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タンヒエップファットグループの工場のリサイクルプラスチック生産ライン |
学び、応用し、経済的利益を得る
この本の中で、デイビッド・リドル氏は、循環型経済は企業だけでなく社会全体に多くの利益をもたらすと述べています。枯渇するにつれて高価になる原材料の需要を減らすなどです。ビジネス効率の向上: プロセスを革新し、創造性を解き放ち、企業が革新、設計、リサイクル、創造を行うための経済的機会を創出します。競争上の優位性を高め、消費者のニーズを満たします。
タンヒエップ・ファット・グループのリーダーによれば、同グループは世界の多くの有名企業から循環型経済モデルについて学び、良いものや適切なものを吸収して事業に応用してきたという。たとえば、クリニークは、1946 年に米国で設立された家族経営の会社であるエスティ ローダー カンパニーの所有です。このブランドは成功を収めていますが、消費者のニーズに本当に応える場合を除いて、不必要な包装材を使用しないという、最もミニマリスト的なブランドです。 Hay Boots - イギリスの薬局、健康・美容用品小売業者。ウェイトローズ - イギリスのブランド。
「私の考えでは、循環型経済の成功は、製品や製造プロセスへの投入量を減らし、リサイクルする必要のある膨大な量の生産量を削減することにかかっています…リサイクルプラスチックを、今後非常に成功する産業のための新しい原材料として考えてください。」これにより、ベトナムはより環境に優しい国家としての地位を固め、何十万、いや何百万もの新たな雇用を創出できる可能性がある。
現在、リサイクルプラスチックを製造し、使用する技術は世界に数多く存在します。課題は、これを大規模に実行するための適切なインフラストラクチャを備えることにあります。そして、だからこそ、前例のない規模の協力が必要かつ緊急であるのです」とタン・ヒエップ・ファットCEOは述べた。
企業は大規模な行動を起こす必要があります、GS。外国投資協会会長のグエン・マイ博士は、資源が枯渇しているため、線形経済から循環型経済へとモデルを変える必要があると強調した。変革の必要性を証明する数字を提示しながら、教授は、グエン・マイ博士は、先駆的な大企業は循環型経済で成功しているが、それと同時に中小企業を支援する必要があると断言した。
タン・ヒエップ・ファット総局長はまた、循環型経済を大規模に導入することは困難であり、容易なことではないため、企業が実際に参加する必要があると述べた。そして、これを実現するためには、廃棄された製品、特に海洋に排出され、海を汚染している廃棄物の収集、分類、リサイクル、または廃棄物管理費用の支払いに関して製造業者と販売業者に特定の責任を割り当てる強力な法的枠組みが必要であると、デイビッド・リドル氏は考えています。同グループは、タンヒエップファット工場だけでも2027年までに11万2000トン以上のプラスチックを削減し、他のプラスチックリサイクル企業と協力しながら循環型経済の拡大を継続することを目指している。
Tan Hiep Phat 氏は、循環型経済を実現するための 3 つの解決策も提案しています。企業が特定のロードマップに従うことを要求するポリシー、魅力的な条件を作り出し、循環経済について広報することで、企業が循環経済を実施することを奨励し、政府機関、企業、国民が循環経済の必要性とプラスの影響を認識できるようにします。
「タンヒエップファットでは、持続可能性と循環型経済の利点について地域社会や関係者に伝え続け、すべての大きなアイデアは小さな一歩から始まり、私たち一人ひとりが変化をもたらすことができるということを人々に理解してもらいたいと思っています。」迅速に行動しなければ私たちと私たちの子供たちが直面することになる災害を回避するために、緊急の行動が必要だと私たちは信じています。 「何もしないという選択肢はなく、タン・ヒエップ・ファットはベトナムにおけるこうした取り組みの最前線に立つことに全力を尽くします」とタン・ヒエップ・ファット・グループのリーダーは強調した。
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