3Rモデルから世界のプラスチック廃棄物削減への願いへ

ANTD.VN - 10年前、循環型経済の概念が多くの企業にとってまだ目新しいものだった頃、タンヒエップ・ファット・グループはペットボトルの重量を減らすことから始めて、持続可能な生産計画を実施し始めました。この1兆ドル規模の企業は、これまで粘り強く取り組みを続け、多くの素晴らしい成果を上げてきましたが、タン・ヒエップ・ファット氏は、さらに多くの企業が循環型経済を導入し、環境保護に貢献することを期待しています。

3Rモデルの利点

インベスター・マガジンが最近出版した「循環型経済と先駆的モデル」という本の中で、タン・ヒエップ・ファット・グループのCEOであるデビッド・リドル氏は、同グループが廃棄物の削減、再利用、リサイクルの3Rモデルの導入を選択したと述べています。これは当グループの持続可能な開発戦略の一環です。

このモデルを具体化するために、タンヒエップ・ファットは2013年に「軽量化」プロジェクトを実施し、研究、設計、革新を通じてペットボトル1本あたりの重量を27gから21.8gに軽量化しました。同社は、最先端のヨーロッパ製機械を使用して全体的なパフォーマンスの効率を高め、生産プロセスにおける損失を削減して、電気と水の消費量を最小限に抑えています。 5年後の2018年には、製品の種類に応じてボトルの重量がさらに15.6gと13.2gに軽減されました。 1 本あたり数グラムのプラスチックしか節約できないものの、この取り組みが環境に与える影響は小さくありません。 Tan Hiep Phatの計算によれば、同グループは2013年から2018年にかけて34,000トンのプラスチック廃棄物を削減し、2019年から2023年の4年間で44,000トンを削減する予定だ。これにより、過去9年間で削減されたプラスチック廃棄物の総量は78,000トンとなります。

Tan Hiep Phat は、そこで止まらず、生産においても多くの取り組みと最適化を続けています。当社グループは2013年よりシュリンクフィルムとPE袋を100％リサイクルし、長年にわたり再利用してプリフォームの収納、蓋、ゴミ袋など多目的の袋を製造しています。シュリンクフィルム、PE バッグ、生産工程中の副産物が収集され、粉砕されてリサイクル PE 顆粒が作成されるプロセスにかけられます。最新のフィルムブロー成形機によるブロー成形、溶接、切断の工程を経て、リサイクルされたプラスチック粒子は、グループの工場で使用されるボトルや多目的バッグの梱包用のシュリンクフィルムになります。

タン・ヒエップ・ファット・グループのCEO、デビッド・リドル氏が循環型経済について語る

同社は2022年も引き続き、ナンバー1浄水用のカートンの使用を廃止し、代わりにリサイクルプラスチック粒子から作られたPEシュリンクフィルムのみを使用する予定です。新型コロナウイルス感染症のパンデミックが複雑に展開し、企業が多くの困難に直面している状況においても、Tan Hiep PhatはPPおよび高密度ポリエチレン（HDPE）のリサイクルラインを継続的に改善、設置し、運用を開始した。現在の最大リサイクル能力は、1か月あたり300トンのプラスチックです。この生産ラインは、HDPE スクラップからプラスチック パレットを生産するためのものです。

デビッド・リドル氏は、「循環型経済と先駆的モデル」という書籍の発表会で次のように述べました。「タン・ヒエップ・ファットはいくつかの初期の成功を収めましたが、最も重要なのは、閉鎖型サイクルにおけるプラスチックの使用を大幅に削減することで、投入材料の無駄を減らしたことです。」

本書に収録されているグエン・トアン著「プラスチック廃棄物は資源である」という記事では、FiinGroupの市場調査・コンサルティングサービス担当エグゼクティブディレクター、レ・スアン・ドン氏の言葉を引用しています。「プラスチック廃棄物は資源です。しかし、ベトナムではこの資源が十分に活用され、活用されていません。」

タン・ヒエップ・ファットはプラスチック廃棄物の削減における先駆者であり、着実に重要な成果を達成しています。

タン・ヒエップ・ファット・グループの工場のリサイクルプラスチック生産ライン

学び、応用し、経済的利益を得る

この本の中で、デイビッド・リドル氏は、循環型経済は企業だけでなく社会全体に多くの利益をもたらすと述べています。枯渇するにつれて高価になる原材料の需要を減らすなどです。ビジネス効率の向上: プロセスを革新し、創造性を発揮して、企業が革新、設計、リサイクル、創造を行うための経済的機会を創出します。競争上の優位性を高め、消費者のニーズを満たします。

タンヒエップ・ファット・グループのリーダーによれば、同グループは世界の多くの有名企業から循環型経済モデルについて学び、良い点や適切な点を吸収して事業に応用してきたという。たとえば、クリニークは、1946年に米国で設立された家族経営の会社であるエスティ ローダー カンパニーの傘下にあります。このブランドは成功を収めていますが、消費者のニーズに本当に応える場合を除き、不必要な包装材を使用しないという、最もミニマリスト的なブランドです。 Hay Boots - イギリスの薬局、健康・美容用品小売業者。ウェイトローズ - イギリスのブランド。

「私の見解では、循環型経済の成功は、製品や製造プロセスへの投入量を削減し、リサイクルが必要な膨大な量の生産量を削減することにかかっています。再生プラスチックは、ベトナムをより環境に優しい国にし、何十万、いや何百万もの新たな雇用を生み出す可能性のある、非常に成功した産業の新たな原材料だと考えてください。」

現在、世界にはリサイクルプラスチックを製造し、使用する技術が数多く存在します。課題は、これを大規模に実行するための適切なインフラストラクチャを備えることにあります。だからこそ、前例のない規模の協力が必要かつ緊急なのだ」とタン・ヒエップ・ファットCEOは述べた。

企業は大規模な行動をとる必要があります、GS。外国投資協会会長のグエン・マイ博士は、資源が枯渇しているため、線形経済モデルから循環型経済モデルへと転換する必要があると強調した。グエン・マイ教授は、変革の必要性を証明する数字を示し、先駆的な大手企業は循環型経済でうまくやっているが、同時に中小企業を支援する必要があると断言した。

タン・ヒエップ・ファット総局長はまた、循環型経済を大規模に導入することは困難であり、容易ではないため、企業が実際に参加する必要があると述べた。そして、これを実現するためには、廃棄された製品、特に海洋に排出され、海を汚染している廃棄物の収集、分類、リサイクル、または廃棄物管理費用の支払いに関して製造業者と販売業者に特定の責任を割り当てる強力な法的枠組みが必要であると、デイビッド・リドル氏は考えています。同グループは、タンヒエップファットだけで2027年までに11万2000トン以上のプラスチックを削減し、他のプラスチックリサイクル企業と協力しながら循環型経済を拡大し続けることを目指している。

Tan Hiep Phat 氏は、循環型経済を実現するための 3 つの解決策も提案しています。企業が特定のロードマップに従うことを要求するポリシー、魅力的な条件を作り出し、循環型経済について広報することで、政府機関、企業、国民が循環型経済の必要性とプラスの影響を認識できるように、企業が循環型経済を実施することを奨励します。

「タンヒエップ・ファットでは、地域社会やステークホルダーの皆様に、持続可能性と循環型経済の利点について継続的に伝え、すべての大きなアイデアは小さな一歩から始まり、私たち一人ひとりが変化をもたらすことができるということをご理解いただけるよう努めています。迅速に行動しなければ、私たち自身や私たちの子供たちが直面するであろう災難を回避するためには、緊急の行動が必要だと考えています。何もしないという選択肢はありません。タンヒエップ・ファットは、ベトナムにおけるこれらの取り組みを主導していくことをお約束します」と、タンヒエップ・ファット・グループのリーダーは強調しました。

ソースリンク: https://www.anninhthudo.vn/tu-mo-hinh-3r-den-mong-muon-giam-luong-rac-thai-nhua-toan-cau-post552998.antd