2025年は、2020年から2025年までの任期全体に設定された目標の実施において「全力疾走」する時期であり、あらゆるレベルの党大会が開催される年であるため、地方にとって特に重要な年です。そのため、ハロン市は、省の「中心」であり、北部の成長の中心の一つとなるにふさわしい存在となるために、思考を革新し、創造性を高め、思い切って考え、思い切って実行することを決意しています。
高い目標を掲げて
2024年、破壊力の大きい嵐第3号が、国家の人々や財産、企業、ハロン市の人々に深刻な被害をもたらしました。高い責任感、多大な努力、思い切った行動、強い意志、立ち上がる志をもって、全政治体制、各界の人々、そして経済界は緊密に団結し、断固として積極的にあらゆる困難を克服し、都市を再建し、持続可能な発展の目標を堅持し続けました。
2024年までに、市人民評議会の決議で定められた目標は基本的に達成され、そのうち18/20の目標が達成または上回りました。 26,500ヘクタール以上の森林に被害を及ぼした嵐3号の影響により、森林被覆率の目標のみが達成されず、現在の基準を満たす清潔な水を使用している農村世帯の割合という構成基準を含む清潔な水の使用目標は保証されませんでした。
ハロン市商工会会長のグエン・タン・カン氏は次のように断言した。「嵐3号の影響を克服するための努力は、ハロン市と商工会のモットーである『共に進み、共に集まり、共に発展する』を明確に裏付けるものとなった。」行政手続き、土地、敷地の整地、災害後の支援体制の取り扱いにおける困難が解消されたおかげで、市内のビジネスは2020年から現在まで徐々に増加し、毎年6,000億ドンを超える予算収入に大きく貢献し、市内で約7,000人の労働者に新しい雇用を創出しています。 2024 年の印象的で誇らしい成果が、新たな基盤、制度、勢いを生み出し、国の重要なイベントが数多く開催される 2025 年に、この都市がさらに画期的な開発成果を上げるための推進力となると信じています。
市党執行委員会は、2024年の任務の実施結果の客観的かつ包括的な分析と評価に基づき、「経済発展の突破口を開き、新任期の勢いを生み出す」という作業テーマを掲げ、2025年の方向と任務に関する決議第88-NQ-TU号を発行した。 「豊かで美しく、文明的で愛情深いハロンの模範都市を建設する」市の目標は生産価値成長率16.8%を目指すことです。国内収入（土地使用料、土地・水面賃料、ハロン湾観光料を除く）は15％増加しました。開発投資支出の割合は総予算支出の55%に達します。社会投資資本総額は8%増加しました。 DDCI、PAR INDEX、ICT Indexでトップの地位を維持する。 DGI、SIPAS指数ランキングの向上。 9,000人の労働者の雇用を創出する。貧困世帯および貧困に近い世帯を存在しないこと。困難な状況にある子どもたちの100%が支援を受け、ケアを受けています。
ハロン市党書記のヴー・クイェット・ティエン氏は次のように断言した。「2025年は各レベルの党大会が開催される年であり、仕事量は非常に多い。」したがって、市の政治システム全体は、古い道をたどるのではなく、新しい考え方で実施プロセスにおいて明確で透明な認識と思考を持ち、2025年から2030年の全期間にわたって良好な実施の勢いを生み出すために設定された最高の成長目標を達成するよう努めなければなりません。
新しい時代に向けて
ハロン市は、ベトナム民族の台頭という新時代における党とト・ラム書記長の指導理念を徹底的に理解するという精神のもと、省内最大の地方自治体としての役割を担い、政治体制の機構を再編するという任務を遂行することに全力を尽くしています。整理案によると、宣伝部と市党委員会大衆動員部が統合され、同時に人民委員会の民族部、労働傷病兵社会部、経済部の3つの専門部署が整理される。
提案された計画では、整理、統合、合理化の際に、ハロン市は党建設委員会を5つから4つに減らし、人民委員会の専門部署を13から10に減らすことになる。合併計画は科学、理論、実践に基づいて構築され、合併後に機能やタスクが失われないようにするだけでなく、重複や重複を回避し、新しい状況での業務要件に適した才能のある人材を動員します。
ハロン市は、組織機構の合理化に加え、国家発展時代における中央政府の新たな指導理念を把握し、積極的に実行するために、国内の有力な専門家と協力し、協議して、遺産経済、グリーン経済、デジタル経済の発展における新たな画期的な解決策を模索してきました。具体的には、2025年までにハロン市をベトナム初のグリーン観光都市にすることを目指している。同時に、中央政府と省は、承認されたマスタープランの枠組みの中で、ハロン市が自治と創造性の強さを促進・推進するために「地方の自主決定、自主実行、自主責任」のメカニズムの実施を試験的に許可することを提案している。
デジタル経済においては、都市はあらゆる分野にAI技術を適用することでスマートな環境を管理します。目標は、文化遺産と自然遺産を成長の資源と原動力にし、経済発展の飛躍的進歩をもたらし、地域ブランドの価値を高めることです。そこから、ハロンを花と祭りの街に築き上げ、ハロンの観光エコシステムを魅力的な観光地へと発展させていきます。
持続可能な成長を確保するため、市は社会経済発展における未解決の問題の検討と徹底的な解決にも重点を置いています。特に、2025年1月1日、市は投資家であるIGGHALONG株式会社とGlobal Financial Investment Consulting株式会社の合弁会社と連携し、チャンフンダオ区6、7、8番地の古いアパートの改修と再建プロジェクトを開始しました。
市人民委員会のグエン・ティエン・ズン委員長は次のように語った。「チャンフンダオ区6、7、8番のアパートは、2016年以降、省人民委員会によって承認された古くて劣化したアパートの改修と再建のプロジェクトのリストに含まれています。しかし、プロジェクトの特殊性のため、以前のメカニズムとポリシーは完全ではなく、プロジェクト手順の実施プロセスは多くの困難と問題に直面し、長い時間がかかり、人々の生活に影響を与えました。」プロジェクト投資手続きの完了は、2024年の市の社会経済発展の成果における多くの明るい兆しの1つです。同時に、プロジェクトの着工は、社会経済発展の加速と突破口を開き、人々の生活の質をさらによく配慮し向上させるという目標を掲げた市の2025年の幕開けでもあります。
同時に、ハロン市は2025年計画の目標と目的を達成するための抜本的な解決策の実施にも注力し、指揮を執っています。焦点は予算の徴収と公共投資資本の支出にあります。環境の外観を変え、典型的なモデル方向で都市部を設計し装飾する。あらゆる分野における国家管理の有効性と効率性を向上させる。急速かつ持続可能な経済発展と文化・人間的発展を密接に組み合わせます。同時に、人々がアトティの旧正月を楽しく安全に祝えるよう、あらゆる面を慎重に準備します。
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