このプログラムは、2024年にホーチミン市で開催されるクアンナム同胞フェスティバルの枠組み内で開催される第2回ホーチミン市クアンナムクリエイティブスタートアップフェスティバルの一環です。ホーチミン市人民委員会副委員長のホー・クアン・ブウ氏、ホーチミン市クアンナム同胞協会（HĐH）会長のマイ・フック氏、全国スタートアップ協会会長のディン・ヴィエット・ホア氏のほか、省の各部局や支部の代表者、ホーチミン市クアンナム実行委員会のリーダー、外国のスタートアップ企業の代表者や専門家、そして約100のクアンナムのスタートアップ企業が出席しました。
南部市場の創出
フォーラムの開会式で、クアンナム省のクリエイティブスタートアップ支援担当執行委員会委員長で科学技術局副局長のファム・ゴック・シン氏は、地元のスタートアップエコシステムを構築する強みは、競争上の優位性を生み出す現地の資源（天然資源、文化資源）であると述べた。市場の需要は、基本的な要件を満たすだけでなく、地域の文化や製品やサービスの背景にあるストーリーなど、他の無形の要素を備えた製品やサービスの利用へと移行しています。
2021年にホーチミン市で開催された第1回クアンナムスタートアップフェスティバルが成功した後、疫病、経済危機などの客観的な理由により、クアンナムは今日、南部の同胞、企業、販売業者に紹介する製品を持ち込みたいという思いで、ここで第2回スタートアップフェスティバルを開催し続けています。
実際、ホーチミン市での貿易促進イベントを通じて、クアンナム省の多くの製品が世界市場に到達し、米国、中国、日本、韓国、西アジアなどの主要国に輸出されています。ババホイ製品、バオリンココナッツケーキ、ベストワンノニ、沈香などが含まれます。
[ビデオ] - ファム・ゴック・シン氏は、今回ホーチミン市でクアンナム省が他の部署と連携して全国スタートアップフォーラムを開催した目的について次のように語った。
「ホーチミン市のスタートアップ専門家や企業が参加した本日のフォーラムで、クアンナムの人々は非常にオープンな考え方を持っていることが確認されました。ここに座っているスタートアップやOCOPの対象者は、南部市場に関する知識、予測、実際的な要件に耳を傾け、スタートアッププロジェクトや製品を完成させたいと本当に望んでいます。クアンナムの製品は、より広い市場を見つけ、より大きな注文やより大きな契約に向けて進むための基盤を作りたいという願いからここに紹介されています」とシン氏は断言した。
ホーチミン市のクアンナム人民評議会議長マイ・フック氏は、報道機関と企業は並行関係にあると述べた。企業は、製品の宣伝や事業発展を促進するための戦略的コミュニケーションのために報道機関を必要としています。逆に、マスコミも、市場や経済に関する公式の情報チャネルとして、正確な記事とタイムリーな情報を国民に提供するために企業を必要としています。調査によると、ベトナムには現在100万社以上のスタートアップ企業や中小企業がありますが、このグループはコミュニケーション分野に最も関心がありません。彼らは、自分たちは小さいのでコミュニケーションは必要ないと考えていますが、これは誤った考えです。
[ビデオ] - マイ・フック氏は、企業が南部市場でコミュニケーションを取る必要性について次のように語っています。
「マスコミは、企業が市場動向や顧客心理を把握し、最新の情報に更新するのに役立つ重要な情報を数多く提供してきました。そして、マスコミ全般、特にマスコミは、マーケティングに多額の費用をかけずに、クアンナムの新興製品を大規模市場に投入します。たとえば、ホーチミン市では、これまで企業が製品を持ち込むには、店舗、人員、マーケティング担当者のレンタルに多額の費用をかけなければなりませんでした。しかし、マスコミを利用すれば、このコストはほとんどかかりません。これは、製品を南部市場だけでなく国際市場に浸透させる最良の方法です」とフック氏は述べました。
リーダーシップの考え方を変える
シンガポールセールスボイス社の創設者であるケンベイ教授は、ベトナムは急速な人口若返りを経験しており、将来ベトナムの若者の数は地域の他の国と比べて非常に多くなると考えています。したがって、国が発展するためには、若者に知識を提供することに重点を置く必要があります。彼らは、テクノロジーに精通し、教育水準が高く、価値観を重視し、デジタル変革、イノベーション、起業家精神に強みを持つなど、いくつかのユニークな特徴を備えた将来のリーダーになるでしょう。特にワークライフバランスへの期待は高い。
「ベトナムは観光、テクノロジー、安定したGDP成長に大きな強みを持っています。世界経済が不況にある中、ベトナムは依然として6.5％成長しています。若い人口と比較的低い設立コスト、競争力のある労働コストは、将来ベトナム市場の競争上の優位性となるでしょう。したがって、私たちは若い世代の起業家への投資、ビジネス文化、スタートアップ文化の創出に重点を置く必要があります。テクノロジーが発展するための条件を作り、創造性に焦点を当て、若い起業家のリーダーシップの考え方を変えてください」とケンベイ氏は語りました。
全国スタートアップ協会会長のディン・ヴィエット・ホア博士は、まず企業は自社の製品を信じなければならないと述べた。国内外のお客様が何を求めているか、どうすれば自社の商品を覚えてもらえるかを常に考え、検討します。生産から市場投入までのプロセス全体を通じて、その循環は、製品の目的地としての顧客だけではなく、常に顧客に到達する必要があります。
ディン・ヴィエット・ホア博士と同じ意見を持つ南部クンビエト・ナタール起業家協会外務部長のドアン・ティエン・ヴィエット氏は、スタートアップ企業は自社製品をどの顧客グループに合わせて再配置し、顧客に向けてストーリーを伝える方法を選択する必要があると付け加えた。日本のダイロックの仲間のバインミーシンチャオや、アメリカのライギョのヌードルスープ製品など、世界で成功しているベトナムブランドは数多くあります...
「私は長年南部市場で働いており、クアンナム省の新興製品やOCOP製品を探して、一緒に投資して開発し、より大きな市場に投入したいと考えています。過去数日間、私たちはフェスティバルの各ブースを訪れましたが、質問をしたり、耳を傾けたり、非常に注意深く観察したりしたにもかかわらず、本当に興味をそそられる製品は見つかりませんでした。
企業は、サポートを得るために、もっと自信を持ち、もっと旅行し、QNB 南部ビジネス協会の仲間ともっとつながる必要があります。 「南部のクアンナム省のビジネスコミュニティは、地元企業が自社製品をチェーンシステムの棚に並べ、さらには海外に輸出することを支援する点で比較的強力です」とヴィエット氏は述べた。
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出典: https://baoquangnam.vn/tim-huong-mo-rong-thi-truong-phia-nam-cho-san-pham-quang-nam-3138197.html
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