2008年8月6日、第10期党中央委員会の決議第27-NQ/TW号「国の工業化と近代化を推進する時期に知識人チームを構築すること」は次のように確認した。「強力な知識人チームを構築することは、直接的に国民の知性と国力を高めることである。」知識人チームの構築に投資することは、持続可能な開発への投資です。
決議第27号の実施から15年が経ち、省庁、支部、地方自治体による評価を通じて、ベトナムの知識人コミュニティは量的にも質的にも発展してきました。
しかし、産業化と近代化を推進する時期に知識人チームを構築することは、文化分野を含めて依然として限界がある。
応用民俗文化研究所所長のトラン・フー・ソン博士は、Giao Thong新聞のインタビューで、文化分野の知識人を雇用し、報奨し、称える画期的な政策を実施する時が来ていると語った。
TS。トラン・フー・ソン。
文化部門の知識人は不足しており、また弱い。
文化産業の現状と人材の質をどのように評価していますか？
文化分野の人材には、経営人材、制作・ビジネス人材、クリエイティブ人材が含まれます。
文化分野の統計によると、文化、芸術、体育、スポーツの国家管理機関、公共サービス部門、文化分野で活動する企業に直接勤務する人の数は合計で72,000人を超えています。文化・芸術・スポーツ関連産業に従事する間接人材は約15万人。
現実には、多くの中央政府および地方政府機関には、文化管理の分野で業務を遂行できる有資格の職員が不足しています。一方、クリエイティブで専門的なチームは依然として不足しており、弱い状態です。
映画、舞台監督、批評理論の分野における第一線の専門家、優れた才能、そして文化芸術のあらゆる分野における世界クラスの若い才能がまだ不足しています。しかしながら、我が国の経済は今やはるかに発展しました。
全体的に、文化系の人材は依然として弱点があり、専門知識の量と質の両方を満たすことができていません。外国語スキルが限られていると、国際的なコミュニケーションや統合に影響を及ぼします。創造力は、地域および世界の先進国のイノベーションに追いついていません。
文化部門の知識人チームの量と質の両方が不足している原因は何だとお考えですか?
私の考えでは、主な理由は3つあります。 1つ目は文化産業に対する社会の認識です。文化は、娯楽産業として捉えられ、「旗、ラッパ、太鼓」、「誰でもできる」など、まだ正しく認識されていません...
この考え方は、多くの時期と場所で恣意的な計画と役人の任命につながり、職務を遂行する能力がなく、能力と評判が低く、文化分野で働く専門知識が不足している役人を任命することさえあります。文化省や文化局の職員の多くは、文化や文化管理の訓練を受けておらず、他の部門から異動してきた人々です。
文化は専門職であり、この分野の経営陣にも特別な専門知識が求められます。文化管理のリーダーが芸術に長けているだけで、管理の仕方を知らない場合、文化を導くことはできません。逆に、文化を理解していないマネージャーは、人材の見つけ方、人材の評価方法、業界全体の持続可能な開発方針の提案方法を知らないため、さらに危険です。
つまり、文化担当者には、文化の問題や価値観に共感し、説明し、明確に分析し、それによって文化の発展に対する明確な視点、方向性、解決策を持つことができるように、文化への献身と深い理解の両方が求められます。
2つ目はトレーニングのギャップです。近年、文化体育観光部は研修事業のほか、海外との研修プログラム協力事業も実施している。しかし、彼らは毎年目標を達成できなかったと不満を漏らしています。この不足は、これまで長期的な研修方針がなかったことに起因しています。今からトレーニングしても遅すぎます。結果が出るまでには20年以上かかります。
3つ目は、人材の育成と活用に関する政策の不十分さです。才能に特別な配慮が払われず、適切なポリシーがない場合、それは非常に困難です。
高尚な芸術や伝統芸術には才能ある後継者が不足しています。 （写真：ファーザーランド）
才能には大胆に投資しなければなりません。
第10期党中央委員会決議第27-NQ/TW号の内容から現在の現実まで、あなたがおっしゃったような現状をどう変えていけるとお考えですか。
現在、そして今後何年にもわたって、第四次産業革命は依然として力強く発展しており、多くの分野で飛躍的な進歩を促進し、すべての国に新たな機会と課題の両方を生み出しています。
文化的、芸術的な才能への投資は決して安くないということを最初から決意しなければなりません。才能には大胆に投資しなければなりません。しかし、この人材チームへの投資戦略には、優秀な人材を発掘し、引きつけ、雇用するという方針において明確な目標と仕組みが必要です。
まず、人材選抜の段階では、小学校や初等文化施設から始めなければなりません。トレーニングを選択する際には、これらの才能に対する特定のポリシーメカニズムが必要です。奨学金の支給など品質、生活費の向上;才能に加えて、特に外国語などの文化的訓練も必要です。
彼らは成長したら、社会に貢献し、その職業で生計を立てられるほど良い職業を選ばなければなりません。それらの人材の中から特に優秀な人材を数名選抜し、世界有数の研修センターで研修するために海外に派遣することができます。
そして、あらゆる経営レベルで専門知識や資格に応じて文化系スタッフを適切に活用するための方針を策定する必要があります。同時に、難解で希少性の高い芸術や伝統芸術の育成制度、給与、育成支援など、知識人、芸術家、職人に対する制度や優遇政策を充実させる。
日本の経験は非常に良いと思います。政府は、芸術の創造と貢献に注力する能楽師を支援するためにあらゆる資金を投じています。彼らのショーは非常に高価で、他のタイプのショーよりも高価です。つまり、伝統文化を観光と結び付けて「特産品」にまで高めているのです。
言うまでもなく、芸術家が職業で生計を立てるためには、国が補助金を出し、製品を市場、特に観光業に結び付ける必要があります。現時点では、文化への投資は「お金を使う」だけでなく「お金を稼ぐ」ことでもあります。
それに伴い、国家は社会活動を促進し、文化発展のための投資源、資金、寄付金を動員するための仕組みや優遇政策（税金、手数料、信用、土地使用権など）を継続的に改善する必要がある。国はまた、研修、教育促進、人材開発、文学・芸術の振興、映画開発、出版支援などのための基金の設立を奨励しています。非営利サービスを提供して社会的影響を及ぼす社会的企業の設立を奨励するためのインセンティブメカニズム（免税・減税など）を確立します。
しかし、現状では、国からの補助金だけでは不十分です。国家予算からの投資は、企業や社会からの追加投資源を引き付ける原動力にもなります。
それどころか、経営陣や文化創造チーム自身も積極的に資質を向上させ、新しいものを更新し、国の工業化と近代化の潮流に遅れずについていく必要があります。
ありがとう！
「2015年から現在までのいくつかの州での調査や統計年鑑によると、文化分野への投資は依然として低いというのが一般的な状況です。地方予算総支出の1.8%という文化への投資水準にまだ達している省はない。
文化部門への支出レベルが低いことが、この部門の発展を遅らせており、多くの地方では文化産業を築くことの利点を促進できていない...
国費で賄われる芸術作品は、依然として、主要な祝日や重要な政治行事への貢献が主であるものの、長期投資プログラムは同期して実施されていない。
トラン・フー・ソン博士
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