この取り決めの後、フオンソンは18の公共サービスユニットを削減しました。

2018年から2023年にかけて、フオンソン地区（ハティン）では公共サービスユニットが86から68に削減されました。

2月28日午後、ハティン省国会代表団の副団長であるトラン・ディン・ジャー氏は、フオンソン郡で「2018年から2023年にかけてハティン省の公共サービス部門の組織と管理システムの革新、業務の質と効率の向上」に関する法政策の実施に関するテーマ別監督を主宰した。

会議に出席した代表者

これまで、フオンソン地区は、設定された進捗を確実にするために、公共サービスユニットの組織を整える上で積極的かつ重点的に取り組んでおり、適切なロードマップを持っています。

地区はまた、組織を合理的に組織化し、合理化し、窓口の数を減らしました。機能とタスクは適切にレビューされ、調整され、タスクと管理領域の重複と重なりが解消されます。

2015年、フオンソン地区人民委員会には86の公共サービスユニットがありましたが、2023年12月31日までに、地方は組織を再編して68ユニットのみに減らし、18ユニット（20.9％に達する）を削減しました。 2018年から2023年までの雇用プロジェクトの建設に関しては、フオンソン地区人民委員会の管轄下にある66/68の公共機関が、管轄当局の承認を得て雇用プロジェクトの建設を完了しています。

現在、ハティン省から雇用計画が承認されていない2つの部署は、カウ・トレオ国際国境ゲート地域総合病院とフオンソン地区科学技術応用・動植物保護センターです。

この取り決めの後、フオンソンは18の公共サービスユニットを削減しました。

フオンソン医療センターのレ・ナット・タン所長：カウ・トレオ国際国境ゲート総合病院とフオンソン医療センターの合併後に生じるメカニズムについて具体的な指針が必要です。

2015年から2023年までの年次評価および分類に関連する職員合理化の実施件数では、職員合理化に関する政府の法令に従って、早期退職および辞職が69件あります。

取り決め後、公務員組織の機能、任務、権限は規定に従って実施されます。現在、各部隊は合理化された組織体制と効果的かつ効率的な運営により、安定的に運営されています。

さらに、いくつかの欠点や制限がまだあります。たとえば、一部のユニットは、政府の法令第120/2020/ND-CP号の規定に従って、公的ユニットの組織構造プロジェクト（部、部門、チーム）を完了していません。年次評価と等級分けが依然として形式的なため、スタッフの合理化が難しく、スタッフの質の向上に影響を及ぼしています...

この取り決めの後、フオンソンは18の公共サービスユニットを削減しました。