4月17日、バンキングアカデミー・フーイエン支部と全国60以上の人民信用基金（PCF）が共同で、「PCF向けデジタル変革ソリューション」をテーマにしたセミナーを開催しました。
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| QTDND のデジタル変革プロセスは、現在、他の信用機関モデルと比較してかなり遅いです。 |
このセミナーでは、多くのQTDNDが、ファンドの業務のデジタル変革を促進するために、自動オンライン取引アプリケーション（商業銀行システムのモバイルアプリに似ているが、より小型でシンプルなもの）を導入したいという希望を表明しました。
グエン・ヴァン・クアン氏、QTDND市第2区副所長。ラムドン省バオロック市は、現在、オンライン決済方法、ローン取引、オンライン貯蓄の利用に対する顧客およびファンド会員の需要が非常に大きいと考えています。ただし、取引のほとんどは、Ward 2 ファンド、City です。バオロックは手作業で行う必要があります。そのため、ファンドはサプライヤーと協力してモバイルアプリを作成し、顧客体験を向上させ、動員および融資活動の効率を高めることに熱心です。
カインホア省ニンホアQTDND代表のグエン・ティ・ビク・ティ氏は、過去2年間にわたり、この基金はアイデアを育み、オンラインアプリの構築にすべてのリソースを集中させてきたと語った。同ユニットは、プロセスについて議論し、相談するために、テクノロジーソフトウェアプロバイダーである数十社のパートナーと連絡を取っている。しかし、最大の難しさは、QTDND の能力と規模に比べて、アプリに投資するコストが大きすぎることです。通常、テクノロジープロバイダーが見積もる QTDND 用の個別のアプリを構築する価格は、1 億 5,000 万 VND から 10 億 VND 未満の範囲です。 「FPTのような大規模なユニットや企業の場合、価格は100万ドルに達することもあります。この水準はQTDNDには到底手が届きません」とティ氏は述べた。
ドンサイゴン人民信用基金の代表者は、基金が取引形式を直接からオンラインに移行するための別のアプリの開発を開始したと発表した。しかし、大きな課題は、会員の習慣を変えることと、コアバンキングの変更にかかるコストです。最近、ドンサイゴン人民信用基金はベトナム協同組合銀行（Co.op Bank）に、人民信用基金のオンラインアプリ構築を支援するためにコアバンキングを共有する提案を行ったが、反応はない。多くのQTDNDは、Co.op Bankが会員ファンドの提案を検討し、ファンドのデジタル変革を支援するためのより積極的なサポートを提供することを期待しているからです。
オンラインソフトウェアやアプリケーションを提供する企業側から見ると、iSEAS社の取締役であるNguyen Thanh Tung氏は、オンラインアプリの構築に対するQTDNDの需要は非常に大きいと述べています。しかし、資金がこれを実現するには、ロードマップと、Co.op Bank、地元の銀行業界、テクノロジー パートナーからの積極的なサポートが必要です。
Tung氏によると、現在の技術的な可能性と接続性により、iSEASのようなサプライヤーはベトナムのQTDNDシステム全体に共通のアプリを完全に作成することができます。資金管理ソフトウェアへの自動接続、預金およびローン金利情報の提供など、完全な機能を備えています。ローンおよび預金情報の検索。元本および利息の支払い。オンラインでの節約を可能にする…
董氏は、この共有アプリが構築されると、QTDNDはメンバーとして登録し、アプリ上でアカウントを開設して顧客との取引を行うことができるようになると述べた。共通アプリはセキュリティの高いプラットフォームとして運用され、各QTDNDの規模や利用状況に応じてレベルごとに費用を分担するため、資金の初期投資が非常に経済的になります。ただし、これを実現するには、テクノロジープロバイダーが商業銀行、決済仲介業者、関連する地方自治体や機関と連携する必要があります。そこから、新しい法的文書を完成させ、各 QTDND と直接連携して実装を調整できます。
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