幹部・公務員の職位別管理

（NLDO） - 業界や分野の要件に合わせて職務に関する規制を検討し、改正します。公務員階級に関する規制を段階的に撤廃する

内務省は、関係機関や団体からの意見を集めるために、幹部および公務員法（改正）を制定する提案を発表した。

提出書類の中で内務省は、5年間の改正と補足を経て、幹部および公務員法のいくつかの規定には一定の限界が明らかになっており、新たな状況の要件を満たすために引き続き改善する必要があると述べた。党の新しい規則と一致するように、それらを研究し、修正し、補足する必要がある。

内務大臣は関係省庁への提出書類に署名したばかりである。

したがって、人材を引きつけ、昇進させるためのメカニズムと政策を含め、人事に関する党の新たな政策の多くは、引き続き制度化され、法的規制によって確保される必要がある。勇気を持って考え、勇気を持って行動し、勇気を持って共通の利益のために責任を負う、活力があり創造的な幹部を奨励し、保護するメカニズム。無責任、無能、評判の悪い役人、公務員、公務員を審査し交代させる仕組み。

さらに、幹部や公務員を管理する権限など、この法律の一部の規定は党の規定と一致していない。公務員および公務員に対する懲戒処分について公務員の設置に関する決定権について。

内務省によれば、実際には、法律で規制されていない多くの新しい問題が生じており、たとえば、公的倫理に関する具体的な規制などがある。公務倫理に関する規則に違反した公務員および公務員に対する行為の明示および制裁。県レベル以上の公務員と公務員、およびコミューンレベルの公務員と公務員の間に統一的な管理メカニズムを適用する。選抜制度を卒業した学生を追加する必要性を含む、公務員入学に関する規制。リーダーや管理職が懲戒処分を受けた後の職務整理に関する方針。

内務省は、幹部と幹部の仕事は「非常に重要な」問題であり、「すべてを決定する」、「幹部はすべての仕事の根源である」、そして革命の成否を左右する決定的な要因であると述べた。現在、我が党と国家は、国家を新たな時代、民族成長の時代に導くのに十分な資質と能力を備えた幹部、公務員、公務員集団の再編と質の向上を伴う機構合理化革命を進めています。したがって、職員や公務員を管理および活用するための要件とメカニズムを、現在の管理慣行に従って調査し、規制する必要があります。

今回の改正で、内務省は5つの政策を策定することを提案した。政策１は、幹部・公務員の職位別管理体制を刷新することです。政策2は、幹部と公務員の権利と義務、幹部と公務員が行ってはいけないことに関する規制を充実させることです。倫理、公務員文化

政策3は、デジタル変革の推進とデジタル政府の構築の要件に従って幹部と公務員の管理方法を革新するための規制を整備し、国家管理活動の近代性、公開性、透明性、効率性の向上を確保することです。

政策4は、幹部と公務員の管理に関する規則を整備し、党の規則との一貫性と統一性を確保し、法制度との一貫性を確保することです。党の人事政策や指針のうち、発布されたばかりでまだ制度化されていないものを引き続き法制化する。政策5は、中央レベルから省、地区、コミューンレベルまで公務を統合することです。

幹部・公務員の職務職位による管理メカニズムの革新に関する政策グループに関して、内務省は、幹部・公務員の管理メカニズムを、職位基準、職務職位、定員の組み合わせから、職務職位を基準として幹部・公務員の職務職位による管理メカニズムへと革新し、幹部・公務員の採用、活用、評価、企画、研修、育成、幹部・公務員の制度や政策の実施を行うと明確に表明した。同時に、優秀な公務員の育成に向けて、仕事の成果に基づいて職位を競争させる仕組みを創設します。

上記の政策を実施するための解決策について、内務省は業界や分野の要件に合わせて職務に関する規制を検討し、改正すると述べた。公務員の階級および職位構造に関する規制を段階的に廃止する。幹部・公務員の職務に応じた管理、運用、給与支払いの仕組みを整備する。

さらに、特に法律の規定に従って収入源を持つ行政機関のために、人材の使用に柔軟性を持たせるために、公務員が担ういくつかの執行および執行の役職について、国家機関が労働契約を締結できるようにする規則を調査し、補足します。

内務省は国会常任委員会に提出し、国会の2025年法律および条例策定プログラムに盛り込むよう提案した。第15期国会第10会期（2025年11月）に初意見提出し、第11会期（2026年4月）で承認される。内務省は、この法律を2027年1月1日から施行することを提案した。

出典: https://nld.com.vn/bo-noi-vu-quan-ly-can-bo-cong-chuc-theo-vi-tri-viec-lam-196241202192158679.htm