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| 1992年4月24日、閣僚評議会議長のヴォー・ヴァン・キエット氏がベトナムを訪問したリー・クアンユー上級大臣を迎えた。（出典：ベトナム通信社） |
『リー・クアンユー回顧録』という本の中でベトナムを探してみるなら、思い出のページごとにベトナムへの信念が「成長」しているのがはっきりと分かります。それはシンガポール建国の父とベトナムを結びつける絆であり、彼をS字型の土地の親しい友人にし、ベトナムとシンガポールの関係の強固な基盤を築く上で重要な人物にしている。大使、ベトナムとの関係において、シンガポールの指導者について考えるとき、最も印象に残っていることは何ですか?
故リー・クアンユー首相に直接お会いする機会はなかったものの、私は個人的に彼を大いに尊敬しています。彼は才能ある国家建設者であり、基礎を築き、シンガポールを第三世界から今日のような第一世界へと築き上げた人物です。最近、3月22日にSG100組織は彼の写真や有名な言葉を用いて追悼式を開催し、シンガポールの奇跡を生み出した人物の貢献を偲びました。
今年、シンガポールはちょうど「建国60周年」を迎えました。それほど長い年月ではありませんが、シンガポールは目覚ましい発展を遂げ、「アジアの奇跡」となったと言えます。この成功の理由は数多くあるが、その中心的要因は、広い視野と強い意志を持った偉大な国家建設の立役者、リー・クアンユーにある。私は彼の有名な言葉に深く感銘を受けています。「私はこの国を築くために一生を費やしてきました。私が責任者である限り、誰にもこの国を破壊させません。」
シンガポールの伝説的なリーダーは、他の言語と並んで英語を公用語に選んだり、外国投資を誘致するために経済を開放的にしたり、規律正しく高度なスキルを持つ労働力を構築したりするなど、戦略的な決定を下しました。これらの要因により、シンガポールは急速に発展する強い勢いが生まれました。
リー・クアンユー氏のベトナムに対する特別な関心は、1960年代初頭から示されていました。その後、彼は特に経済分野においてベトナムの開放と発展に多大な貢献をしました。
1992年4月、リー・クアンユー氏が初めてベトナムを訪問した。彼は、ベトナムの近代化を中心に、ヴォー・ヴァン・キエット首相や他の高官らと一日かけて議論した。その会議で私たちのリーダーの通訳を務める栄誉に浴した私の同僚は、リー・クアンユー氏の考えに対する深い感情と尊敬の念を分かち合いました。
元外務副大臣のダン・ディン・クイ大使はかつて「ベトナムに関するリー・クアンユー氏のコメントを改めて読むと、やはり驚かされる」と語った。たとえば、2002年には「ベトナムは当時のような7％で止まらず、8～9％以上成長できる」とされていました。実際、2005年にはベトナムの成長率は8.4％、2006年には8.2％でした。 「ベトナムは今後5年間でこの地域の他の国々のスピードに追いつくだろう」―それは2007年のことでした…大使によれば、リー・クアンユー氏はなぜベトナムをそのように理解できたのでしょうか？
私はこの説明にいくつかの角度からアプローチします。まず、ベトナムとシンガポールはどちらもASEANに属しているため、地理的にそれほど離れていません。リー・クアンユー氏はベトナムの強さと潜在力を観察し、注意深く研究しました。ベトナムが開放され、国際的に統合され、ASEANや多国間組織に加盟すると、予測どおり、経済は徐々に力強く発展しました。
シンガポールの指導者はまた、ベトナムが面積、人口、そして上昇への強い願望の面で優位性を持っていることを認識した。国際的に統合する際には、これらの潜在力が最大限に活用され、優れた発展の勢いが生まれます。
| リー・クアンユー氏は回想録『シンガポールの歴史 1965-2000: ドラゴンになる秘訣』の中で、 「戦争中にソ連の兵器を使用し、改良したベトナム人の才能は、この国の素晴らしい性質を思い出させてくれる」と称賛した。 |
リー・クアンユー氏もベトナムを何度も訪問し、高官らと直接会談し、ドイモイ政策における改革やベトナムの経済開放について、詳細かつ率直な対話を重ねた。 「龍変身の秘密」を持つ人は、ベトナムを訪問した際に、ヴォー・ヴァン・キエット首相や他の高官と一日中親しく会話することができる。彼は常に活力と知性に満ちた国に感銘を受けており、ベトナムの躍進を信じていた。
多くの人がリー・クアンユー氏を先見の明のあるリーダーと呼んでいます。彼の観察は、ベトナムの歴史だけでなく、今日でも真実である。 『リー・クアンユー：中国、アメリカ、そして世界に対する巨匠の視点』という本がその一例です。シンガポールのリーダーは常に非常に明確なビジョンを持っていますが、重要なのは彼が「キャリアを築く」プロセスで豊富な経験を持っていることです。彼の視点は、困難だが輝かしい現実から生まれた視点です。
私の記憶が間違っていなければ、リー・クアンユー氏の訪問をきっかけにシンガポールからの投資資金がベトナムに流入し始め、ベトナム・シンガポール工業団地（VSIP）モデルはシンガポールの指導者自身によって「種まき」され、今日では両国間の協力の象徴となっている…？
それは正しい！ VSIPは故リー・クアンユー首相の取り組みです。ベトナムを訪問し、ヴォー・ヴァン・キエット首相と会談した際、彼は、外国投資家が市場に興味を示し始めた開放の初期段階におけるベトナムの緊急のニーズを認識した。当時、ベトナムは投資を誘致するためのインフラ、工業団地、労働力資源を切実に必要としていました。
彼は「一歩先を行く」ベトナムのニーズを理解し、動向を捉え、協力の問題を提起した。当時、ベトナムもシンガポールの経験と優れた実践を本当に必要としていたため、「うなずいた」のです。その結果、1996年にビンズオン省に最初のVSIPが誕生しました。
実際、シンガポールは中国、インド、マレーシア、インドネシアなど多くの国と提携して同様の工業団地モデルを開発しています。しかし、これらのモデルはベトナムのVSIPのような成功したマークを生み出しません。
現在までに、全国14省市に約20のVSIPゾーンがあり、230億米ドルの資金を誘致し、32万以上の雇用を創出しています。しかし、VSIP の次のフェーズについて考える必要があります。これら 20 の VSIP ゾーンの後は、何が起こるのでしょうか?
私たちが目指している VSIP の「新しいコート」である VSIP 2.0 モデルについて、アンバサダーはどのようなことを話したいのでしょうか。
その通り！ VSIP をグリーン、デジタル、革新に向けた新世代モデルにアップグレードすることは、適切なタイミングで、開発のトレンドに沿って必要なステップです。ベトナムは、これまでのように外国投資を単に誘致するだけではなく、労働力や資源への依存を徐々に減らしながら、高付加価値産業へと移行する新たな段階に入りつつあります。
昨今、ハイテクが主流です。ベトナムは、高い付加価値を生み出し、より実用的な利益をもたらすこの分野や産業、サプライチェーンへの投資家誘致に重点を置く必要がある。同時に、私たちはテクノロジーを受け入れ、徐々に習得していくことを目指さなければなりません。
それとともに、「長距離走馬」は経済的利益だけを狙うのではなく、環境要因や持続可能な発展も考慮する必要があります。 VSIP 2.0 モデルは、高度でスマートな技術を導入するだけでなく、工場のクリーンなエネルギー源を確保し、環境基準と社会的責任を満たし、両国の人々と企業に長期的な利益をもたらします。
出典: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html
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