ベトナム商工連合会（VCCI）が米国国際開発庁（USAID）と共同で最近発表した2023年省競争力指数（PCI）の結果によると、タインホア省のPCIは長年にわたる継続的な低下の後、回復の兆しを見せている。しかし、30位という順位は依然としてThanh Hoaの期待を満たしておらず、これらの指標は低いスコアにとどまっており、Thanh Hoaが今後もさらに改善していく必要がある経営上の限界を示しています。
タインホア省行政サービスセンターでは、各部署や支部の公務員が企業や国民の行政手続きを担当しています。
2023年のタインホア省のPCI指数は66.79ポイントとなり、17位上昇した。しかし、PCI Thanh Hoaは依然として全国ランキングで30位にランクされています。重要な構成指標も前年に比べて大幅なスコア向上を記録しており、例えば、時間コストは 6.78 ポイントから 8.09 ポイントに増加しました。政府のダイナミズムは 6.38 ポイントから 7.17 ポイントに増加しました。ビジネス支援政策は6.76ポイントから7.19ポイントへ。非公式コストは6.5から6.74に増加しました。市場参入は6.54ポイントから7.04ポイントに増加しましたが、労働訓練が5.1ポイントから5.58ポイントに増加するなど、一部の構成指標はまだ低い増加率でした。透明度は5.51～5.94ポイント。それに加えて、減少した指標が他に 2 つあります。均等な競争は 5.31 ポイントから 5.0 ポイントに減少しました。法的制度と安全と秩序は 7.92 から 7.42 に減少しました。
その中で、競争力指数は、タインホア省が長年にわたって低いレベルにあることを示す指標の1つです。 2019年のタインホア省のこの指数は4.81ポイントに達しました。 2020年は5.95ポイントを達成しました。 2021年は5.70ポイントを達成しました。 2022年は5.31ポイントに達し、2023年は5.0ポイントまで減少を続けました。これは、特に土地へのアクセスに関して、リソース、信用、行政手続きの面で企業にとって平等な競争の場を作るために各レベルの当局が行っている努力を、ビジネス界がまだ評価していないことを反映している。これは現実とも似ており、企業からのフィードバックによると、省内で活動する中小零細企業は、国内の大手企業、大企業、外国投資資本を持つ企業と比較して、生産資源へのアクセスという点で依然として「劣っており」、「恵まれていない」とのことだ。
それに伴い、2023年の透明性構成要素指数も5.51ポイントから5.94ポイントへと若干の改善を達成しました。これまで、タインホア省のこの構成指数は7ポイントの「閾値」を超えたことがなく、近年継続的に低いスコアを維持しており、典型的には、2019年には6.91ポイントに達しました。 2020年は5.34ポイントを達成しました。 2021年は6.02ポイントを達成しました。 2022年は5.51ポイントに達した。一方、この指数は、企業の情報へのアクセスと、政策策定プロセスへの企業の参加、政策実施のレビューと監視の機会という2つの側面に基づいて評価されます。これらは、投資およびビジネス環境を構築する上で非常に重要な2つの指標です。
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実際、タインホア省はPCI指数の改善に強い決意を持って、経済政策管理において多くの具体的な解決策を実施してきました。特に、2021年以降、省部局・支局・区人民委員会競争力指数（DDCI）の実施により、タインホア省は、長年にわたりタインホア省で存在してきた「省部局・支局・地区人民委員会競争力指数」における「上位レベルの政策が下位レベルで効果的に実施されていない」という状況（政府ダイナミズム構成指数の一項目）を克服するための省の視点と強い方向性を明確に示しました。
2023年のタインホア省DDCI指数発表会議で、ベトナム商工連盟の常任委員、副事務局長、PCIプロジェクト責任者であるダウ・アン・トゥアン氏は次のように述べました。「改善が著しい指標に加え、タインホア省は、依然として上位にある指標を改善するための解決策に特に注意を払う必要があります。これらの指標とは、市場参入指数が49/63位、非公式コストが54/63位、公正競争が56/63位、土地へのアクセスが43/63位です。」
トゥアン氏によると、2023年のPCI調査では、タインホア省の環境に関する多くの困難が記録されており、例えば、企業の63％が信用資本へのアクセスに困難を感じていると述べた。 54% が顧客を見つけるのに苦労しています。 45% は不安定な市場を反映しています。企業の 19% が、政策や法律の変更により困難に直面していると報告しています...
2025年までにタインホア省のPCI指数を引き上げ、国内のトップ10の地域に入るという目標を達成するための道のりは、非常に大きな課題を突きつけており、今後は特に草の根レベルからの変化を含め、より強い変化と決意、そして、任務遂行の方向性、管理、組織におけるより包括的で明確かつ抜本的な変化が求められます。
文と写真：ミン・ハン
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