歴史の証人の一人として、またベトナムの石油・ガス産業の輝かしい歴史に自らの努力と知恵を捧げた人物として、ゴ・トゥオン・サン氏の全生涯は、産業の発展と国家の建設と発展の大義のために「火を見つけ、その火を絶やさない」旅路における継続的な貢献の連続でした。すべては石油・ガス産業の発展のため、そして国益のため
ゴ・トゥオン・サン氏は、何世代にもわたる「火を求める人々」の決意と努力に加え、石油・ガス産業の成功は常に党と政府の正しく賢明な指導力と結びついていると断言した。すべては国家の利益を最優先するためです。 |  ゴ・トゥオン・サン氏 |
1988年、Vietsovpetro合弁会社設立から8年後、世代交代の時期に当たり、それまで主にロシア人が部長を務めていた指導的業務がベトナム人に副部長として移管され、1990年までにソ連はベトナム側に指導的業務を引き継ぐこととなった。ベトナムのリグリーダーポジションの最初のテスト。当時、多くの兄弟も心配し、「もしあなたがそのような決断をしたら、将来、海上で事故があったら、あなたが責任を取らなければならなくなりますよ」とサンさんに言いました。しかし、強い信念を持ち、自分には十分な知識、能力、責任があることを認識すれば;彼は近い将来、ベトナム人スタッフが管理・運営活動において外国人専門家に完全に取って代わることができると信じており、重要な責任を割り当てる決定を躊躇なく支持した。その後、合弁事業の一部の部門にベトナム人のリーダーシップを移管し続けます。 1990年、Vietsovpetroの総裁の地位がベトナム人に移り、Ngo Thuong San氏がこの役職に就いた最初のベトナム人となりました。それ以来、合弁会社の社長はベトナム人が務め、今日まで合弁会社の安定的かつ効率的で力強い発展を維持してきました。 1993年、サン氏はベトナム石油ガス公社(現ベトナム石油ガスグループ(ペトロベトナム))の副総裁という追加任務を任されました。 1996年にハノイに転勤し、2001年に退職するまでベトナム石油天然ガス公社の社長を務めました。どの役職でも献身的な精神で働き、国のために純粋な心で大胆に考え、行動しました。特に、重要な投資決定は、後に石油・ガス産業のための持続可能かつ長期的な開発資源を創出し、国の産業と経済圏の形成に貢献しました。
フーミー肥料工場は過去20年間にわたり効率的に運営され、国に重要な貢献を果たしてきました。
サン氏は、フーミー肥料工場の建設に投資した際、ペトロベトナムは当初合弁事業の5%にしか参加しておらず、工場への原料ガスの供給を確保する部門であったことを振り返った。しかし、プロジェクトに参加する投資家の間で合意が得られなかったため、プロジェクトは実施できませんでした。特に、主要投資家らは、バクホー油田の随伴ガスをペトロベトナムの合弁事業への貢献とみなすことを条件に特権や利益を要求し、ガス購入価格が計算されず、肥料製品を販売する際にその原料ガスのすべてが原価に含まれないという不当な要求を行った。多大な苦労の末、合弁会社はペトロベトナムが工場にガスを100万Btuあたり11セントで販売することに合意した。当時、バクホーが電力会社に販売していたガスの価格は100万Btuあたり23セントであり、その半分以下だった。それだけでなく、将来的に窒素肥料の販売が利益を生まなくなった場合、ペトロベトナムは合弁事業の損失を補うためにガス価格を下げ続けなければならないだろう。投資家からの不当な要求や条件に不満を抱いている一方、ペトロベトナムは資本の5%しか出資していないため、経営や意思決定への参加も制限される。サン氏は、当時党中央委員会顧問だったド・ムオイ前書記長との面会と報告の機会に、フーミー肥料工場プロジェクトへの合弁投資のボトルネックと不合理な要件を提示し、ペトロベトナムがこのプロジェクトに投資できることを断言した。同時に、同氏は、プロジェクトが行き詰まり続ければ、農業は「工業化」されず貧困から抜け出せず、党の政策通り都市と農村の格差は縮まらず、特にバクホ鉱山が生産ピークに達した際に余剰ガスを燃やさなければならないことなどについて懸念を表明した。それが事実だと聞き、内部強化の強力な支持者であるド・ムオイ氏は考え、「それなら、石油ガスグループに設計の購入に投資させ、外国人を雇って管理させ、自分たちで投資すればいいのでは?」と言った。するとド・ムオイ氏はサン氏に「あなたはそれをやる勇気がありますか?」と尋ねました。サン氏はこう答えた。「勇気があるかどうかは分かりませんが、共通の責任があるので、やります。政府の支援を得て、最善を尽くします。」ド・ムオイ氏はその後、カマウで活動していたヴォー・ヴァン・キエット元首相(政府顧問)に電話をかけ、「サン氏はこのように提示したので、どうか検討してください」と伝えた。サン氏は、土曜日だったことを思い出しました。彼は戻ると、当時ペトロベトナムの副総裁であったグエン・スアン・ニャム氏に連絡し、フーミー肥料工場プロジェクトのFDP文書を作成するとともに、翌日ヴォー・ヴァン・キエット元首相に報告するために、工場の実施の現状に関する短い要約レポートを作成するよう依頼しました。翌週の月曜日の午前7時頃、ペトロベトナムとの政府のホットラインの電話が鳴った。電話の向こうからはヴォー・ヴァン・キエト元首相が電話をかけてきて、プロジェクトの問題点を報告するよう求めた。到着後、彼はフーミー肥料工場のFDP文書とペトロベトナムの概要報告書を提出した。読み終えた後、ヴォー・ヴァン・キエット氏は再び尋ねました。「では、あなたの願いをどう表現しますか?」サン氏は、「プロジェクトはこのように行き詰まっており、遅延が続くと窒素は得られず、余剰ガスは陸上で燃やさなければならなくなります。今、公社に単独で投資させれば、プロジェクトは前進しますが、価格にリスクがある場合は、政府が損失を補償し、第1フェーズを支援することを推奨します」と報告しました。サン氏のプレゼンテーションを聞いた後、ヴォー・ヴァン・キエット元首相は、このプロジェクトについて政府に報告し、勧告するペトロベトナムを支援することに同意しました。政府は、検討と検討期間を経て、2000年12月27日に、バリア・ブンタウ省フーミー工業団地の窒素肥料工場建設への投資をベトナム石油ガス公社に委託する決定を下しました。その決定が下されると、サン氏はフーミー肥料工場建設管理委員会を設立する決定書に署名し、プロジェクトを成功裏に実施しました。 2004年12月、フーミー肥料工場が正式に開設されました。
フーミー肥料工場の開所式 - 写真アーカイブ
しかし、その段階では、プロジェクトへの投資には多くのリスクが伴うため、プロジェクトへの投資を決定することは極めて難しい決断であり、非常に大きな決断であったと言わざるを得ません。窒素工場への投資は資源とお金の無駄であり、意味がないという意見が多くあります。なぜなら、その時点では窒素の価格が低い一方で、ガスを販売すればすぐに利益が得られるからです。しかし、これまでに達成された結果は、それが戦略的かつ長期的なビジョンを示す、非常に賢明で正しい決定であったことを示しています。フーミー肥料製品が市場に登場したことで、需給状況と肥料市場は根本的に変化し、市場の安定に大きく貢献しました。さらに、世界の食料と肥料の価格は継続的に上昇しており、プロジェクトは(わずか5年間の運営で)資本を迅速に回収し、国の経済と農業に重要な貢献をしています。現在までに、ペトロベトナムは国内需要と輸出の肥料の70%以上を満たすことができます。
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ナムコンソンガスパイプライン
あるいは、ナムコンソンガスプロジェクトのように、ベトナム大陸棚ブロック06のランタイ-ランドゥガス田群を開発するプロジェクトは、1993年にBPグループ(英国)、STATOIL(ノルウェー王国)、ONGC(インド共和国)を含む製品共有契約(PSC)請負業者コンソーシアムによって発見されました。当時、ペトロベトナムはEVNに100万Btuあたり23セントでガスを販売していましたが、BPグループはベトナム向けのガス販売価格を29セントから始め、これに輸送料金3.2セントを加え、毎年2%ずつ値上げすることを提案しました。この問題を見てみると、EVNへのガス販売価格は23セントであるのに対し、BPからのガス購入価格は29セントであり、明らかに損失であり、ペトロベトナムは参加しないだろうという意見が多く出されている。しかし、当時、ファン・ヴァン・カイ首相とチャン・スアン・ザー計画投資大臣は、ガスがなければ電気は存在できないので、今すぐ参加しなければならないと強調し、当時のナムコンソンガスプロジェクトは英国と協力することを決定しました。したがって、リスクを受け入れなければなりません。トラン・スアン・ジア氏はサン氏にこう言った。「今、あなたはリスクを負わなければなりません。私もあなたと一緒にリスクを負います。」その後、ガス購入契約に署名するためにBPは政府との署名を要求したが、規定によると政府は企業と署名しないため、ファン・ヴァン・カイ首相はペトロベトナムに政府を代表して署名し、BPへのガス購入代金の支払い責任を負うよう指示した。 BP は後になってようやく、ペトロベトナムに署名させることに同意した。当初の計算によれば、最も楽観的な人々でさえ、このプロジェクトが今日国にもたらす大きな利益と貢献について考える勇気はないだろう。このプロジェクトは開始以来、多くの面で効率性の典型例とみなされてきました。国家予算に貢献するだけでなく、ベトナムの新興ガス・電力産業の発展に重要な貢献を果たし、国の貴重な天然ガス資源の経済発展への利用を効果的に促進し、専門的で資格と技能の高い労働力の形成に貢献し、石油・ガス産業の国際基準を満たしています。これはバリア・ブンタウ省のガス・電気・肥料に関する国家重点プログラムの主要プロジェクトでもあります。サン氏は、決意に加えて、リスクを受け入れ、決断力と先見性、そして何よりも国益と国の発展を最優先するという共通の目標を必要とする投資プロジェクトがあると結論付けた。彼はまた、自分とペトロベトナムの指導者たちは、背後で指導し最大限の支援を提供する政府なしには、こうした決定や構想を策定することはできないだろうと断言し、背後にいる政府は、果敢に行動し、果敢に責任を負う人々であると述べた。ペトロベトナムの主要プロジェクトの成功はすべて、党と国家の指導者の注目、支援、そしてタイムリーで巧妙かつ賢明な指導によるものです。これらは、業界の発展、主要プロジェクトの構築と形成、将来の石油・ガス産業の発展の推進、多くの地域にとって「人生を変える」状況の創出、経済圏の形成、国への重要な貢献のための戦略的決定です。
ペトロベトナム、ベトナム石油協会、ニューエナジーマガジンのリーダーたちが、ゴ・トゥオン・サン氏の貢献に敬意を表した。
ゴ・トゥオン・サン氏は生涯を通じて、石油・ガス産業と国の発展に絶えず貢献するという「情熱の炎」を常に燃やしてきたと言えます。 「火を探す旅」の第一歩から、その火を保存し、育てる作業まで。彼は引退後も、そして現在86歳になった今も、東海とすべての石油・ガス労働者の心の中で石油とガスの炎が明るく燃え続けるようにという願いを抱き、休むことなく「火を伝承」し続けている。ホーおじさんの願いどおりに業界の成果が保存され、さらに促進されることに貢献する。業界の発展のために党、政府、国民の信頼、団結、支持を得るに値する。
マイ・フォン
出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd
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