最大の利益を得るための米国との対話
ドナルド・トランプ大統領の発表によると、米国は4月5日から国内へのすべての輸入品に10％の輸入税を課すことになる。つまり、すべての国と地域が10％の共通輸入税の対象となる。そして、4月9日からは、同国最大の貿易相手国は、ベトナムに対する46％を含む、より高い相互関税の対象となる。
したがって、ベトナムではこの税金が適用されるまで約 1 週間かかります。そして専門家は、今こそベトナムが税率引き下げに向けて米国と早急に協議・交渉すべき時だと指摘している。
短期的にも、企業自身が契約を見直し、米国のパートナーと価格を再交渉し、税金の負担について交渉して財務リスクを軽減する必要がある。
ベトナムは税率を引き下げるために米国と早急に協議・交渉する必要がある。 （図）
VTCニュースの取材に対し、ケインバー輸出入会社の事業開発ディレクター、ビル・グエン氏は次のように述べました。「政策立案者と外交官の方々には、合理的な税率の再交渉を行っていただきたいと思います。また、ベトナムのような商品加工経済の性質上、原材料は米国、カナダ、あるいは欧州から輸入されていることをアメリカ国民に説明する必要があります。私たちは注文に基づいて商品を加工し、それを米国や欧州市場に再輸出しているため、労働力不足に陥っています。」
当社は生地や木材などの原材料調達に積極的ではなく、アクセサリーの加工もほとんど輸入に頼っているため、人手不足に陥っています。つまり、この税金は労働者自身に課せられるのです。短期的には、もし適用されれば、労働者が最初に被害を受けることになるだろう。
ヴー・ミン・クオン教授はまた、ベトナムはできるだけ早く、米国からの輸入品が可能な限り最高の優遇政策を享受できるよう、米国側との協議を直ちに開始すべきだと述べた。
クオン氏は、シンガポールモデルは米国から高く評価されていると説明した。したがって、2004年に発効した米国・シンガポール自由貿易協定（USSFTA）は、米国とシンガポール間の貿易と投資を促進する上で重要な役割を果たしてきました。
「ベトナムは長年、自由貿易協定の相手国に対しては0%の税率を適用してきましたが、米国に対しては依然として一般の国と同様に税率を適用しています。最近、この税率を大幅に引き下げましたが、依然として高く、米国側は不公平だと考えています」とクオン氏は述べた。
したがって、クオン氏によると、米国が依然として交渉の可能性を残している状況において、ベトナムはより好ましい結論に達するために米国と早急に直接協議する必要がある。
経済専門家のブイ・チン氏も同様の見解を示し、 「より適切で公平な税率の再交渉ができるよう、米国の税金計算方法を明確にする必要がある」と提案した。
エコノミカ・ベトナムのディレクター、レ・ズイ・ビン博士は次のように述べた。「我々は関税を引き下げるための交渉も続ける必要がある。我々にとって最大の利益を得るために対話を継続しなければならない。」
米国との交渉もベトナム政府が計画しており、すぐに実行される解決策であるようだ。政府電子情報ポータルによると、ホー・ドゥック・フック副首相は4月6日から4月14日まで、コロンビア大学（ニューヨーク）でのハイレベル政策対話プログラムに出席し、米国を実務訪問し、キューバ共和国を公式訪問する予定だ。
ホー・ドゥック・フック副首相の米国実務訪問はこのような状況下で行われ、米大統領政権がベトナムに課している相互税の交渉と変更に役立つことが期待されている。
ファム・ミン・チン首相も今朝の各省庁との会合で、この問題に関する緊急対応チームの即時設置を要請した。首相はまた、ホー・ドゥック・フック副首相に、大手輸出企業を含む企業からの意見を聞くため、各省庁を統括・指揮する役目を任命した。
米国製品の輸入を増やし、輸出市場を多様化する
レ・ズイ・ビン博士は、トランプ氏の税金計算表を見ると、米国に比べてかなり大きな貿易赤字を抱える国をターゲットにしていると同時に、米国からの輸入品の割合が低いことがわかると分析した。
米国の発表によれば、ベトナムの米国への物品輸出は1366億ドル、逆にベトナムの米国からの物品購入は131億ドルである。米国の貿易赤字は1,235億ドルで、90％に相当します。したがって、米国は上記の税率の約半分の相互税率を選択しますが、45%ではなく46%というより高い税率を選択します。
あるいは、カンボジアは米国に120億ドルを輸出し、米国から3億ドルを輸入しています。米国の対カンボジア貿易赤字は117億ドルで97.5％に相当し、米国はカンボジアに対して49％の相互関税を課している。
したがって、これを抑制するためには、他の市場ではなく米国からの輸入を増やすことで、対米貿易赤字を削減する解決策が必要です。特に、ベトナムはハイテク製品に注力することで、技術吸収とイノベーションのプロセスに貢献することができます。
ベトナムはクリーンエネルギーへの移行のニーズに応えるため、米国からの液化天然ガス（LNG）の輸入を拡大することもできる。
ベトナムの米国からの輸入増加に貢献できるもう一つの分野は航空とハイテクだ。ベトナム航空とベトジェットはボーイング機の購入契約を結んでいるが、米国からの輸入額を増やすために商品の受け取り手続きを迅速化できる可能性がある」とビン氏は示唆した。
ベトナムの企業は、柔軟かつ積極的かつ戦略的に対応する準備をする必要があります。 （図）
ハノイ中小企業協会副会長のマック・クオック・アン氏によると、このような「世界的なショック」政策に直面して、企業は柔軟かつ積極的に、計画的な戦略で対応する準備をする必要があるという。
特に、現状では米国市場への依存度が大きすぎるため、輸出市場の多様化が急務となっている。そのため、EU、日本、韓国、オーストラリア、ASEAN、中東での受注活動を強化し、締結済みのFTA（EVFTA、RCEP、CPTPPなど）を活用する必要があります。
さらに、クオック・アン氏は、ベトナム企業は生産・投資モデルを「グリーン・デジタル・持続可能」の方向に転換し、国際基準に従ってサプライチェーンを再構築し、エネルギーを最適化し、資源を節約し、炭素排出量を削減することが必須の傾向であると述べた。
「最初に立ち上がったビジネスは長期的には安定するだろう」と彼は強調した。
より楽観的な観点から見ると、クオック・アン氏は、米国がベトナム製品に46%の税金を課すことは、ベトナムの企業と国家政策にとって、開発戦略、市場、生産モデルを再配置する機会でもあると考えています。
同様に、ビル・グエン氏は、ベトナムの企業はもはや安価な労働力による安価な商品に完全に依存することはできず、製品価値を高め、生産を最適化するために技術とデザインに投資し、市場の好みに合わせなければならないと強調した。
市場の多様化が重要です。一つの市場にすべてを集中させず、米国市場だけに依存してはいけません。1億人の国内市場への輸出に加え、高品質な製品への需要も高まっています。例えば、家具業界では、現在、日本企業がベトナムで非常に好調な業績を上げており、これを無視することはできません。
これからの時代は企業にとって厳しい時代になるかもしれないので、さらなる取り組みが求められます。これは大きな課題となり、企業はビジネスモデルを変更し、市場を多様化する必要に迫られることになります。
ある意味、ベトナムのすべての企業が市場の不安定化に事前に備えてきたことがわかります。例えば、木材業界はトランプ大統領の前任期以来、比較的早い段階から準備を進めてきた。
「企業は自分たちが得意とすることに集中し、商品の質、原産地、請求書や書類の明確さを確保すれば、商品が売れない理由はない」と彼は分析した。
CIBインターナショナルコンサルティング社の取締役会長マ・タン・ダン氏は、自身の部署の例を挙げ、近い将来、米国の税制に対応するため、企業は新たな市場を開拓する方法、代替市場を見つけるために製品の品質を向上させる方法、あるいはベトナムが他国と締結した自由貿易協定による優遇措置を活用する方法を模索していると述べた。
企業は、米国の関税の影響を軽減するために、生産プロセスの一部を積極的に転換したり、創造的な解決策を模索したりすることもできます。
ベトナム企業は、適応し、市場の多様化に注意を払い、貿易協定を通じて新しい市場、特に欧州市場の発展を促進することを余儀なくされています。
政策立案者は、定期的に情報を共有し、企業に指導を提供し、企業が新しい市場に移行し、競争力の低い製品に注力することを推奨する必要もある。
出典: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-doi-ung-46-viet-nam-can-lam-gi-ar935569.html
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