ベトナム国営繊維・衣料グループ（Vinatex）の統計によると、2023年の最初の4か月間のベトナムの繊維・衣料品の総輸出額は約117億米ドルに達し、2022年の同時期に比べて20％減少した。
6％以上の成長率を維持し続けた日本市場を除き、米国および中国市場は30％以上減少し、EUは12％減少、韓国は5％減少するなど、他の市場はすべて大幅に減少しました。
困難を乗り越えるために、企業は努力を重ね、積極的に受注を獲得し、製品を多様化し、生産効率を確保して従業員を維持するための節約習慣を推進しています。
多様な市場と製品
ベトナム繊維協会（Vitas）の副会長兼事務局長チュオン・ヴァン・カム氏は、繊維・アパレル業界だけでなく他の業界も現在、世界経済の変動により多くの困難に直面しており、消費者需要の急激な減少と在庫の増加を引き起こしていると述べた。通常、企業は8月末、9月末、あるいは年末まで続くだけの注文を抱えているが、現在は毎月「予定通りに」やりくりしなければならない。多くの企業は、労働者の雇用と賃金を確保するために、不要な注文を低価格で「引き取る」という状況を受け入れざるを得ない。
カム氏は「市場に改善の兆しが見られない時は、企業はニッチ市場の開拓を推進し、専門的な価値を持つ注文を受け入れるとともに、コストを最低限にまで節約・削減して困難な時期を速やかに乗り越える必要がある」と強調した。
ベトタン・コーポレーションのグエン・クアン・ミン社長は、市場全体の困難を背景に、同社は生産を柔軟に変更し、顧客と製品を多様化し、労働者の雇用を維持し、生産を安定させるための強みに焦点を当てる必要があると付け加えた。生産を維持するためには、創造的かつ柔軟に変化して違いを生み出し、既存の顧客を維持するとともに、さまざまなチャネルを通じて国内外で新しい顧客を開拓する必要があります。同時に、主要な生産段階の自動化、生産ラインの合理的なバランス調整、綿繊維、消耗品、スペアパーツ、エネルギーなどの原材料を節約するための最適かつ徹底した生産項目の計算などの具体的な措置により、生産および業務の効率と製品の品質を向上させます。さらに、同部門は完成生地の生産への投資を増やし、プリント、染色、仕上げの品質を安定させることで効率を高め、利益を増やし、労働者の雇用を創出します。当社は、販売の発展と市場の拡大を図るため、市場営業部門の人材を増強いたします。収益ボーナスなどのインセンティブを適用し、従来のチャネルやAmazon、Alibabaなどのオンライン販売チャネル、Zalo、Facebook、YouTubeなどのソーシャルネットワークなど、さまざまなチャネルを通じて販売マーケティングを強化します。
同様に、フンイエン縫製株式会社のファム・ティ・フォン・ホア社長は、2022年には受注が「反転」し縮小する兆候が見られ、同社も多くの困難に直面したと述べた。これまで、同社の強みは織物製品と高級女性ファッション製品を小規模に生産することであったが、困難に直面し、生産を維持するために大量の注文に対応しながらもより安価なニット製品を生産するために、より多くの機械と生産ラインに投資する必要があった。 2023年の予測不可能な状況下で、同社は機械設備への徹底的な投資を通じて生産を維持するために、高い技術要件を伴う少量生産を受け入れ、製品と顧客の多様化を継続する必要があることは間違いありません。同時に、革新的で創造的な動きを構築し、生産と業務の効率を向上させます。
機会を有効活用する
ベトナム国営繊維・衣料グループ（Vinatex）のCao Huu Hieu総裁は、企業は現在、受注不足と単価低下により多くの困難に直面しており、2022年に比べて20～50％減少していると述べた。予測によると、受注不足、少量発注、少量、単価低下の状況は第3四半期末まで続く見込みだ。したがって、企業は生産性と製品品質の向上に重点を置いて生産活動を最適化する必要があります。さらに、顧客と市場を密接に結び付け、商品の生産と取引を維持するための柔軟でタイムリーなポリシーを策定します。
Vinatexの取締役会長、Le Tien Truong氏は、評判の高い組織は繊維・ファッション市場の力強い回復の時期についてまだ何も予測していないと断言した。繊維製品総在庫は、1月と2月に減少した後、3月と4月に再び増加しました。在庫が多く、注文が少量で迅速に処理されるため、生産コストが高くなる場合でも、配送の柔軟性を高めるために注文を消費者市場に近づける傾向があります。これにより、米国や欧州におけるアジアからの注文の需要も減少しました。
チュオン氏はまた、相対的な競争優位性という点では、ベトナムは他の輸出国に比べて制約が多いと述べた。まず、ベトナムの通貨は第1四半期に上昇している一方、繊維・アパレル輸出国は輸出を刺激するために自国通貨を安く維持しており、中国では為替レートが2018年と比較して6.91 CNY/USD、2019年は6.3～6.5 CNY/USDとなっている。ベトナムの融資金利も、これらの国々と比べて年間5～7％高く変動します。 5月4日から電気料金が3％値上げされ、公務員の基本給が月額180万ドンに引き上げられたことも、企業にさらなるコスト圧力をかけた。したがって、企業は少数の従来の顧客に依存するのではなく、小規模で困難で常に変化する注文や多様化する顧客を抱えるニッチ市場に注力する必要があります。同時に、あらゆる運営コストを徹底的に節約し、規模を拡大せず、自動化とデジタル化への徹底的な投資に注力し、2、3年以内に投資資本を迅速に回収できる能力を備えています。
Vinatex とその加盟企業は、既存のサプライ チェーンにおける地位を維持、強化、発展させ、また新たなサプライ チェーンの模索と参加を継続していきます。
一貫して、Vinatex を、編み物から始まり、市場の発展に応じて適切な目標を柔軟に決定し、完全なソリューションを開発するために特別な製品を追加するオプションも含め、完全なソリューションを提供する拠点にすることを目指します。環境保護に関するコミットメントを遅滞なく全面的に実施し、組織や主要ブランドがサプライチェーンの全メンバーに設定した循環型経済の方向に向けた管理基準を実施します。
当グループは、特にベトナムが参加している新世代の自由貿易協定などの機会を有効に活用し、柔軟な生産およびビジネスソリューションを実現するために、市場および競合他社に関する調査、分析、最新情報の収集を推進しています。
ヴィタス副社長兼事務局長のチュオン・ヴァン・カム氏によると、繊維・アパレル企業は、受注難と単価急落に加え、高金利、借入金返済圧力、利息負担など、大きな財務的圧力にもさらされている。多くの企業は、人員維持のため、予備資源を活用したり、従業員を解雇したり、労働時間を短縮したり、生産量を控えめにしたりせざるを得ない状況にある。したがって、国は、繊維・アパレル企業が持続的に発展し、市場の要求を満たすためにグリーン変革を行えるよう、資金を支援し、融資金利を引き下げ、債務返済期間を再編するなどのメカニズムと政策を備える必要がある。
[広告2]
ソース
コメント (0)