韓国とシンガポールから学ぶ文化発展の教訓

文化産業振興セミナー:柱となるものは何か?ホーチミン市のラオドン新聞ホールで開催されました。パネルディスカッションでは、国会文化教育委員会常任委員のブイ・ホアイ・ソン准教授とラオドン新聞編集長のト・ディン・トゥアン博士が議長を務めました。

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ブイ・ホアイ・ソン准教授が「文化産業の発展:その柱とは何か?」という討論会の議長を務めました。

ブイ・ホアイ・ソン准教授は、ホーチミン市がベトナム最大の文化産業発展市場であると断言した。その中で、文化を発展させるためには、制度、インフラ、人材という3つの主要な柱に重点を置く必要があります。

彼によれば、文化産業は市場のルールに従ってこれらの分野をより専門的にすることである。したがって、人を中心として、文化産業を国の経済発展の一部として考えます。

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シンガポールは、テイラー・スウィフトをツアーに「招待」することに成功し、大きな利益を得た。

孫氏は、シンガポールの文化大臣が代表団を率いてロサンゼルス(米国)を訪れ、イベント主催者と会談し、テイラー・スウィフトを招待して公演を催し、大きな経済的・社会的効果を生み出したという話を紹介した。

これは、国内のこの分野の管理者、個人、およびユニットにとっての教訓です。孫氏は長期的には関係者全員の共同の努力が必要だと考えている。国家は、文化芸術活動を支援する「延長された腕」として、間接的な役割を果たしているにすぎない。

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トー・ディン・トゥアン氏 - グオイ・ラオドン新聞編集長。

国営ラオドン新聞の編集長ト・ディン・トゥアン氏は、一部の国では文化産業からの利益が主流となっていると述べた。たとえば、アイドルグループBTSだけでも、毎年50億ドルを韓国経済にもたらしています。

トゥアン氏によれば、ベトナムの人口は韓国の人口よりも多い。我が国の文化も潜在力が大きく、他国に劣るものではありません。しかし、社会に長期的な発展と潜在力をもたらす価値ある活動やプロジェクトはまだ多くありません。

ホーチミン市情報通信局副局長グエン・ゴック・ホイ氏は、韓国文化の成功は一夜にして起こったものではないと説明した。これには当局による長期戦略が必要です。

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グエン・ゴック・ホイ氏は、メディアが文化の発展において重要な役割を果たしていると強調した。

その中で、コミュニケーションは文化産業の発展においても重要な柱となります。メディアは人々の意見を受け取り、そこから適切な文化的製品を生み出す主導的な役割を果たします。

ホイ氏は、ホーチミン市が多くの文化製品で市のブランドとイメージを構築するプロジェクトを提出していると語った。統治機関の全体的な目標は、文化を高め、世界に広めることです。計画によれば、特に2025年の南朝鮮解放と統一50周年に向けて、社会と観光の発展に貢献する文化製品やイベントが毎月1つ開催される予定だ。

文化産業が「灯台」となるとき

レ・クイ・ドゥオン局長は、議論すべき最初の柱はメカニズムの問題だと述べた。文化発展ユニットは長年にわたり、文化生活を構築するのではなく、運動の流行に従ってきました。彼によれば、この仕組みは現在の文化産業には適していないとのこと。

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レ・クイ・ドゥオン監督 - 世界演劇連盟(IFFCPC/ITI)のフェスティバルおよび国際協力委員会委員長。

一部の地域では文化基金の使い方が適切ではなく、活動が非効率的で、産業に勢いが生まれない状況となっている。

ドゥオン氏は、オーストラリアでは政府が個々の単位が「社会化」の方向へ自由に発展できるよう公平な機会を創出していると述べた。各ステージは「入札」に参加し、登録して当局にプロジェクトを承認してもらい、毎年公表される。これは、芸術チームの開放性の創出と創造性の拡大に貢献するとともに、文化産業の発展につながる潜在的要因の発見にもつながります。

「外国では、観客にアピールできる企画を何も持たずに劇場が年間でこれだけの資金を得ることはあり得ない」とレ・クイ・ドゥオン氏は語った。

グエン・クアン・ズン理事長は、現在の人材の育成を通じて次世代を担う人材について懸念を表明した。彼は、専門的なスキルに加え、若者たちに国際的な環境で仕事について学び、取り組む機会が与えられることを望んでいます。

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グエン・クアン・ズン理事長は、若い人材の育成に重点を置く必要があると考えています。

韓国映画はベトナムに比べてかなり遅れているが、グエン・クアン・ユン氏はタイに目を向けるべきだと提案している。この国はオープンな政策をとっており、海外からの映画撮影チームを歓迎しています。彼らは、さまざまな国のチームがプロジェクトを成功裏に完了できるよう、ポリシー、税金、施設、状況などの面で最大限のサポートを提供します。

オープンなメカニズムを作ることは、外国の映画撮影クルーをベトナムに誘致する効果的な方法であり、国内の関係者が交流し、経験から学ぶ架け橋にもなる。

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ファム・ディン・タム氏 - BlackPink グループをベトナム公演に招待した団体の代表。

さらに、インフラや政策も文化の発展を困難にする障壁となっています。グループ「ブラックピンク」のベトナム公演を手がけたIMEベトナム社の代表ファム・ディン・タム氏は、ベトナムの仕組みが複雑で、外国のパートナーが仕事に消極的になっていると語った。運営ライセンスの申請から、主催者にとって関連する規制は非常に複雑です。

公演会場は、外国のプロデューサーやアーティストがホーチミン市を公演地として選ぶことを躊躇させる制限要因であると考えられている。ショー会場はすべて20年前に建てられたもので、設備は時間の経過とともに劣化している一方、国際的なスターの基準はますます高くなっています。

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ブラックピンクグループはホーチミン市で2夜公演を予定していたが、スタジアムが基準を満たしていなかったため中止を余儀なくされた。

議論の中で、ブイ・ホアイ・ソン准教授は、文化産業における困難、問題、限界を引き起こす問題に対する解決策を提案しました。まず、創造的な才能に注目し、教育システム、特に芸術教育を改善します。そこからベトナムの文化産業を発展させていきます。

次に、各ビジネスと地域ごとに独自のブランドを構築します。第三に、新しい技術に注目し、技術の価値を活用して文化製品の質を向上させます。 4つ目は、文化産業への幅広い関心を高めるために、教育やメディアなどに投資することです。

「文化産業がホーチミン市の他の産業を急速に発展させる『灯台』となることを期待します」と彼は語った。

写真:組織委員会、資料

ブラックピンクがホーチミン市での2つのショーをキャンセルした理由多くの代表者が文化部門の施設とインフラの不足について懸念を表明した。以前、グループ「ブラックピンク」はホーチミン市で2夜公演を行う予定だったが、スタジアムが基準を満たしていなかったため中止を余儀なくされた。