ヴァン・ドン地区：人々の創造力と潜在能力を解き放つ

ヴァン・ドン地区のベトナム祖国戦線委員会は、集会、宣伝、動員、あらゆる階層の人々の団結の形態の多様化、民族の強い団結力の促進を重要な任務と位置付けており、それによってますます発展した地域の構築に貢献しています。

「橋」は社会的合意を生み出す

党、国家、人民の架け橋としての役割において、ヴァン・ドン地区祖国戦線は近年、大民族団結ブロックの力を強化し促進するために、宣伝活動、動員、各階層の人々の結集の有効性を高めることに重点を置いてきました。ヴァン・ドン地区祖国戦線は、多様で豊かな形の宣伝と動員を通じて、地域のあらゆる階層の人々の間で意識を高め、合意を形成することに貢献してきました。

ヴァン・ドン地区祖国戦線はビン・ダン村の貧困層に近い世帯に支援金を交付している。

特に、ヴァン・ドンの郡から町までの祖国戦線システムにおけるベトナム祖国戦線の宣伝活動革新プロジェクト（2019～2024年）の実施は効果的でした。具体的には、あらゆるレベルの祖国戦線のファンページと 100 を超える zalo グループを構築し、仕事の質と効率を向上させるために、次のような多くの活動を組織しました。コミュニティページでの宣伝の質を向上させるために、400 人を超える代表者が参加して、オンラインディスカッションを省からコミューンに接続し、解決策を指導および交換しました。州の「美しいファンページ写真」コンテストに参加する。サイトの管理と運営を指導するためのトレーニング会議を開催するフェイスブック地区レベルから草の根レベルまでの Fatherland Front コミュニティが、ファンページの構築と開発に関する経験を共有します...

現在までに、このページフェイスブック地区内の各レベルの祖国戦線コミュニティは、豊富で多様な内容のニュースや記事を5,800件以上投稿、共有し、多くの人々の参加を呼び込み、徐々に情報チャネルの1つとなり、地元の社会経済発展の政策と方向性を迅速かつ効果的に伝えています。

道路の改良と拡張の政策が発表されて以来、特に用地の整地作業など、地区の社会経済開発の任務の遂行に人々の団結と参加を得るために、ベトナム祖国戦線と他の組織は地元と協力して各家庭への宣伝キャンペーンを組織してきました。宣伝と動員が行われた後、人々の意識が高まり、プロジェクトの進捗を確実にするために敷地を引き渡すことに同意しました。代表的なプロジェクトには、ヴァンドン - モンカイ高速道路などがあります。ヴァンドン工業団地;ヴァン・ドン3橋からドアン・ケット村の再定住地域までを結ぶ道路...

ヴァン・ドン地区は省内で最大の養殖面積を有する地域です。養殖における環境に安全な資材の転換政策を実施し、祖国戦線は各レベルで地域と協力し、地元の技術基準に従って養殖資材を転換するよう積極的に推進し、人々を動員してきました。そのおかげで、現在までに地区では発泡ブイからHDPEプラスチックブイへの切り替えが基本的に完了しました。海洋環境の保護と水資源の再生に貢献します。

キャンペーンと模倣運動の拡大

国民の団結の力を結集し結集した顕著な成果の一つは、「国全体が貧困者のために手を携え、誰一人取り残さない」運動の実施である。したがって、地区祖国戦線は、地域の貧しい人々や困難な状況にある人々を助けるために手を携えるよう、思いやりの心を呼びかけ、喚起するために、貧困者のためのピーク月間の開始を主導しました。

ヴァン・ドンの住民は、地元の技術基準に従って、養殖において浮遊物質を使用するよう切り替えることに同意した。

2019年から2024年にかけて、地区内のあらゆるレベルの貧困者基金が動員され、38億ドン以上を受け取りました。住宅の新築・修繕支援、生産開発支援、健康診断・治療支援、貧困層・準貧困層の学生への支援など、総額10億VNDを超える支援を実施。トラン・ヴァン・バさん（ヴァンドン県ダイ・スエン社ダイ・ヴァン村）は貧困家庭で、仕事は不安定で、日々の収入は主に農業に依存しています。バさんは、2023年に彼の家族が地区祖国戦線から5000万ドンの住宅建設支援を受けるために選ばれたと語った。親戚の助けを借りて、彼の家族は2億ドン相当の頑丈な家を建てることができた。新しい家ができて、家族はとても興奮しています。これは、家族がお互いを励まし合い、生活を安定させるために努力する動機となります。

それと同時に、地区の各レベルの祖国戦線とその加盟組織は、省党常任委員会の決議第09-NQ/TU号に従い、模範運動「巧みな大衆動員」に統合された包括的なデジタル変革に関連する模範運動「団結、創造性、生産性、品質、効率性の向上、国際統合」を効果的に実施しました。政治組織や社会組織の模倣運動。典型的には、「良き労働者、創造的労働者」、「良き企業」、「文化機関」など。「5 ノー、3 クリーン」はモデル「グリーンサンデー」に関連付けられています。「農民は良い生産とビジネスで競争する」...組合員、労働者、あらゆる階層の人々の間で創造性と実用的な解決策の精神を喚起し、地元の社会経済開発目標の実現に積極的に貢献しています。