(CLO) AI 検索エンジンは、コンテンツが検索サマリーに使用された場合にパブリッシャーと広告収入を分配するプログラムをテストしています。これはジャーナリズムにとって公平な解決策なのでしょうか、それともテクノロジーへの依存の新たな形なのでしょうか?
友人としての位置づけ？
AI検索企業パープレキシティは、昨年夏に立ち上げたパートナーシッププログラムを通じて出版社と友好関係を築こうとしている。それ以来、この番組はタイム誌、フォーチュン誌、デア・シュピーゲル誌などの大手メディアだけでなく、米国の黒人クリエイターコミュニティであるBlavityのようなニッチなメディアからも注目を集めています。
OpenAI や Gemini などの他の生成 AI の巨人とは異なり、Perplexity はモデルをトレーニングしません。これは、一連のリンクを単に提示するのではなく、Web ページのコンテンツを要約することでユーザーの質問に答える検索エンジンです。これは、発行者がコンテンツを使用する方法を変えるため、重要な違いです。
AI検索エンジンPerplexityは、広告資金による質問に対する収益分配とPerplexity Proへの無料アクセスを提供することで、パブリッシャーパートナーシッププログラムを拡大しました。
したがって、人々が Perplexity を使用して質問する場合、AI は回答を提供するためにニュース組織や他の出版社のコンテンツに依存することがよくあります。現在、Perplexity は収益分配プログラムを通じて何かを還元することを検討しています。
広告主がPerplexityのプラットフォーム上で質問のスポンサー料を支払うと、回答にコンテンツが引用された出版社は利益の一部を受け取る。同社はまた、いくつかの技術的特典も提供しており、出版社は自社のサイトで Perplexity の AI テクノロジーを使用でき、その従業員は 1 年間 Perplexity のプレミアム サービスに無料でアクセスできる。
「私たちはこのプログラムを、すべての関係者のインセンティブを調整するためのスケーラブルで持続可能な方法を確保するために構築しました」と、Perplexity の CEO である Aravind Srinivas 氏は述べています。
「当社は、従来型メディアの敵ではなく、友人としての立場を築きたいと考えています」と、同社の新しい出版社パートナーシップ担当ディレクター、ジェシカ・チャン氏は述べ、大手ブランドから小規模なブティックまで、あらゆる規模の出版社と協力したいという同社の意欲を強調した。
混乱
誤った情報が拡散される可能性を免れる検索エンジンは存在せず、Perplexity も例外ではありません。チャン氏は、リスクを軽減するために、同社ではさまざまな戦略を採用していると説明する。たとえば、同社は 50 種類以上のシグナルを使ったランキング システムを使用して、どの情報源が最も権威があるかを判断し、信頼性が高く事実確認済みの情報源を優先しています。
また、すべての回答に引用が含まれているため、ユーザーは自分で情報を確認できます。おそらく最も興味深いのは、このシステムは事実に基づいて答えることができない質問に挑戦するように設計されていると言われており、意見を形成するためのツールではなく、情報を要約するためのツールであることが明確にされていることです。
TIMEのような出版社は、この提携をAI企業と従来メディアの間に持続可能な関係を築く興味深い実験と捉え、楽観的だ。
しかし同社は、AIコンテンツ検出システムが完璧ではないことを認めている。複数のソースを相互参照することは有用ではありますが、必ずしも正確性を保証するものではありません。特に、初期の誤情報が複数のチャネルに渡って現れる可能性がある最新ニュースや新たなトピックの場合に当てはまります。ソースドキュメントには、システムがこのような状況をどのように処理するか、または修正がリリースされたときに情報がどのくらい速く更新されるかについては記載されていません。
もう一つの潜在的な弱点は、Perplexity が「信頼できる」情報源を引用することに重点を置いている一方で、どの情報源が信頼できるかをどのように判断するか、あるいはこのプロセスによってシステム自体に特定のバイアスが生じる可能性があるかどうかについて明確な説明がないことです。
結論
重要な点が 1 つあります。収益分配モデルは広告がある場合にのみ機能し、Perplexity が現在通常の回答を提供するために使用している膨大な量のパブリッシャー コンテンツに対する補償はありません。
同社は、これは一回限りの支払いよりも持続可能だと主張しているが、これは広告主がPerplexityに料金を支払うまで出版社が実質的に無料コンテンツを提供するということを意味し、出版社にはそれを制御できない。
これは、最新の資金調達ラウンドで90億ドルと評価された企業にとっては、かなり小さな部分であり、その成功は、同社が認めたい以上に、出版社やクリエイターによる質の高い最新のコンテンツにかかっている。
権力構造に関するより広範な問題もあります。 Perplexity は出版社のパートナーとして自らを表現しているが、実際にはニュース コンテンツの新しいゲートキーパーになりつつある。パブリッシャーは、何らかの有益な結果を求めるのではなく、単にコンテンツの管理権を保持するためだけにプログラムに参加するようプレッシャーを感じるかもしれません。
こうした懸念にもかかわらず、Perplexity のアプローチは、少なくともコンテンツ クリエイターとの持続可能な関係を構築しようとしているという点で、AI 企業の中でも際立っています。タイム社のマーク・ハワード最高経営責任者（CEO）は、この提携は信頼できるジャーナリズムを提供しながら新たな読者にリーチするという同社の使命に合致していると述べ、楽観的な見方を示した。
プログラムの成功は、広告収入が実際にどのように実現されるか、また、パブリッシャーが提供されるテクノロジー ツールに真の価値を見出すかどうかにかかっている可能性があります。今のところ、これは AI 企業と従来のメディアの共通点を見つける興味深い実験を表しています。
オープンAIに対して法的措置を取っている英国最大の子育てフォーラム「マムズネット」のCEO、ジャスティン・ロバーツ氏は次のようにコメントした。 「クリエイターがコンテンツに対して公正な報酬を受け取れるようにすることは、正しいことであるだけでなく、人間が著作物を執筆し、高品質で継続的に供給されているAIコンテンツ生成部門の将来の成長に不可欠です。パープレキシティの出版社プログラムは、イノベーションと公平性が共存できる世界に向けた前向きな一歩です。」
ホアン・アン（Journalism.co.uk、Perplexity.ai による）
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出典: https://www.congluan.vn/mo-hinh-chia-se-doanh-thu-giua-ai-va-bao-chi-giai-phap-moi-hay-su-phu-thuoc-post333263.html
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