2024年の株主総会シーズンはESGが「よりホット」

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今年の株主総会シーズンでは、より多くの企業がESG（環境、社会、ガバナンス）目標を長期戦略に取り入れています。

気候変動は「外にある」ものではない

近年、世界各地やベトナムでは干ばつ、猛暑、洪水、そして一連の異常気象が継続的に発生しています。植物品種の栽培を主な事業とするセントラル・シード株式会社（Vinaseed）は、気候変動の影響を直接受けており、気候変動は作物構造の変化にますます急速かつ強力で広範囲な影響を与えています。

2024年度定時株主総会において、Vinaseedの取締役会長であるトラン・キム・リエン氏は、夏秋稲作の品種不足により、同社が製品戦略の危機を経験したことを認めた。ビナシードは、耐熱性品種の不足により、約350万ヘクタールの夏秋作をほぼ放棄した。気温が上がり湿度が高くなると、主要な米の品種は病気になり、空粒になります。

困難な時期でも、Vinaseed は常に解決策を見つけるよう努めています。ヴィナシード社の幹部らは、今年初めに認知され、流通登録され、2025年の夏秋作物から商品化される予定の新製品を発表した。

気候変動は事業運営に直接影響を与えるだけではありません。気候とエネルギーの危機に対処するための世界的な取り組みには、共通の目標に向けた政府と企業の変化も必要です。ベトナムは、2021年に開催された国連気候変動枠組条約第26回締約国会議（COP26）において、2050年までに純排出量をゼロにすることを約束しました。欧州には、炭素国境調整メカニズム（CBAM）、EU森林破壊防止規則（EUDR）などがあります。

環境保護を目的として厳しい要件が設定されています。ベトナム国営繊維・衣料グループ（Vinatex）の株主総会において、Vinatexが指摘した繊維・衣料業界の課題の1つは、拡大生産者責任（ERP）メカニズム、CBAMの実施における繊維・衣料業界の課題から、顧客の要件からの非財務証明書、持続可能なサプライチェーン評価に関する規制まで、新たな生産要件でもある。

変化は課題と機会をもたらします。ベトナムのネットゼロ排出への取り組みには、目標達成のために多くの資源が必要ですが、公正なエネルギー移行パートナーシップを確立するための政治宣言（JETP）を実現するために、2024年から2028年の間に特定のプロジェクトを実施するために国際的なパートナーから支援を受ける機会があります。

また、Vinaseed 社は、2030 年までにメコンデルタでグリーン成長に関連した 100 万ヘクタールの高品質で低排出の稲作を実現する持続可能な開発プロジェクトに取り組んでおり、プロジェクトの目標が認証米の使用率 70% であることから、新たな機会も生まれています。以前は、著作権侵害がこの企業の業績に直接影響を及ぼしていました。

ESG - 避けられないトレンド

課題と機会の特定に留まらず、今年の多くの企業の株主総会では、持続可能な開発のレベルと企業がコミュニティに与える影響を測定するために使用される3つの基準であるESGに関する内容が取り上げられました。

持続可能な開発は単なるトレンドではなく、不安定な世界環境においてますます必要になっています。

- PNJ理事会会長カオ・ティ・ゴック・ドゥン氏

Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) の株主総会において、同社の経営陣は、PNJ が取締役会内に ESG 小委員会を設置していることを明らかにしました。 2024年に戦略的ESGプロジェクトを実施するための予算は100億ドンです。

PNJ の ESG 戦略は、全体的な開発戦略に統合されています。 PNJ のすべてのマクロ経営戦略、取り組み、生産・事業、社会活動は ESG を指針としています。

PNJ取締役会長のカオ・ティ・ゴック・ズン氏は、「PNJはブランド価値向上のため、ESG活動を構築しています。PNJのブランド価値は約5億ドルに達しており、将来的には10億ドルに達することを目標としています」と述べました。ユン氏は、持続可能な開発は単なるトレンドではなく、不安定な世界環境の中でますます必要になっていると強調した。

同様に、2024年3月中旬のEVNFinanceの年次株主総会でも、持続可能な要素を事業運営に統合するというEVNFinanceの開発戦略が承認されました。取締役会は、EVNFinance の事業運営に持続可能な要素を統合することに関するロードマップとポリシーを策定する任務を負います。 EVNFinance での実施計画とリソースを承認し、事業運営における持続可能な要素の実施を監視します。

ESG基準に従った持続可能な開発戦略の調査と構築も、ペトロリメックス保険会社（PJICO）が2024年から2029年にかけて設定した目標の1つです。PJICOのリーダーによると、これは避けられない傾向であるだけでなく、ESGへの移行は、安全で持続可能で効果的なビジネスの開発、包括的なデジタル変革、顧客体験の向上という同社の中核目標の達成にも役立つとのことです。

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出典: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html