キンテドティ - 倹約と無駄の削減（CLP）を徹底的に実践することが、あらゆるレベルとセクターの中心的かつ定期的な課題となっています。その結果、開発資源の効果的な管理と使用に貢献しています。社会経済開発
公共資産資源の効率性を向上させる
国会の監督と実践を通じて、倹約の実践を強化することで、CLP が開発のための重要な資源を創出したことが示されています。一部の地方では、多くの中断されたプロジェクトや進捗が遅いプロジェクトに重点を置き、断固として処理・回収し、何十万ヘクタールもの進捗が遅いプロジェクトの土地を活用することが必要になった。
毎年、予算管理と収支管理は厳格で、支出構造は合理的で、分散せず、焦点と重点があり、開発と投資を優先し、社会保障への支出を確保しています。汚職事件から回収された資産の多くは年々増加しています。特に、機構の整理・合理化、人員の合理化、事務手続きの改革などは、多くの成果を上げたプラスポイントです。
倹約とCLPの実践は、社会経済発展の目標と目的の達成に成功し、国防、安全、社会保障、社会福祉を確保することに貢献したと言える。しかし、CLP を効果的かつ徹底的に予防および制御する方法は依然として問題であり、ソリューションの同期とアクションの一貫性が必要です。
ハノイを見ると、倹約と腐敗防止法の実践は、ハノイ党委員会の「腐敗防止および管理活動の有効性の向上」に関するプログラム第10-CTr/TUの重要な内容となっています。 「倹約を実践、CLP期間2021～2025年」。市は宣伝活動を促進するために多くの指令書や行政文書を発行している。この作業の有効性を向上させるために、部門、支社、セクター、ユニットに実施を指示します。
したがって、ハノイは、公共部門と民間部門の両方で倹約とCLPを実践することに対して常に高い責任感を持っていると評価されている地域です。一般的に、市はオンライン会議システムをますます頻繁かつ広範囲に導入しており、これにより会議、時間、移動の労力を削減しながら、指示や決議を迅速に実行できるようになります。
ハノイ党委員会常任委員会はまた、地方分権と権限委譲において画期的な措置を講じるよう指示した。これまでに700以上の市レベルの行政手続きが認可され、人々と企業の時間を短縮し、生産、ビジネス、投資に好ましい環境を作り出しています...
州の予算見積りを配分する作業において、2023年の統計によると、市は給与改革を実施するために通常支出の10％を節約しました。金額は3兆3,315億VNDを超えます。同時に、機関、組織、部署における国家予算の使用、支払い、決済において5兆6,434億ドン以上を節約しました。国内で最も経済的な3つの地域のうちの1つです。
CLPは倹約を実践することで、公共資産資源の効率性も向上させます。ハノイ市はこの仕事をうまく行うために多大な努力を払っています。特に、市は「ハノイ市の公共資産の管理、使用、および有効活用」プロジェクトを実施しています。 「2022年から2025年の期間、2026年から2030年の期間の方向性」と題する報告書では、対象範囲に住宅などの4つの公共資産グループが含まれている。土地;インフラ資産その他の資産このフレームワーク プロジェクトから、市は 9 つのソリューション グループと 67 のタスク (29/67 の期間限定タスクと 38/67 の通常タスクを含む) を割り当てました。
党、国家、国会、政府の新たな精神と政策により、CLPのやり方を変え、修正することを決意し、ハノイ市の指導者たちは、当局が必要とする要件、部門、支部、地方を強調し続けている。十分に認識し、権限に応じて新たなアプローチを取り、最大限の責任を持って積極的に検討します。これにより、都市の資源と潜在力の促進が保証され、首都ハノイの発展の原動力と資源となり、社会に真に利益をもたらします。公共投資プロジェクトであれ、予算外投資プロジェクトであれ、遅延や長期化を許さないでください。
実施から1年を経て、このプロジェクトは市内のCLP活動に明るい兆しをもたらしました。このプロジェクトは、ハノイ市が持続可能なだけでなく、首都の包括的な社会経済発展の目標を目指して、資源の潜在力と価値を最大化することに貢献する公共資産管理システムを構築するのに役立ちました。財務局長によれば、プロジェクトが実施された直後、ハノイ市は10,427戸の住宅と土地を再配置・処理する計画を承認した。市に管理を引き渡さなければならない住宅や土地のエリアの復旧を行う（商業用アパートの1階のエリア基金、仮設住宅基金など）。法律に違反し、適切な目的に使用されていない家屋や土地の面積を回復し、規制に従って管理、開発、処理の計画を策定します...財務省はまた、公共資産データベースを完成させ、市内のユニットからのデータに接続します。障害を取り除き、公共資産を解放するためのメカニズムと政策を開発する。地方分権、権限委譲…公共資産の管理と使用の効率を高め、無駄を省きます。
ハノイ建設局の代表者によると、同局は市人民委員会に対し、規則に違反して使用されている113カ所の撤去と撤去の実施に関する方針と決定を承認する文書を発行するよう勧告し、56カ所を撤去したという。 （うち国有専門住宅6か所、移住施設内のサービス事業エリア42か所）。現在、各区人民委員会は、既存の違反行為を断固として処理するという精神のもと、残りの違反箇所の是正を継続的に実施している。
動きの遅いプロジェクトを断固として排除する
国会代表によると、労働党の緊急課題の一つは、長年積み残されたプロジェクトや、多大な損失と無駄をもたらす効率の低いプロジェクトを見直し、徹底的に処理することだ。「これらは資源だ」。国有財産は国民のお金だ。 「」。何よりも、スケジュールが遅れて無駄を生じているプロジェクトについては責任を明確にし、誰かがその無駄に対して責任を負わなければなりません。実行できないプロジェクトは撤回する必要があります。
これはハノイが解決しようと決意している問題でもある。ハノイでは現在、首都の「黄金の地」に位置するプロジェクトを含め、開発が遅れているプロジェクトが数多くある。これらのプロジェクトの障害を取り除くために、ハノイは解決策を提案するための検査と検査の強化を含む多くの解決策を実施しました...
特に、市は、土地を使用しているものの実施が遅れている712の予算外資本プロジェクトを明確に特定し、その処理に重点を置いています（2022年4月8日付ハノイ市人民評議会の措置に関する決議第04/NQ-HDND号による）。土地を活用した、実行が遅れている非予算資本プロジェクトの処理に重点を置き、投資の進捗を加速します。実施から2年後、統計によると、2024年6月末までに、市人民委員会は、検査、検査、排出後の結論を伴う合計705のプロジェクトの処理を指示し、総面積は11,345ヘクタールの土地でした。検査と取り扱いの指導、監視を継続する部署の割り当て、投資の進捗の加速化、土地の利用開始を促す。政策決定はされているものの、国から土地の割り当てや賃貸が行われていないプロジェクトが 7 件あり、総面積は 88.5 ヘクタールに上ります。計画投資省は解決策を提案するために検討を続けています。
この712件のプロジェクトのうち、410件（土地総面積9,089.5ヘクタール）は進捗が遅いプロジェクトのリストから削除され、法律の規定に従って監視が継続されました。市内の企業、投資家、投資プロジェクトを効果的に支援し、困難や障害を取り除くための市の特別作業グループが設立され、協力して調整を行いました。違反を克服し、実装の進捗を早めるために、各プロジェクトを速やかに削除、処理、解決するよう各部署を監視、促し、指示します。
ハノイ人民委員会が最近開催した、いくつかの投資プロジェクトの困難や障害を取り除くための会議で、ハノイ人民委員会のトラン・シー・タン委員長は、動きの遅い住宅プロジェクトについて指示を与えた。展開、使用開始が遅い無駄による社会的怒りを引き起こしている。各部署に特定のタスクを割り当て、完了期限を設定することは、問題を解決し対処するという市の決意を示します。
通常、Phap Van - Tu Hiep 学生用住宅建設プロジェクトの場合、市は建設局、財務局、市の土木工事建設投資プロジェクト管理委員会に調整と最終決済の実行を求めます。完了した項目別; 2024年12月完成予定（変電所部分については後日代金・決済となります）。 A2、A3、A4の賃貸社会住宅への転換については、建設局と市土木建設投資プロジェクト管理委員会が早急に投資政策を提案する報告書を作成し、協議し、評価を組織し、市人民評議会に提出する。 2025年の最初の会議で投資政策を検討し承認する。
その上で、2026年にA2棟とA3棟の改修とアップグレードを完了し、2027年までにA4棟の投資と建設を完了する。あるいは、市街地の再定住住宅プロジェクトについては、デン・ルー3世市長が次のように述べた。人民委員会は、ホアンマイ地区の人民委員会に対し、関係部署にCT1、CT2、CT3の工事を緊急に改修・修復し、品質、景観、環境を確保するよう指示することに重点を置くよう要請した。人々の再定住に役立つ学校。 2025年第2四半期にプロジェクトを完了して引き渡し、地区内のプロジェクトおよび地区内の他のプロジェクトのための移住を手配します...
市の指導者たちは、主観的または客観的な理由にかかわらず、上記のプロジェクトの実施の遅れと利用の遅れは、特に実施と実行における時間の浪費という無駄の兆候を示していると常に判断しています。これは、ハノイ市が開発のための資源を創出するために、その地域で放棄されたプロジェクトの障害を処理し、取り除く努力をしてきたことを示す証拠の一つです。
実施効率を改善するために、ハノイ市は各部署、支部、セクター、地方自治体に対し、実施の透明性、倹約、費用対効果の実現を強く要求した。特に、無駄な行為と、無駄な行為への対処の結果を公表します。特に、市は中心拠点、組織、装置の削減に成功し、機能とタスクの重複と重なりを徹底的に克服し、それによって機関、ユニットの管理能力と人材の質を向上させました。
（つづく）
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出典: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html
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