統計によると、ベトナムの中小企業の97%以上が、依然としてコストと持続可能な責任のバランスを取る方法を見つけるのに苦労しています。
世界が気候変動や資源枯渇という深刻な課題に直面している状況において、持続可能なブランド開発は単なるトレンドではなく、企業が競争力を維持するための避けられない道でもあります。しかし、ベトナムの企業はこの機会を捉えて変革を成功させているのでしょうか?
企業の97%は依然として「持続可能性」の概念に苦慮している
ベトナムは大きな圧力に直面している。気候変動はもはや遠い理論ではなく、メコンデルタの長期にわたる干ばつと塩分濃度の上昇によって現実のものとなっている。メコン川などの河川は干上がりつつあり、農民たちはかつてないほどの苦境に立たされている。同時に、ベトナムでは中流階級が急速に成長しており、消費需要が増加しています。しかし、その開発には環境や社会に対する責任が伴うのでしょうか?
最近ホーチミン市で開催された「持続可能性をリードするブランド」フォーラムでは、300人を超えるビジネスリーダーや国内外の専門家が、ブランド戦略における持続可能な開発の重要性について議論しました。持続可能な開発は、環境の観点だけでなく、社会やコミュニティに対する責任も含みます。ベトナム・ブランド・パーパスの共同創設者であるトラン・トゥ・トリ氏は、持続可能な開発はベトナム企業にとって課題であるだけでなく、世界地図上での自らの地位を確立する絶好の機会でもあると考えています。彼女は、適切に実施されれば、持続可能性は単なるコスト負担ではなく、重要な競争上の優位性になる可能性があると考えています。
しかし現実には、現在ベトナム企業の97%以上を占める中小企業は、コストと持続可能な責任のバランスを取る方法を見つけるのに依然として苦労しています。ベトナム・ブランド・パーパスによる最近の調査によると、中小企業の30%以上がクリーンテクノロジーを適用するための資金の調達に苦労していることが明らかになった。企業支援政策の改革が実際には効果的で一貫性がない場合、これは大きな課題となります。
セミナーでは、多くの専門家が、最近、ベトナムの大手ブランドが消費者意識の変化に貢献していると述べた。例えば、ベトナムの乳製品会社は、生産からリサイクル、再生可能エネルギーの使用に至るまでの循環型経済モデルが環境保護に役立つだけでなく、持続可能な経済的価値も生み出すことを実証しました。彼らのグリーンファームプロジェクトは、商業的な製品であるだけでなく、社会的および環境的責任についての強いメッセージでもあります。しかし、すべての企業がこのような大規模プロジェクトに投資できるわけではありません。
ユニリーバの元CEO、アラン・ジョープ氏は興味深い見解を示しています。彼によると、持続可能性とは環境に優しい製品を提供することだけではなく、ブランドが消費者の行動をどのように変えるかということも意味します。強力かつ創造的なコミュニケーション キャンペーンは、実際のコンバージョンを生み出す鍵となります。注目すべき例としては、ユニリーバによる節水製品の導入、プラスチックの削減、サプライチェーンにおける炭素排出量の削減が挙げられます。しかし、ジョープ氏は、持続可能性は単なるマーケティングスローガンであってはならないとも警告した。今日の消費者は透明性を求めるだけでなく、企業に実際の行動を期待しています。
「ブランドには消費者の行動を変えるソフトパワーがある。しかし、企業が迅速に行動しなければ、顧客や市場からの信頼を築く機会を失うことになる」とアラン・ジョープ氏は語った。
注目すべきことに、ベトナムは2050年までに実質ゼロ排出量を達成することを約束しています。しかし、この目標を達成するには、大企業から新興企業まで、すべての企業の協力が必要です。持続可能なトレンドを把握するのが遅いと、多くのベトナム企業がグローバル化の競争で遅れをとる可能性があります。
ソン・ギア/VTVによると
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出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-gap-kho-khi-phat-trien-ben-vung/20241123102233747
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