ベトナム企業は持続可能な開発において困難に直面

統計によると、ベトナムの中小企業の97%以上が依然として、コストと持続可能な責任のバランスを取る方法を見つけるのに苦労しています。

世界が気候変動や資源枯渇という深刻な課題に直面している状況において、持続可能なブランド開発は単なるトレンドではなく、企業が競争力を維持するための避けられない道でもあります。しかし、ベトナムの企業はこの機会を捉えて変革を成功させているのでしょうか?

企業の97%は依然として「持続可能性」の概念に苦慮している

ベトナムは大きな圧力に直面している。気候変動はもはや遠い理論ではなく、メコンデルタの長期にわたる干ばつと塩分濃度の上昇によって現実のものとなっている。メコン川などの河川は干上がりつつあり、農民たちはこれまで以上に苦境に立たされている。同時に、ベトナムでは中流階級が急速に成長しており、消費需要の増加につながっています。しかし、その開発には環境や社会に対する責任が伴うのでしょうか?

最近ホーチミン市で開催された「持続可能性をリードするブランド」フォーラムでは、300人を超えるビジネスリーダーや国内外の専門家が、ブランド戦略における持続可能な開発の重要性について議論しました。持続可能な開発は、環境の観点だけでなく、社会やコミュニティに対する責任も含みます。ベトナム・ブランド・パーパスの共同創設者トラン・トゥ・トリ氏は、持続可能な開発はベトナム企業にとって挑戦であるだけでなく、世界地図上での地位を確立する絶好の機会でもあると考えています。彼女は、適切に実施されれば、持続可能性は単なるコスト負担ではなく、重要な競争上の優位性になることができると考えています。

しかし現実には、現在ベトナム企業全体の97％以上を占める中小企業は、依然としてコストと持続可能な責任のバランスを取る方法を見つけるのに苦労しています。ベトナム・ブランド・パーパスによる最近の調査では、中小企業の30%以上がクリーンテクノロジーを適用するための資金の調達に苦労していることが明らかになった。企業支援政策の改革が実際には効果的で一貫性がない場合、これは大きな課題となります。

セミナーでは、多くの専門家が、最近、ベトナムの大手ブランドが消費者意識の変化に貢献していると述べた。例えば、ベトナムの乳製品会社は、生産からリサイクル、再生可能エネルギーの使用に至るまでの循環型経済モデルが環境保護に役立つだけでなく、持続可能な経済的価値も生み出すことを実証しました。彼らのグリーンファームプロジェクトは商業製品であるだけでなく、社会的および環境的責任についての強いメッセージでもあります。しかし、すべての企業がこのような大規模プロジェクトに投資できるわけではありません。

ユニリーバの元CEO、アラン・ジョープ氏は興味深い見解を示しています。彼によると、持続可能性とは環境に優しい製品を提供することだけでなく、ブランドが消費者の行動をどのように変えるかということも意味します。強力かつ創造的なコミュニケーション キャンペーンは、実際のコンバージョンを生み出す鍵となります。注目すべき例としては、ユニリーバによる節水製品の導入、プラスチックの削減、サプライチェーンにおける炭素排出量の削減が挙げられます。しかし、ジョープ氏は持続可能性は単なるマーケティングスローガンであってはならないとも警告した。今日の消費者は透明性を求めるだけでなく、企業に実際の行動を期待しています。

「ブランドには消費者の行動を変えるソフトパワーがあります。しかし、企業が迅速に行動しなければ、顧客や市場からの信頼を築く機会を失うことになります」とアラン・ジョープ氏は述べた。

特に、ベトナムは2050年までに実質ゼロ排出量を達成することを約束しています。しかし、この目標を達成するには、大企業からスタートアップ企業まで、あらゆる企業の協力が必要です。持続可能なトレンドを把握するのが遅いと、多くのベトナム企業がグローバル化の競争で遅れをとる可能性があります。

解決策は何ですか?

フォーラムの専門家は、大企業だけでなく、中小企業が持続可能性に向けた歩みを始めるのに役立つ多くのソリューションを提供しました。重要な要素は、あらゆる開発戦略の中心に消費者を置くことであり、コミュニティ全体の協力が必要です。

社会的観点から見ると、ヘン・ニエさんやラッパーのダブル2Tのような影響力のある個人が、持続可能な価値観を広める上で重要な役割を果たしています。ヘン・ニエ氏は、若者同士を結びつけ、環境責任について刺激を与えることに重点を置いた「ワン・コミュニティ」の共同設立者です。一方、Double 2Tは音楽を通じてメッセージを広めるだけでなく、植樹からゴミの清掃まで、社会活動にも直接参加しています。これらは、持続可能性は企業や政府の仕事だけではなく、コミュニティ全体の協力が必要であることを示す生きた例です。

ユニリーバの元グローバルサステナビリティ担当副社長カレン・ハミルトン氏は、今日の消費者は製品を購入するだけでなく、ブランドのサステナビリティへの取り組みに同行したいと考えていると語った。企業が成功するには、ブランド価値を顧客価値や事業を展開するコミュニティと一致させる必要があります。

さらに、企業は透明性と実践的な行動に重点を置く必要があります。コア・リーダーシップ・トレーニング・インスティテュート（米国）のニック・クレイグ所長は、「透明性こそが信頼を築く鍵です。企業は持続可能性について語るだけでなく、具体的な行動で証明しなければなりません」と強調しました。

専門家はまた、持続可能性の進捗状況の追跡と報告においてデジタル変革が重要な役割を果たすだろうと同意しています。デジタル技術を活用することで、企業は原材料調達から生産、流通に至るまで、サプライチェーン全体を透明化することができます。

さらに、官民連携も欠かせない要素です。政府はクリーンテクノロジーへの投資を奨励するとともに、中小企業向けの優遇融資パッケージへのアクセスを容易にする必要がある。このような協力プログラムは多くの国で成功裏に実施されており、ベトナムは持続可能なエコシステムの構築に向けてそこから学ぶことができるはずです。

しかし、持続可能性を真に実現するには、企業はスローガンや単一の行動以上のものを必要とします。トラン・トゥー・トリ氏によると、持続可能な開発はベトナムが世界ブランドとして名を馳せる絶好の機会だという。しかし、この機会を捉えるためには、企業は持続可能性は選択肢ではなく、生き残るための条件であることを理解する必要があります。

今最も必要なのは、政府、企業、地域社会が協力し合う持続可能なエコシステムです。専門家らはまた、クリーン技術を応用する企業に対する優遇融資パッケージの提供から減税まで、政府が企業支援政策を改善する必要があると述べた。金融機関は、企業が持続可能なプロジェクトのために国際資本にアクセスできるよう、橋渡しの役割を果たすべきです。そして最も重要なのは、プラスチックの削減から再生可能エネルギーの利用まで、国民一人ひとりが消費習慣を変える必要があることです。

持続可能性は長い旅であり、ベトナムはまだその旅の始まりに過ぎません。しかし、あらゆる階層の人々の決意があれば、ビジネス界は自分たちだけでなく将来の世代のために、より環境に優しい未来を必ず築くことができます。

ソン・ギア/VTVによると

出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-gap-kho-khi-phat-trien-ben-vung/20241123102233747