2024年全国文化企業フォーラム（VNDN）が、「企業文化こそが現代のビジネス環境における成功の鍵である」という強いメッセージとともに閉幕しました。
コアバリューの構築と追求
全国フォーラム「企業と文化」は、企業文化の構築と発展における先駆者たちを称える場です。今年、表彰された優秀企業20社の中で、ベトナム石油ガスグループ（ペトロベトナム）は、ベトナムのビジネス文化基準を満たす4つの事業所を有し、際立っています。そのうち、PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans) には、Phuong Dong Viet Transportation and Logistics Joint Stock Company (PVT Logistics) と Gas Shipping Joint Stock Company の 2 つのメンバー ユニットが表彰されました。
これはPVTransとそのメンバー企業の継続的な努力に対する価値ある評価であり、ベトナムの大手海運企業のブランドとしての地位を確固たるものにし、企業文化の再生プロセスにおけるPetrovietnamの先駆的な役割を裏付けるものです。
PVTrans は創業以来、持続可能な企業文化の構築に明確な目標を設定してきました。 PVTrans は、リーダーの賢明なリーダーシップ、経営思考の革新、明確な開発志向により、ベトナム海運業界を代表する企業の一つとなるよう常に努力しています。
現在、PVTrans はベトナム最大の船隊を所有しており、58 隻の船舶を保有し、総トン数は 170 万 DWT を超え、主に国際航路で運航しています。 PVTransは2024年から2025年にかけて、その規模を82隻に拡大し、総積載量を250万DWTにまで拡大する予定です。 PVTrans の車両は国内輸送のニーズを満たすだけでなく、国際的なパートナーにもサービスを提供する準備ができています。サービス品質、プロフェッショナルなスタッフ、そして顧客に最大限の満足をもたらすという取り組みにより、名高い PVTrans ブランドが誕生しました。
PVT LogisticsとGas Shippingも、船隊の開発、ブランドの構築、地位の確立において大きな進歩を遂げました。 PVT Logisticsは現在、化学薬品、石油、ばら積み貨物タンカーを含む総トン数307,759 DWTの9隻の船舶を所有しており、シェブロン、エクソン、ペトロナス、トラフィグラ、グレンコア、シェルなどの大規模で要求の厳しい顧客や、米国やヨーロッパなどの輸送要件が高い市場にサービスを提供しています。過去5年間で、車両の拡張によりPVT Logisticsの輸送能力は4倍近くに増加し、同社の業績は2018年から2023年までの期間で年間複合成長率が約65%と目覚ましい成長を記録しました。
一方、ガス シッピングは、地域および国際的に名声のある LPG および石油/化学製品輸送ユニットの 1 つです。 LPG部門で17年の経験を持つガスシッピングの船団は、シェル、エクソンモービル、ペトロナス、シェルボン、PV GAS、ニソン製油所、ビンソン製油所など、大手石油会社の要件を常に満たしてきました。過去5年間で、同社は輸送能力を4倍に増強し、2018年から2023年の期間に14％の複合年間成長率（CAGR）を達成しました。
PVTrans とそのメンバー ユニットが成功を収める要因の 1 つは、彼らが構築し、追求する中核となる文化的価値観です。企業文化が常に事業活動に付随するように、実際の業務と密接に結びついた文化を構築することは、PVTrans の結論の 1 つであり、メンバー ユニットに適用されている教訓でもあります。 「志 - 知性 - プロフェッショナリズム - 思いやり」という価値観と「団結 - 規律 - 創造性 - 効率」という行動のモットーを持つ Petrovietnam の文化に基づき、PVTrans、PVT Logistics、Gas Shipping はすべて、独自のアイデンティティを持つ文化を構築し、発展させるためには、事業運営の特性に適した多くの要素を吸収して継承するだけでなく、柔軟に適用して補完する必要があると判断しました。
PVTrans取締役会会長のファム・ヴィエット・アン氏は次のように断言しています。「PVTransの企業文化の価値は、生産と事業活動の各段階における緊急の要件、特定の条件、歴史的意義から生まれています。」これは、リソースを解放し、困難を乗り越えるビジネスや、成長と発展のステップをサポートする管理ツールです。これは、PVTrans ユニットに広く伝えられ、展開されている文化的慣習でもあります。
アクエリアス号が氷を通過
安定した持続可能な発展への動機と信念
企業文化は一夜にして築かれるものではありません。 10年以上前、ペトロベトナムは石油・ガス業界の人々の文化の構築に真剣に取り組んでいました。これは、グループから各ユニットに適した独自の文化基準、コアバリューのシステムを見つけて構築するために、統合し、経験から学び、国際的なコンサルタントに相談する長いプロセスです。
企業文化の構築を重視し、首相の指導の下、ベトナム文化発展協会が定めた基準に基づく2021年の最初の表彰審査で、ペトロベトナムは「ベトナムのビジネス文化基準を満たす企業」10社の1社として表彰されました。それ以来、ペトロベトナムでは、グループを含む16のユニット、9つのメンバーユニット、6つのレベル3ユニット（子会社）がこの称号を授与されました。
ペトロベトナムは、文化の再生と生産・事業運営におけるガバナンスの促進を通じて、党と国家から与えられた目標と任務を完璧に達成し、成功を収めました。危機を乗り越え、ペトロベトナムの2024年のブランド価値は約14億ドルとなり、文化再生の年である2019年と比べて3倍に上昇する。これは、ペトロベトナムが社会に評価され、党と国家に認められていることを示しています。それによって信仰が強められるのです。
「変化を管理し、新しいモチベーションを加え、古いモチベーションを一新し、新しいエネルギーを生み出し、新たな高みに到達する」というモットーを掲げ、ペトロベトナムは、過去数年の開発の勢いを継承する方向で文化的モチベーションを促進し、多くのソリューショングループに焦点を当て、グループ全体のすべての部門に徹底的に実装してきました。 「一つのチーム、一つの目標」の精神で、文化を再構築し、成長、団結、法律の遵守、協力、ユニット間の相互支援の文化を強化することは、ペトロベトナムが安定的かつ持続的に発展し、遠くまで到達し続けるための原動力であり信念です。
PVTrans とそのメンバー ユニットが成功を収める要因の 1 つは、彼らが構築し、追求する中核となる文化的価値観です。
チュック・ラム
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