国有企業には異例なことを行う権限が与えられなければならない。

国有企業部門は、国の一連の大規模かつ重要なプロジェクトが引き続き軌道に乗り、成長時代に向けた地位と力を準備しているときに言及されています。

国有企業には異例のことをやらせなければならない - 第1部：発展軌道への回帰への期待

国有企業部門は、国の一連の大規模かつ重要なプロジェクトが引き続き軌道に乗り、成長時代に向けた地位と力を準備しているときに言及されています。

2025年と次の期間に向けた同国の確固たる成長目標は、数千兆ドンの資産と経済の主要分野で数十年の経験を持つ国有企業部門を再び「発射点」に置くことになる。

しかし、このビジネス部門の使命が単にビジネスに投資することではなく、開発の創出に投資することである場合、国有企業の制度上のボトルネックを取り除く必要性が再び緊急になります。

経済には、投資と開発の役割を担うまったく新しい能力を備えたベトナムの鉄道産業とサービス企業が必要です。

レッスン1: 軌道に戻ることへの期待

ゴールデンタイム

第15期国会第8回会議第2作業会議において、「企業における国家資本の管理及び投資に関する法律案」が国会に提出される予定である。また、その間に国会議員らがこの法案についてグループ討論を行う予定だ。

TS。中央経済管理研究所（CIEM）元所長のグエン・ディン・クン氏は、国会の作業スケジュールについて多くの期待を表明した。「国有企業の制度上のボトルネックを解消する必要がある。」「この地域は、経済成長の主な原動力となる原動力となるべきであり、『弱小国』という恨みをいつまでも抱き続けるべきではない」と、同博士は述べた。供給の問題。

先週、南北高速鉄道プロジェクトへの投資政策が国会議員らによって議論された際、崇氏と数人の経済専門家らは激しい議論を交わした。 2025年から2030年にかけて総投資額が約1500億ドル（都市鉄道を含む）、2050年までに3120億ドルに達し、鉄道産業の新時代が正式に始まるとの見方が多い。

多くの経済セクターの発展の余地が開かれ、多くの新たな成長拠点が活性化され、すべての内部資源を動員するという考え方で新たなメカニズムが設計される中、ベトナムのビジネス界は新たな舞台、新たなレベルで自らを試す機会に直面しています...

しかし、1881年にサイゴンとミトーを結ぶ最初の鉄道が建設されて以来、ベトナム鉄道の150年以上の歴史の新たなページにベトナムのビジネス専門家が最も期待しているのは、ベトナム鉄道総公社（VNR）が鉄道産業とサービスエコシステムにおいて人材、資源、技術の面で主導的な企業として堂々と立つ絶好の機会であることだ。

その理由は、VNR が路線全体のインフラの管理、運営、活用を引き継ぐことが期待されているからだけではありません。開発のためのあらゆる手段と設備を受け取り、投資コストの支払いに責任を負います。重要なのは、ベトナム経済には、投資と開発の役割を担い、リスクの高い投資段階に参加し、保守と修理技術を習得する能力を準備する、まったく新しい能力を備えたベトナムの鉄道産業とサービス企業が必要であるということです...

「これは、単なる純粋なビジネス活動ではなく、最も困難で最大の仕事を遂行することである」とクン氏は自身の見解を明らかにした。

素晴らしい機会

VNRだけでなく、多くの国営企業に大きなチャンスが訪れています。

2024年10月中旬、Viettelはベトナムで初めて5Gネットワークを提供するネットワーク事業者となり、63の省と市をカバーしました。この動きにより、ベトナムは2G、3G、さらには4Gとゆっくりと進んできた後、初めて4.0革命の最新技術を適用する世界に加わり、テストに成功した最も早い国の1つになりました...これは、技術の研究と応用における先駆的な立場にあるViettelが高速鉄道プロジェクトに参加する企業のリストに挙げられる根拠でもあります...

歴史は、技術革新や産業革命が起こるたびに、国、人々、企業の発展の転換点が現れるという不変の法則を示しています。今回、第4.0次産業革命の「船」は、グリーン変革とデジタル変革のトレンドとともに、革新力と新技術の開発と応用をリードする能力を持つ国や企業に優先席を与えます...

ベトナムでは、国有企業がこの船に乗るために必要な条件の多くを満たしている。特にパンデミック以降、ベトナムの民間ビジネス部門の健全性と能力は著しく低下しました。社会投資全体に占める民間企業部門の投資比率はここ数年で最低水準にあり、回復には時間を要する。

崇氏が国有企業が発展の軌道に戻る大きなチャンスについて言及したのは今回が初めてではない。 2018年、第4次産業革命におけるベトナムの機会についての議論が起こり始めたとき、クン氏は国有企業部門を名指しして「流れに逆らった」人物の1人になりそうだった。当時、Viettel が世界中の多くのモバイル通信市場を「刺激」したことは、確実なモデルとなりました。今まではTS。グエン・ディン・クンは、今でもそれらの状況をはっきりと見ています。

最新データによると、2023年末までに国有企業部門の総資産は3.89兆ドンを超え、2023年初頭と比較して2％増加しました。特に、株式会社、一般会社、親子会社会社の総資産は3.57兆ドンで、そのうち総資本は1.64兆ドンで、国有企業の総資本の90％を占めています。

2021年から2023年にかけて、100％国有企業は市場における全企業の総資産の約7％と株式の10％を保有し続け、企業の総生産・営業資本の約25.78％、固定資産と長期金融投資の価値の23.4％を占める。この部門は州の予算収入の約 28% を占めています。約70万人の労働者を惹きつけており、これはビジネス部門の総労働力の約7.3％を占めています。

「国有企業は、資源、資本、専門の人材を備え、ベトナムのビジネス界において主要投資家となり、主要経済分野の革新、創造性、生産性向上のプロセスを主導し、支援するための最良の条件を備えている」とクン氏は強調した。

6年前、第4次産業革命における国有企業のチャンスについて話していたときも、この専門家は同じようなことを言っていました。しかし、今回は条件がはるかに厳しくなっています。

まったく新しい絵

特に、国有企業の再編、革新、効率性の向上を継続するという政治局決議12-NQ/TWが2017年に採択されて以来、経済における国有企業の役割についてはもはや何の躊躇もありません。

制度はボトルネック中のボトルネックです。

- ラム事務総長

今日の3つの最大のボトルネック、すなわち制度、インフラ、人材のうち、制度はボトルネック中のボトルネックです。法律の構築と完成の質は実践の要求を満たしていません。新しく発行された法律の中には、修正が必要なものもあります。規制は実際には一貫性がなく、重複しています。多くの規制は難しく、実施を妨げ、資源の損失と浪費を引き起こしています。国内外の投資家から資源を引き付け、人々の間で資源を解き放つための真に好ましい環境を作り出していません。

（第15期国会第8回会議開会演説より抜粋）

経済学者は皆、国有企業の機会について議論する際に、この重要な条件に言及します。さらに、この立場と役割は、決議68/2022/NQ-CP（政府の社会経済発展において経済グループと国有企業に焦点を当て、国有企業の革新、業務効率の改善、資源の動員を継続すること）で決定された具体的な目標と目的を通じて明確に視覚化することができます。

具体的には、国有企業はデジタル変革と科学技術の応用を推進することにより、生産性、品質、効率性、競争力の高いセクターとなるでしょう。エネルギー（再生可能エネルギーとクリーンエネルギーを優先）、国家インフラ、金融、通信産業、半導体産業、コアテクノロジーなど、経済の多くの新しいまたは重要な部門や分野の開発に投資できる技術的および革新的能力を備えた大規模な経済グループや企業が多数存在するでしょう。

特に、経済グループと国有企業の100％がデジタルベースのガバナンスを適用し、経済協力開発機構（OECD）のガバナンス原則に近いコーポレートガバナンスを実装しています。経済団体や企業の100％が新しいプロジェクトを実施しており、その中には国有企業のブランドを冠し、主導的、普及している典型的な投資プロジェクトが数多く含まれています。

さらに野心的には、株式時価総額または株式市場時価総額が10億ドルを超える国有企業が少なくとも25社あり、そのうち少なくとも10社の企業が50億ドルを超えることになります。国有企業の100%が、投資プロジェクトを目指し、グリーンでクリーンな技術を使用し、炭素排出量を削減する方向で投資変革を実施しています...

上記の目標は、決議68/2022/NQ-CPの割り当てによれば、残りわずか1年である2025年までに達成されなければならないことを強調しなければなりません。

国会経済委員会の元副委員長、グエン・ヴァン・フック氏は、これらの目標と基準を達成するための背景と期限に特に関心を持っています。ぴったりフィットするシャツを着て国有企業の時代について語るのにぴったりな時はない、と彼は語った。

「地域の非常に野心的な目標と目的、そして2025年に向けた非常に高い成長目標を達成するというプレッシャーは、制度上のボトルネックを取り除くという、ト・ラム事務総長が強調してきた画期的な考え方によって支えられている。」「企業に投資された国家資本の管理と使用に関する法律（法律第69号）の改正は先駆的な一歩となるだろう」とフック氏は強調した。

しかし、フック氏は、VNRや他の国営企業には「ベトテル」になるチャンスがあるが、以前のように歴史的な流れに乗り遅れる可能性があると述べた...

（つづく）

[広告2]
出典: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-nha-nuoc-phai-duoc-lam-nhung-viec-khac-thuong---bai-1-ky-vong-tro-lai-duong-ray-phat-trien-d230230.html