3月1日、省党委員会委員で省国会代表団副団長のマイ・ヴァン・ハイ同志率いるタインホア省国会代表団監視団は、文化スポーツ観光局、農業農村開発局において、2018年から2023年までの期間における公共サービス部門の組織・管理システムの革新、業務の質と効率の向上に関する政策と法律の実施に関するテーマ別監視プログラムを実施した。
農業農村開発省でのモニタリングセッションの概要。
党中央委員会第12期第19-NQ/TW決議を執行し、文化体育観光部と農業農村開発部の指導者は各部、課、ユニットを厳重に指導し、指導者、公務員、公務員、労働者の意識と行動に明確な変化を生み出した。部隊の組織構造は徐々に合理化・縮小されつつあります。機能とタスクは、機能、タスク、管理領域の重複や重なりの状況を克服し、合理性を確保するために見直され、調整されます。
監視代表団のメンバーが会議に出席した。
農業農村開発省の代表者が監視セッションに出席した。
部隊と地域の実情に応じて部隊の運営効率が向上し、徐々に財政的自立が達成されます。ユニットの従業員数の管理および使用は規則に従って行われます。あらゆる分野での業務遂行の要件を満たす人員配置の自律性と自己責任体制が徐々に注目を集めるようになりました。
文化スポーツ観光部における監督セッションの概要。
文化・スポーツ・観光省の代表者が監修セッションに出席した。
文化・スポーツ・観光省では、これまでに7つの公共サービスユニットが削減されました。 2015 年と比較して 44 のキャリア ポジションが合理化されました。ただし、省庁の管轄下にあるほとんどの公的キャリア ユニットで割り当てられた人員目標と従業員数は低く、一部のユニットは最低基準を満たしていません。職員の合理化は、幹部や公務員の再編とはまだ結びついていない。多くの公共サービス部門は、規定どおりに自律メカニズムを実装する準備ができていません...
監視チームのメンバーが意見を述べた。
農業農村開発省では、これまでに 9 つの公共サービス ユニットが削減されました。 2015年と比較して、公務員のポストは91人削減されました。しかし、一部の公務員ユニットの手数料収入とキャリアサービス提供活動による収入は不安定であり、すべての通常支出の自立に向けて自主性のレベルを高める能力に影響を与えています。適格経済機関およびその他の公共サービス機関の株式会社への転換は、収入源が不安定であり、投資支出の自給自足を確保できないため、実行されていません...
省議会代表団の副代表であるマイ・ヴァン・ハイ氏が監視プログラムに関する締めくくりの演説を行った。
監視プログラムを締めくくるにあたり、国会議員の省代表団の副団長であるマイ・ヴァン・ハイ氏は、文化・スポーツ・観光局と農業・農村開発局が2018年から2023年にかけて組織と管理システムの革新に関する政策と法律を実施し、公共サービス部門の質と効率を改善したことを認め、高く評価した。同時に、既存の問題点や限界についても指摘しています。
文化スポーツ観光部における監督セッションの概要。
国会議員の省代表団副団長は、文化・スポーツ・観光局と農業・農村開発局に対し、達成された結果を具体的に評価し、実施上の欠点、限界、困難、障害を指摘するよう要請した。同時に、「組織と管理システムの革新を継続し、公共サービス部門の品質と効率を向上させる」という第12期党中央委員会第19-NQ / TW決議を引き続き効果的に実施します。
合併後の公務員組織のみならず、公務員組織全般の業務の質の向上を指導することに重点を置く。引き続き、規則に従って公共サービスユニットの機構の見直しと整備を行う。給与管理を適切に実施し、ロードマップに従って給与管理を合理化します。公共サービス部門の自治レベルを向上させるための指導と条件の整備を行う...
クオック・フオン
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