報道部が20周年を迎え、二等労働勲章を受賞
第13回党大会の決議では、「専門的、人間的かつ現代的な報道機関とメディアの構築」という目標が掲げられた。ベトナムのジャーナリズムのデジタル変革は、報道機関を専門的、人道的、現代的な方向に構築すること以外に目的はありません。党の革命事業と国家の革新事業に奉仕するために、宣伝・広報の使命を十分に果たします。情報通信省は、ベトナムが繁栄し幸福に発展するという願望を報道機関が喚起し、燃え上がらせることができるようにすることに責任を負っています。
特にインターネット、そして一般的なテクノロジーの成長により、人々の情報に対するニーズがますます促進され、多様化し、経営の考え方、生産方法、モデルが変化しています。電子ジャーナリズムの情報のスピードと情報制御には、高度で最新のコンテンツ管理テクノロジーが必要です。さらに、電子新聞や電子雑誌は、従来の紙の新聞よりも多様な情報発信方法を採用しているため、技術インフラは、紙の新聞のように純粋に出版されたコンテンツを保存する目的だけでなく、ニュースの発信フローに応じてコンテンツを制御すること、およびニュースや配信されたコンテンツが視聴者に与える影響のレベルを評価して、国家管理機関からタイムリーな指示を提供できるようにすることを目指している必要があります。
同省は報道局に「国家報道・メディアデータ保存・分析システム」プロジェクトへの投資を委託した。報道機関が原則と目的に沿って運営されているかどうかを確認するために、報道機関のニュース記事を分析および評価するためのツールを備えたデジタル保管センターの構築。各報道機関の政治的動向はどのようなものか、デジタル環境における報道機関の管理にとって非常に重要なツールです。
さらに、報道部門は報道機関向けの仮想アシスタントを開発する任務を負っており、報道管理をより包括的かつ効果的にし、スタッフの負担を軽減して、報道機関における報道のデジタル変革を支援するための政策、メカニズム、ソリューションの調査、発見、提案、アドバイスに集中できるようにします。
試用登録した 50 以上の報道機関、ラジオ局、テレビ局を対象に、メディア ハブ デジタル環境における著作権侵害を監視および報告するためのデジタル テクノロジー ソリューションの試用に関するトレーニングとガイダンスを実施しました。
つまり、今日の報道は日々変化しており、報道管理においてはテクノロジーに頼らざるを得ない新たな認識が求められています。
デジタル変革ジャーナリズムの効果的な国家管理は、デジタル変革プロセスにおいて各報道機関を促進し、動機付け、多大な支援を提供することにもなります。
2023年はベトナムの革命的な報道の発展にとって重要な転換点となる年です。報道部門では初めて、首相が2023年4月6日付の決定第348/QD-TTg号に基づき、2030年までのビジョンを盛り込んだ「2025年までの報道機関のデジタル変革戦略」という戦略を発表しました。これは、報道管理機関や報道機関の責任者にデジタル変革についての認識を高めるための重要な基盤となります。報道機関が技術革新を図り、読者、聴取者、視聴者の市場を開拓し、プロパガンダの目的を達成するための主要な指針を提供します。
同省はまた、ジャーナリズムにおけるデジタル変革の成熟度を評価・測定するための一連の指標を発表し、報道機関がデジタル変革プロセスのどの段階にいるのかを判断し、効果的なデジタル変革のためのロードマップ、計画、適切なソリューションを構築できるように支援している。 2023年12月は、同省が報道機関のデジタル変革成熟度を発表する初めての機会でもある。
今日の報道機関は、より明確な変化を遂げ、デジタル変革に対する認識を高めています。多くの報道機関は、まだ最初の一歩を踏み出したばかりではあるものの、デジタル変革において独自の道を見つけています。デジタルトランスフォーメーションの認識や考え方も、各報道機関に徐々に「浸透」してきている。しかし、マルチプラットフォーム、マルチメディアジャーナリズム、人工知能（AI）、ブロックチェーン技術などのデジタルツールを活用したデータジャーナリズムの絶え間ない発展が、報道機関だけでなくジャーナリストにとっても機会と課題の両方を生み出している中で、ほとんどの報道機関におけるデジタル変革にはまだやるべきことがたくさんあることを客観的に認識する必要があります。 AIとテクノロジーはジャーナリズムの仮想アシスタントになることができますが、AIやその他のデジタルテクノロジーによって作り出されるフェイクニュースや誤報のリスク、デジタル環境におけるデータやジャーナリズムの著作権の違法使用という課題にも直面しています。これにより、報道機関は競争力を高め、著作権を保護し、フェイクニュースと戦い、悪質で有害で歪曲された誤解を招くような情報を押しのける解決策を見つけざるを得なくなり、報道情報がデジタル空間の主流となる。
2023 年のデジタル変革成熟度の発表によると、多くの報道機関のデジタル変革成熟度は低い (63%) ことがわかりました。この数字はすべてを反映しているわけではありませんが、まだやるべきことがたくさんあることも示しています。毎年、各期間において、デジタル変革が「良好」および「優秀」レベルの報道機関の割合が増加し、デジタル変革が弱い報道機関の割合が徐々に減少することを意味します。多くの報道機関は、以下の理由によりデジタル変革が弱い。(i) 多くの管理機関が報道機関のデジタル変革戦略を実施するための計画の承認と発行に注意を払っていない（報道機関の25.27％が管理機関からデジタル変革のための資金を割り当てられている）。 （ii）報道機関のリーダーはデジタル変革の実施に十分な注意を払っていません（報道機関のリーダーのうち、デジタル変革を主導・指揮しているのはわずか34.8％です。報道機関の43.59％が報道機関のデジタル変革の計画・プログラムを策定しています）。 (iii) 報道機関は、編集管理やコンテンツ制作にデジタル技術を適用するための投資に注意を払っていません（業務を最適化するためにコンテンツ制作プロセスに人工知能を適用しているのはわずか12.82%、集中型データ分析・処理プラットフォームを持っているのは16.72%、読者体験の向上に関心があるのは16.12%です）。 （iv）小規模な報道機関（文芸・芸術雑誌、科学雑誌）には、デジタル変革を実施するための十分なリソース（人的および物的）がありません。
今後、情報通信省は、ジャーナリズムのデジタル変革を方向づけ、促進するための主要なソリューションとタスクの実装に重点を置く予定です。特に、2024年までにデジタル変革が弱いまたは中程度の報道機関の数を75%から60%に削減することを目標としています。良好なレベルでは、22% から 35% に増加しました。 3.66%から5%に上昇しました。
それと同時に、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までのジャーナリズムのデジタル変革戦略に定められた主要な解決策とタスクを完全に実施するよう、各省庁、支部、地方自治体に引き続き促します。報道管理機関は、傘下の報道機関がデジタル変革を実施するための条件（人的資源と物的資源の両方）を整えます。同省はまた、ジャーナリズムのデジタル変革の成熟度を評価・測定するために指標を更新する予定。報道機関が評価と測定のために指数を適用するよう指導する。新聞社の年間デジタル変革成熟度を発表します。報道分野のテクノロジー マップを更新することは、報道機関がデジタル変革に役立つ技術開発への投資計画を策定するための基礎となります。
報道機関デジタル変革支援センターの活動を効果的に展開し、デジタル変革のためのリソースが不足し、デジタル変革の成熟度が低い小規模報道機関を中心に、報道機関のデジタル変革を支援・促進します。同時に、研修と育成（直接およびオンライン）を組織し、2025年までに報道機関のリーダー、記者、編集者の100％がジャーナリズムのデジタル変革に関する知識とスキルの研修と育成を受けるという目標を実現します。新聞社のデジタル変革モデルを調査し、収益源を最適化し、収益を増加させ、新聞社のデジタル変革の経験を記録し、広めます。
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出典: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm
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