ハノイ国立大学、11の主要ユニットを合理化

TPO - ハノイ国立大学の運営委員会は、この大学の組織を 36 ユニットから 25 のメンバー ユニットと関連ユニット (30.5% の削減) に整理および合理化することに合意しました。

TPO - ハノイ国立大学の運営委員会は、この大学の組織を 36 ユニットから 25 のメンバー ユニットと関連ユニット (30.5% の削減) に整理および合理化することに合意しました。

ベトナム国家大学ハノイ校（VNU）は、組織構造の再編と合理化を発表した。これを受けて、VNU運営委員会は、同大学の組織を36ユニット（VNU機関を含む）から25のメンバーユニットと関連ユニット（30.5％削減）に整理・合理化することに同意した。

ベトナム国家大学ハノイ医科大学の学生たちの練習風景。

各ユニットは、内部組織の合理化と効率化を図るプロジェクトを開発する必要があります。 1 月 4 日までに運営委員会に報告してください。報告内容には、VNU エージェンシー (1 ユニット) が含まれます。加盟団体（11団体）：加盟大学9校、ベトナム研究発展科学研究所、チャン・ニャン・トン研究所付属学校（3単位）：ビジネス・マネジメント学部、インターナショナルスクール、学際科学・芸術学部。

関連ユニット（10ユニット）：国防・安全保障教育センター、教育品質評価センター、図書館・デジタル知識センター、VNU出版社、VNU病院、体育・スポーツセンター、大学都市管理センター、および3つのプロジェクト管理委員会が、1つのユニットに統合するためのロードマップを実施しています。

各部署は人事組織部と連携し、設立、統合、合併のプロジェクトを策定する必要がある。 1 月 6 日までに運営委員会に報告: 情報技術研究所、天然資源・環境研究所、微生物学・バイオテクノロジー研究所、知識移転・スタートアップ支援センター、予測・人材育成センター、学生支援センターなど、多数の科学研究ユニットとサポート・サービス センター (6 ユニット) を含む複合施設として、先端技術・イノベーション センター/パークを設立します。

VNU の教育品質保証研究所とテスト センターを統合し、デジタル大学・テスト研究所/デジタル テストおよびトレーニング研究所を設立。

医科薬科大学病院を医科薬科大学に合併する。

オリジナルの VNU サイエンス ジャーナルを VNU オフィスに統合します。

フランス国際学部を国際学校に統合します。

以前、決議18を実施し、VNU全体の機構を合理化し再編成する主要関係者の会議で、VNUのレ・クアン学長は、大学は徹底した開発を確実にするために研修規模の厳格化に重点を置き、高品質の研修と国際的な統合に引き続き重点を置くと述べた。

さらに、VNUは先端技術分野の発展を優先し、科学技術企業を育成し、新興企業を支援します。

VNU はこれを、組織の再編成と合理化、管理方法と作業プロセスの革新、スタッフの質と業務効率の向上の機会と捉えています。

レ・クアン所長によれば、VNUはあらゆる取り決めにおいて、研修と科学技術という2つの主要な柱を開発の基盤として据えるという。このフェーズの各ステップは、コアバリューに基づいて実行し、優秀な人材の確保が困難なユニットを優先する必要があります。 VNUが国内外の優秀な人材の受け入れ先となるよう、適切な計算を優先する必要がある。 VNU の一般的な方針は、十分な情熱、ビジョン、才能を備えた有能でプロフェッショナルなスタッフが、国の教育システムにおける主導的なユニットのビジョンと使命を満たす場所となるよう、同期的かつ包括的な方法で合理化することです。

ル・クアン氏は、再編によってVNUの業務効率や発展の勢いが阻害されたり、影響が出たりしないように取締役会が管理・指揮していくと語った。クアン氏は、「あらゆる活動において、常に質を前提として再編を進めます。効果がなければ、特に教育と科学技術分野においては、実施されません。大学の新たなガバナンス形態に対応するための見直しと再編は、包括的なデジタル変革であり、VNUの立場に沿った質と発展を確保するためのものです」と述べました。

ベトナム社会科学大学（VNU）学長ホアン・アン・トゥアン教授は、同大学が設備を37％合理化する目標を達成したと述べた。ホアン・アン・トゥアン教授によると、これは機構をよりエリート的かつ持続可能なものに再編成する機会でもあるという。

ギエム・フエ

出典: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo