ワークショップには、情報通信省のグエン・タン・ラム副大臣が出席した。ベトナムジャーナリスト協会常任副会長 グエン・ドゥック・ロイ氏ラオスジャーナリスト協会会長サワンコーン・ラズマウントリー氏マレーシアジャーナリスト協会副会長ロー・ブーン・タット氏タイ国家報道評議会会長、タイジャーナリスト連盟上級顧問チャバロン・リムパタマパニー氏。
また、カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムを含むASEANジャーナリスト連盟（CAJ）の8つの加盟国から、報道担当者、報道機関およびメディア機関の代表者、専門家、科学者、ジャーナリストも出席した。
グエン・タン・ラム情報通信副大臣はワークショップでの歓迎の挨拶で、ASEAN加盟国のメディア機関と報道機関は、公式情報を主導し、コミュニティを方向づけ、人々に力を与えるという使命を今後も果たしていく上で大きな機会と課題に直面していると強調した。この崇高な使命を果たすには、報道機関が協力し、デジタル化を強力に推進しなければ実現できません。
グエン・タン・ラム副大臣によると、ベトナム政府は2023年4月6日付の決定第348号を発行し、「2030年までのビジョンを持つ2025年までのジャーナリズムのデジタル変革」戦略を承認しており、ジャーナリズム分野におけるデジタル変革はベトナムから特別な注目を集めている。
「今年末に情報通信省は報道機関のデジタル変革の成熟度を発表する予定だ。多くのベトナムの報道機関は、大胆に国境を越えて報道成果をサイバースペースに持ち込み、サイバースペースでのジャーナリズムのプロセスに新たな経験と新たな教訓をもたらしました。 「本日のワークショップは、ASEANのジャーナリストが報道機関のデジタル変革における共通の懸念事項、地域の報道機関がデジタル変革の取り組みをうまく進めるための取り組みや優良事例について議論し、共有する場です」と情報通信省のグエン・タン・ラム副大臣は強調した。
ベトナムジャーナリスト協会常任副会長のグエン・ドゥック・ロイ氏は、ワークショップの紹介報告の中で、ジャーナリズムの分野において、デジタル変革とは、情報の制作と配信活動にますます近代的な技術を適用し、デジタルメディアのエコシステムを新しい優れた機能で充実させ、国民へのコミュニケーションの質と有効性を向上させるプロセスであると述べた。
デジタル ジャーナリズムは、新聞同士、新聞と一般大衆、新聞とソーシャル ネットワーク、一般大衆同士、一般大衆と当局、報道機関と政策立案機関や管理機関など、強力な社会的スーパー インタラクションを促進します...
しかし、グエン・ドゥック・ロイ氏は、デジタル変革は機会とともに大きな課題ももたらし、その最大のものは、アクセスのしやすさ、共有のしやすさ、情報の高速化と多様性を特徴とするソーシャルネットワークの熾烈な競争であると述べた。これらの機会と課題により、世界中のすべての報道機関とASEAN諸国は、デジタル変革のプロセスを迅速に適応、推進、加速させる必要がある。
ベトナムジャーナリスト協会常任副会長によると、ベトナムの報道機関のデジタル変革は、仕事の方法、組織モデル、報道機関の創造的活動、さらには報道機関のリーダー、記者、編集者の意識や姿勢を含む包括的かつ全体的な変化である。同時に、コンバージェンスモデル、マルチプラットフォーム、マルチサービス、マルチメディアに基づくジャーナリズムを開発し、国内外の人々に最新かつ客観的で多次元的な情報を提供する機能を効果的に果たす活動でもあります。
このワークショップは、 「デジタルニュースルーム管理の一般理論」と「デジタルニュースルーム管理：実践、経験、ソリューション」の2つのディスカッションセッションで構成され、ASEAN諸国のジャーナリズムとメディアの分野におけるデジタル変革の状況、進捗状況、ベストプラクティスを交換し、共有するフォーラムです。同時に、専門的、現代的、人間的な報道機関を共同で構築し、読者の体験を効果的に革新し、新たな収入源を創出し、デジタルコンテンツ産業の発展を促進するための取り組みを提案し、今後の協力を優先します。
ワークショップでは、ベトナムと国際代表団は、デジタル変革は各国の経済、政治、社会のあらゆる分野に大きな影響を与える世界的な傾向であることに同意した。報道機関にとって、デジタルトランスフォーメーションとは、デジタル技術を応用してコンテンツの管理、運用、制作、出版、コンテンツ配信、ビジネスなどのモデルを変更することです。編集管理を最適化します。高品質な製品、新しく魅力的な体験、ユーティリティ、効果的な公共のアクセスと受容を創出し、報道機関と国内ジャーナリズムの新たな価値を高めます。
マルチプラットフォーム、マルチメディア、データ ジャーナリズム、自動化されたジャーナリズムを備えたデジタル ニュースルームのモデルには、技術的条件、人的資源、ニュースルームの組織と管理方法の革新が必要です。
会議の講演者の一人、SPHメディア（シンガポール）の新民日報記者、呉睿明氏は、ジャーナリズムのデジタル変革プロセスで最も困難なことは技術の急速な発展であると述べた。
「私たちは、デジタルジャーナリズムの開発と管理に関する経験を共有し、学ぶことを望んでここに来ました。私たちは印刷ジャーナリズムのバックグラウンドを持っているので、ワークショップで得た経験は、ジャーナリズムのデジタル変革のトレンドに対応する上で非常に役立つでしょう。最も困難なことは、おそらくテクノロジーの急速な発展でしょう。私たちは遅れを取らないために、常に技術を更新し、この発展に遅れずについていき、対応していかなければなりません。同時に、読者を維持する」とWU Rui Ming氏は語った。
タイ国家報道評議会のチャバロン・リムパタマパニー会長は、タイにおけるデジタルジャーナリズムの管理経験を共有し、デジタル化の傾向に伴い、主流の報道機関とソーシャルメディアの間で激しい競争が起こっていると述べた。したがって、今日の報道機関は常に生き残る方法を見つけなければなりませんでした。
「報道機関の経営における最大の課題は、ニュースプラットフォームを構築し、専門性と正確性を維持しながら、すべてが急速に変化する中でソーシャルメディアと競争することです。報道機関は、技術的な成果を統合して吸収し、それを報道活動に適用する方法を見つけなければなりません」とタイ国家報道評議会の議長は述べた。
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