Que révèle la tendance du travail indépendant sur la perception des travailleurs ?

Que révèle la tendance du « travail indépendant » sur la « perspicacité » des travailleurs ?

Quitter un emploi sans avoir l’intention d’en postuler à un autre est la tendance actuelle du travail indépendant sur le marché du travail. Face à cette vague, même si les entreprises ont des « emplois », il est difficile de trouver des candidats. Alors que doivent-ils faire pour renverser la situation ?

Chômage actif

Ne pas vouloir continuer à passer des entretiens d'embauche, ne pas accepter de nouvelles offres d'emploi, se donner une pause pour trouver une solution, voilà comment les travailleurs choisissent de devenir des « travailleurs indépendants ».

« J’ai choisi une période sans rien faire après avoir présenté ma démission de mon ancien emploi et avoir mis de l’ordre dans mes finances. Après 3 ans dans l'entreprise, il est temps pour moi de me reposer et de perfectionner de nouvelles compétences. « Quand je serai prêt, je chercherai activement », a déclaré Cao Thanh Th. (ancien employé d'une agence à Ho Chi Minh Ville) a partagé.

Un autre cas dans l'équipe « choisissant activement le chômage » est celui de Minh Hoang, un ancien responsable informatique. Après avoir quitté son emploi, il a reçu de nombreuses offres d'emploi, mais il était indécis car il voulait chercher une opportunité plus adaptée. « J’aime mon travail, mais je veux aussi équilibrer ma vie personnelle et me concentrer davantage sur le soin de ma famille », a-t-il partagé.

Dans une enquête LinkedIn, 78 % des travailleurs aspirent à un changement radical dans leur carrière. La retraite est pour eux l’occasion de réfléchir, d’acquérir des compétences et de se préparer à des défis plus importants. Dans le même temps, les travailleurs ont également des exigences plus élevées en matière de « conciliation entre vie professionnelle et vie privée ».

L’équilibre est considéré comme la deuxième priorité de chaque génération de travailleurs. (Source : Talentnet – Rapport de rémunération Mercer 2023 publié lors de l’événement The Makeover)

Le rapport de rémunération Talentnet-Mercer 2023 montre également qu'outre les aspects financiers, le facteur « équilibre entre vie professionnelle et vie privée » est prioritaire, en particulier chez les jeunes travailleurs. En outre, « la valeur et le sens du travail », « la gratitude envers le travail » et « la compatibilité entre le travail et les valeurs personnelles » sont également des priorités absolues pour les travailleurs de 30 ans et plus.

À propos de cette tendance, Mme Ly Ngoc Tran, directrice du service d'externalisation des ressources humaines de Talentnet, a déclaré : « Gérer plus de 10 000 employés au fil des ans nous a donné de nombreuses perspectives intéressantes. En particulier avec la tendance au travail indépendant, les raisons seront multiples. Il se peut qu'en raison d'une surcharge de travail, les employés aient besoin d'une longue pause ou que, n'ayant pas trouvé la valeur de leur travail, ils s'ennuient facilement et soient moins engagés dans l'organisation. Quelles que soient les raisons subjectives ou objectives, je pense que les entreprises doivent agir. Cette tendance peut rendre le problème de recrutement des entreprises encore plus difficile car l’équilibre actuel du recrutement n’est plus en faveur des entreprises mais entre les mains des salariés.

Les entreprises prennent des « précautions » proactives

« Au lieu de se montrer incertaines, les entreprises peuvent se préparer de manière proactive à cette tendance en utilisant une approche en « tenaille » : d'une part, en construisant un environnement de travail et des politiques de bien-être qui répondent aux besoins des employés actuels, d'autre part, en préparant des ressources supplémentaires pour réduire la charge de travail de l'équipe existante et être prêtes à faire face au futur problème de ressources humaines. « Cela incite les travailleurs à changer leur décision de passer du chômage passif à une demande active d'emploi, et « prévient » également une éventuelle situation de pénurie de talents », a partagé Mme Tran.

Mme Ly Ngoc Tran (à l’extrême gauche) et les responsables des RH partagent leurs points de vue sur l’importance des RH pour aider à assurer la résilience des employés dans un environnement en constante évolution.

Construire des politiques de protection sociale qui répondent aux besoins

Outre le salaire et les avantages financiers, les travailleurs souhaitent également avoir une bonne santé mentale. À partir de ces désirs, les entreprises peuvent envisager d’investir dans la construction et l’amélioration de politiques de bien-être des employés, visant à équilibrer le corps, l’esprit et l’âme des employés.

Mme Tran a suggéré que la classification des jours de congé des employés est également l’une des solutions que les entreprises peuvent envisager. En plus des 12 jours de congé habituels, les dirigeants peuvent ajouter des jours de maladie d’urgence ou un jour supplémentaire de congé pour « santé mentale ». Cela permet aux employés de se sentir pris en charge et constitue un « point positif » qui attire des candidats potentiels vers l’entreprise.

Réduire la charge de travail de l'équipe d'exploitation

Les entreprises doivent rechercher des solutions à long terme pour éviter les déséquilibres pour les travailleurs en réduisant la charge de travail des employés. Pour résoudre le problème de pénurie de personnel et de nombreux emplois, les entreprises peuvent appliquer des solutions d’automatisation utilisant des logiciels, l’intelligence artificielle, etc. pour remplacer et soutenir les emplois occupés par les employés.

En outre, les entreprises peuvent envisager de faire appel à un service d’externalisation des RH tiers réputé pour réduire les tâches administratives de l’équipe RH, leur permettant ainsi de se concentrer sur les activités stratégiques de l’entreprise. Trouver des ressources humaines alternatives auprès d’un service tiers permet de fournir des ressources humaines en fonction des besoins de l’entreprise, garantissant ainsi la qualité des ressources en main-d’œuvre à court terme.

« La tendance au travail indépendant constitue un défi, mais crée également une opportunité pour les entreprises de réévaluer les politiques actuelles de ressources humaines afin de s’assurer qu’elles sont pertinentes et conformes aux attentes des employés. « En plaçant les employés au centre des politiques de ressources humaines, les entreprises peuvent en toute confiance « marquer des points » auprès des employés et des candidats, transformant le « chômage proactif » en « travail proactif » », a conclu Mme Tran.

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