Avant la pandémie de COVID-19, nous (Brook Taylor de Nouvelle-Zélande et Sam Korsmoe des États-Unis) avons lancé un projet de recherche sur l’avenir du Vietnam. Nous avons vécu, travaillé et étudié au Vietnam pendant près de 60 ans. Nous avons participé à la croissance du Vietnam au cours des trois dernières décennies et avons été témoins de l’amélioration progressive des indicateurs de développement et de prospérité du pays au cours des 25 dernières années. Nous nous sommes demandés ensemble : comment cela est-il arrivé ? Plus important encore, nous voulons savoir si le modèle de croissance du Vietnam peut se poursuivre au cours des 25 prochaines années. Notre question fondamentale est la suivante : s’agit-il simplement d’une phase de boom qui va prendre fin ou ouvrira-t-elle la voie à une croissance durable à long terme ? Nos efforts pour répondre aux questions ci-dessus ont été récompensés par la publication de Vietnam - Asia's Rising Star (édition anglaise par Silkworm Books) et Vietnam - Asia's Rising Star (édition vietnamienne par Quang Van et Hong Duc Publishing House). La ville de Hanoi vue depuis le pont Nhat Tan (Photo : Le Hoang Vu) Nous avons apporté des expériences et des forces différentes au livre. Brook est un entrepreneur, membre de l'Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) et PDG et directeur de VinaCapital Fund Management Company. Quant à moi, Sam, je suis écrivain, enseignant et je fais des recherches sur le Vietnam depuis 1990. J'ai écrit mon mémoire de maîtrise sur Doi Moi et je parle vietnamien. Après de nombreuses discussions, nous avons décidé de faire une prédiction (hypothèse) sur l’avenir du Vietnam. Autrement dit, le Vietnam est le nouveau dragon économique de l’Asie et poursuivra le chemin de développement des précédents dragons économiques asiatiques tels que la Corée du Sud et Taiwan (Chine). Cette hypothèse soulève deux questions. La première chose à faire est de définir ce qu’est un dragon économique. Qu'est-ce que c'est et quelles conditions faut-il pour qu'un pays soit considéré comme un « dragon » ? Nous avons identifié six critères et testé chaque critère dans le cas du Vietnam. Ces critères comprennent : (1) Données - les indicateurs socio-économiques ont augmenté de manière continue pendant au moins 10 années consécutives ; (2) Exportations – il y a une croissance dans la chaîne de valeur des articles produits pour l’exportation ; (3) Industrialisation – disposer de politiques et d’infrastructures comme fondement pour servir le processus d’industrialisation ; (4) Expertise – le niveau d’éducation et les compétences du personnel clé de l’économie et du gouvernement s’améliorent de plus en plus ; (5) Marché - Les produits fabriqués au Vietnam atteignent de nombreux marchés à travers le monde ; et (6) Leadership – dispose d’un système de leadership principalement basé sur la compétence. La deuxième question est de savoir si le Vietnam des années 2020 et 2030 peut reproduire avec succès le modèle de croissance de la Corée du Sud et de Taiwan (Chine) des années 1980 et 1990 ? En 50 ans (1950 à 2000), la Corée du Sud et Taiwan (Chine) sont passées d’économies d’après-guerre, coloniales et frappées par la pauvreté à des pays et territoires à revenu élevé. La question fondamentale que nous nous posons est de savoir si le Vietnam peut faire la même chose. Pour examiner cette partie de l’hypothèse, nous avons utilisé plusieurs méthodes de recherche, dont six études de cas et huit moteurs économiques. Nous avons choisi l’approche hypothétique pour ce projet pour plusieurs raisons. Premièrement, nous ne sommes pas des journalistes, des économistes, des historiens et nous ne sommes affiliés à aucun gouvernement ou organisation. Deuxièmement, nous ne sommes pas vietnamiens, nous voulons donc avoir la méthode de recherche la plus objective et la plus scientifique possible. Nous n’avons jamais pensé que nous comprenions réellement l’expérience des Vietnamiens comme ils la ressentaient. Troisièmement, la méthode scientifique de test d’hypothèse n’a qu’une seule tâche : tester l’hypothèse et rapporter les résultats. Il n’y a pas de place pour l’opinion personnelle ou le blanchiment des éléments fondamentaux. Nous avons investi beaucoup de temps dans la recherche sur ce qu’on appelle le « piège du revenu intermédiaire », un véritable « piège » auquel de nombreux pays ne peuvent « échapper » pour devenir des pays à revenu élevé. Bien sûr, notre question la plus importante est de savoir si le Vietnam peut échapper à ce piège ? Dans ce livre, nous donnerons des réponses détaillées aux questions ci-dessus. Premièrement, nous avons avancé que le Vietnam serait le prochain dragon économique de l’Asie, car le pays répondait aux critères que nous avions fixés. Deuxièmement, nous soutenons que le Vietnam est susceptible de reproduire le modèle de croissance de la Corée du Sud et de Taiwan (Chine). Cela est dû aux moteurs économiques qui ont soutenu la croissance du Vietnam au cours des 25 dernières années. En outre, nous étudions également les moteurs économiques qui ont aidé la Corée du Sud et Taiwan (Chine) à réussir leurs étapes de développement économique. Six de ces facteurs peuvent également être appliqués au Vietnam, ce qui signifie que le pays dispose au total de 14 facteurs économiques distincts pour aider son économie à croître. C’est pourquoi nous affirmons que le Vietnam a le potentiel d’échapper au piège du revenu intermédiaire et de devenir un pays à revenu élevé d’ici 2040 ou 2045. Cela peut-il mal tourner ? Oui, trop. Rien n'est certain. Nous avons consacré un chapitre entier à cette question (Chapitre 11 – Risques à venir). De nombreux problèmes demeurent, notamment l’écart entre riches et pauvres, la corruption, la capacité de l’État, le recul du libre-échange, l’environnement, le changement culturel et les risques géopolitiques. Chacun de ces problèmes peut devenir un obstacle majeur à la croissance. Après avoir investi plus de trois ans en recherche, on nous demande souvent quelle a été notre découverte la plus surprenante. Il y a trois points extrêmement importants à souligner, notamment : Premièrement , la culture joue un rôle extrêmement important dans le développement économique. Nous avons recherché si le Vietnam est un pays d’Asie du Nord-Est ou d’Asie du Sud-Est. Géographiquement, le Vietnam fait clairement partie de l’Asie du Sud-Est, mais nous avons découvert que ce pays possède des caractéristiques culturelles similaires aux pays d’Asie du Nord-Est (Japon, Corée, Chine…). Cela inclut l’influence du confucianisme, un esprit de travail acharné, l’adhésion à la discipline sociale et un modèle éducatif qui exige un effort académique exceptionnel. De plus, le Vietnam dispose d’une langue nationale dominante et d’une structure de population relativement favorable au développement. Deuxièmement , le rôle des femmes au Vietnam, en particulier dans l’économie, est beaucoup plus important que dans la plupart des autres pays. Il existe très peu d’obstacles culturels et sociaux qui empêchent les femmes vietnamiennes d’assumer des rôles de direction et d’affaires. Par conséquent, la proportion de femmes dans la population active au Vietnam est beaucoup plus élevée que dans d’autres pays d’Asie et du monde. Troisièmement , les recherches sur le piège du revenu intermédiaire montrent la complexité et la difficulté auxquelles la plupart des pays sont confrontés pour « échapper » au piège et devenir des pays à revenu élevé. C'est une chose très difficile et rare. Selon la Banque mondiale, depuis 1960, seuls 24 pays et territoires ont échappé au piège du revenu intermédiaire. Les quatre dragons économiques asiatiques (Hong Kong, Singapour, Corée du Sud et Taïwan) et le Japon représentent un cinquième de ce groupe. Au cours de la période allant de 2001 à 2023, l’économie vietnamienne a connu une croissance moyenne de 6,23 % par an. Lors de la prévision de l’avenir, nous présentons trois scénarios de croissance : le scénario standard (un taux constant de 6,23 %), le scénario conservateur (5,23 %) et le scénario optimiste (7,23 %). Dans les trois cas, le Vietnam deviendrait un pays à revenu élevé. Nous concluons cette étude avec trois suggestions pour le Vietnam dans les années 2020 et 2030, basées sur ce qui a aidé les économies sud-coréenne et taïwanaise (chinoise) à réussir : Penser grand - Au milieu des années 1950 au Japon et à la fin des années 1970 en Corée du Sud, un groupe de pionniers a décidé d'accueillir les Jeux olympiques. Pour le Japon, la Seconde Guerre mondiale venait de se terminer 10 ans plus tôt. Pour la Corée du Sud, à cette époque, il s’agissait encore d’un pays en développement avec des ressources limitées et une situation tendue dans la péninsule coréenne. Cependant, des pionniers de ces deux pays ont quand même fait des propositions, les ont présentées au Comité international olympique et ont obtenu le droit d'accueillir les Jeux olympiques en 1964 (Japon) et en 1988 (Corée du Sud). Pourquoi le Vietnam ne pourrait-il pas faire la même chose pour les futurs Jeux Olympiques ? Un grand effort – Taiwan (Chine) est actuellement l’une des économies leaders mondiales dans le domaine de la science et de la technologie, notamment dans le domaine des puces et des semi-conducteurs. Ce résultat n’est pas arrivé soudainement, mais a été le fruit d’un long et ardu parcours, ponctué de nombreuses politiques macroéconomiques judicieuses. La force la plus significative de Taiwan (Chine) ne réside pas dans ses ressources naturelles, mais dans ses ressources humaines hautement qualifiées, notamment de nombreux talents revenant de l’étranger pour bâtir l’industrie des technologies de l’information. Osez faire grand - Morris Chang, né en Chine continentale, est arrivé à Taiwan (Chine) en 1987 et a fondé Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), l'une des entreprises les plus importantes au monde aujourd'hui. Taïwan (Chine) abritait également le plus haut bâtiment du monde, Taipei 101, de 2004 à 2010. À la même époque, un groupe d'ingénieurs coréens a décidé que leur entreprise, Samsung, pourrait devenir le plus grand fournisseur mondial d'un nouveau produit appelé smartphone. Et ils ont réussi. Le chemin que semble emprunter le Vietnam a été emprunté par un certain nombre d’autres économies. Il existe de riches modèles de développement et des études de cas dont on peut s’inspirer. L’atout le plus important du Vietnam ne réside pas seulement dans les 14 facteurs que nous avons analysés dans le livre, mais dans les 100 millions de personnes qui vivent et travaillent au Vietnam. La question est de savoir dans quelle mesure ils sont désireux de reproduire le modèle de réussite des dragons économiques asiatiques.
Auteur :M. Sam Korsmoe, des États-Unis, effectue des recherches sur le Vietnam depuis les années 1990 et vit et travaille au Vietnam depuis près de 18 ans. Il a été chef du bureau du Vietnam Economic Times (1993-1997), PDG de Mekong Research Ltd. et MekongSources.com (1997-2004). Il travaille également comme consultant pédagogique pour les étudiants vietnamiens qui postulent dans des universités en Amérique du Nord.M. Brook Taylor vit et travaille au Vietnam depuis 1997 et possède plus de 22 ans d’expérience en gestion, dont plus de 19 ans en tant qu’associé principal dans de grands cabinets d’audit. Chez VinaCapital, M. Brook Taylor est PDG et directeur de la société de gestion de fonds. L'expertise de M. Brook Taylor couvre un large éventail de domaines de la gestion et des finances, notamment la comptabilité, la planification d'entreprise, l'audit, la finance d'entreprise, la fiscalité et la gestion des risques. Il est titulaire d'un Executive MBA de l'INSEAD et d'une licence en commerce et gestion de l'université Victoria de Wellington.
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