La confiance grandissante au Vietnam, M. Lee Kuan Yew avait raison !

Le président du Conseil des ministres Vo Van Kiet a reçu le ministre d'État Lee Kuan Yew en visite au Vietnam, le 24 avril 1992. (Source : VNA)

Si nous recherchons le Vietnam dans le livre « Les mémoires de Lee Kuan Yew », nous pouvons clairement voir la croyance au Vietnam « grandir » à travers chaque page de souvenirs. C'est le lien qui unit le père fondateur de Singapour au Vietnam, faisant de lui un ami proche de la bande de terre en forme de S, une figure clé dans la création d'une base solide pour les relations Vietnam-Singapour. En pensant au dirigeant singapourien, par rapport au Vietnam, qu’est-ce qui vous impressionne le plus, Monsieur l’Ambassadeur ?

Bien que je n’aie pas eu l’occasion de rencontrer en personne le regretté Premier ministre Lee Kuan Yew, j’éprouve personnellement une grande admiration pour lui. C'était un bâtisseur de nation talentueux qui a posé les bases et fait de Singapour, d'un pays du tiers monde, le pays du premier monde qu'il est aujourd'hui. Récemment, le 22 mars, l'organisation SG100 a organisé une cérémonie commémorative, avec des images et des dictons célèbres de lui, rappelant ainsi les contributions de la personne qui a créé le miracle de Singapour.

Cette année, le pays vient de fêter ses « 60 ans », ce qui n’est pas très long, mais on peut dire que Singapour s’est développé de manière spectaculaire, devenant un « miracle asiatique ». Les raisons de ce succès sont multiples, mais le facteur essentiel réside dans le grand architecte bâtisseur de la nation, Lee Kuan Yew, qui avait une vision large et une volonté de fer. Je suis profondément impressionné par sa célèbre phrase : « J’ai passé toute ma vie à construire ce pays, tant que j’en serai le chef, je ne laisserai personne le détruire. »

Le légendaire dirigeant de Singapour a pris des décisions stratégiques, telles que le choix de l'anglais comme langue officielle aux côtés d'autres langues, l'orientation de l'économie vers l'ouverture pour attirer les investissements étrangers et la création d'une main-d'œuvre disciplinée et hautement qualifiée. Ces facteurs ont créé une forte dynamique pour que Singapour se développe rapidement.

L’intérêt particulier de M. Lee Kuan Yew pour le Vietnam s’est manifesté dès les années 1960. Plus tard, il a apporté de nombreuses contributions à l’ouverture et au développement du Vietnam, notamment dans le domaine économique.

En avril 1992, M. Lee Kuan Yew a visité le Vietnam pour la première fois. Il a passé une journée à discuter avec le Premier ministre Vo Van Kiet et d'autres hauts responsables, le sujet principal étant la modernisation du Vietnam. Mon collègue qui a eu l’honneur de traduire pour notre dirigeant lors de cette réunion a partagé ses profonds sentiments et son admiration pour la pensée de M. Lee Kuan Yew.

L'ambassadeur Dang Dinh Quy, ancien vice-ministre des Affaires étrangères, a déclaré un jour : « Les commentaires de M. Lee Kuan Yew sur le Vietnam, lorsque je les relis, je suis toujours surpris. » Par exemple : « Le Vietnam peut croître de 8 à 9 % ou plus, et non pas s'arrêter à 7 % comme à l'époque » en 2002. En fait, en 2005, le Vietnam a connu une croissance de 8,4 % et en 2006, de 8,2 % ; « Le Vietnam va rattraper le rythme des autres pays de la région dans les cinq prochaines années » – c’était en 2007… Comment M. Lee Kuan Yew a-t-il pu comprendre le Vietnam de cette façon, selon l’ambassadeur ?

J’aborde cette explication sous plusieurs angles. Tout d’abord, le Vietnam et Singapour font tous deux partie de l’ASEAN, ils ne sont donc pas très éloignés géographiquement. M. Lee Kuan Yew a observé et étudié attentivement la force et le potentiel du Vietnam. Lorsque le Vietnam s’est ouvert, intégré à l’échelle internationale, rejoint l’ASEAN et les organisations multilatérales, son économie s’est progressivement développée fortement, comme prévu.

Le dirigeant singapourien a également compris que le Vietnam dispose d’avantages en termes de superficie, de population et de fortes aspirations à l’essor. Lors de l’intégration internationale, ces potentiels sont pleinement exploités, créant une dynamique de développement exceptionnelle.

Dans son livre Singapore History Memoirs 1965-2000 : « Le secret pour devenir un dragon », M. Lee Kuan Yew a fait l'éloge : « Le talent du peuple vietnamien à utiliser et à améliorer les armes soviétiques pendant la guerre nous rappelle les merveilleuses qualités de cette nation ».

M. Lee Kuan Yew s'est également rendu à plusieurs reprises au Vietnam, a rencontré directement de hauts dirigeants et a eu de nombreux dialogues approfondis et francs sur les réformes menées pendant le processus Doi Moi et l'ouverture de l'économie vietnamienne. La personne qui possède le « secret de la transformation du dragon » peut discuter intimement toute la journée avec le Premier ministre Vo Van Kiet ou d’autres dirigeants de haut rang lors de sa visite au Vietnam. Il a toujours été impressionné par une nation pleine de vitalité et d'intelligence, c'est pourquoi il avait foi dans la percée du Vietnam.

Beaucoup de gens qualifient M. Lee Kuan Yew de leader visionnaire. Ses observations restent vraies aujourd’hui, et pas seulement dans l’histoire du Vietnam. Le livre « Lee Kuan Yew : A Master’s Perspectives on China, America, and the World » en est un exemple. Le leader singapourien a toujours une vision très claire, l'important est qu'il ait beaucoup d'expérience dans le processus de « construction d'une carrière ». Ses perspectives sont des perspectives qui viennent de cette réalité ardue mais glorieuse.

Si je ne me trompe pas, les sources d'investissement de Singapour ont commencé à affluer au Vietnam suite aux visites de M. Lee Kuan Yew et le modèle du parc industriel Vietnam-Singapour (VSIP) a été « semé » par le dirigeant singapourien lui-même, devenant aujourd'hui le symbole de la coopération entre les deux pays... ?

C'est exact! Le VSIP est une initiative de l’ancien Premier ministre Lee Kuan Yew. Lors de sa visite au Vietnam et de ses discussions avec le Premier ministre Vo Van Kiet, il a pris conscience des besoins urgents du Vietnam dans les premières étapes de l'ouverture, lorsque les investisseurs étrangers ont commencé à s'intéresser au marché. À cette époque, le Vietnam avait un besoin urgent d’infrastructures, de zones industrielles et de ressources en main-d’œuvre pour attirer les investissements.

« Un pas en avant », il a vu les besoins du Vietnam, a saisi la tendance et a donc soulevé la question de la coopération. À cette époque, le Vietnam avait également vraiment besoin de l’expérience et des bonnes pratiques de Singapour, alors il a « acquiescé ». En conséquence, en 1996, le premier VSIP est né à Binh Duong.

En fait, Singapour a établi des partenariats avec un certain nombre de pays pour développer des modèles de parcs industriels similaires, notamment avec la Chine, l’Inde, la Malaisie et l’Indonésie. Cependant, ces modèles ne créent pas de marques à succès comme VSIP au Vietnam.

À ce jour, il existe environ 20 zones VSIP dans 14 provinces et villes à travers le pays, attirant 23 milliards USD et créant plus de 320 000 emplois. Cependant, nous devons réfléchir à la prochaine phase du VSIP. Après ces 20 zones VSIP, que va-t-il se passer ensuite ?

Que veut dire l'Ambassadeur à propos du modèle VSIP 2.0 - la « nouvelle couche » du VSIP que nous visons ?

Exactement! La mise à niveau du VSIP vers un modèle de nouvelle génération vers le vert, le numérique et l’innovant est une étape nécessaire, au bon moment et en ligne avec la tendance de développement. Le Vietnam entre dans une nouvelle phase, non seulement en attirant les investissements étrangers comme auparavant, mais aussi en s'orientant vers des industries à haute valeur ajoutée, réduisant progressivement sa dépendance à la main-d'œuvre et aux ressources.

De nos jours, la haute technologie est devenue la norme. Le Vietnam doit se concentrer sur l’attraction des investisseurs dans ce domaine ou dans les industries et les chaînes d’approvisionnement qui créent une forte valeur ajoutée et apportent plus d’avantages pratiques. Dans le même temps, nous devons nous efforcer d’accepter et de maîtriser progressivement la technologie.

Parallèlement à cela, le « cheval de course de fond » ne vise pas seulement les avantages économiques, mais doit également tenir compte des facteurs environnementaux et du développement durable. Le modèle VSIP 2.0 attire non seulement une technologie de pointe et intelligente, mais garantit également des sources d'énergie propres pour les usines, répond aux normes environnementales et à la responsabilité sociale, apportant des avantages à long terme aux personnes et aux entreprises des deux pays.

Source : https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html