(NLDO) - La province de Thanh Hoa annulera les projets du Groupe central de construction pour les projets en retard, s'ils ne peuvent pas être mis en œuvre conformément aux engagements.
Le Comité permanent du Comité provincial du Parti de Thanh Hoa vient de tenir une conférence pour donner son avis sur les résultats de l'examen des projets dans lesquels la société par actions du Groupe de construction central (en abrégé Groupe central) est l'investisseur et l'entrepreneur, et met en œuvre de nombreux projets dans la province.
Le membre du Comité central du Parti et secrétaire du Comité provincial du Parti de Thanh Hoa, Nguyen Doan Anh, a présidé la conférence. Photo : Minh Hieu
Selon le rapport, le Groupe Central est actuellement l’investisseur et l’entrepreneur de 30 projets en cours de mise en œuvre dans la province. Parmi eux, il y a 16 projets d’investissement public dont le Groupe est maître d’ouvrage ; Il existe 12 projets d’investissement utilisant des terres ; 2 projets d'investissement en mode partenariat public-privé (PPP).
Sur les 30 projets mis en œuvre par le Groupe Central en tant qu'investisseur et entrepreneur, 9 projets sont en retard par rapport au contrat et aux documents du projet.
Plus précisément, 5 projets d’investissement public, dont : Projet de développement du complexe urbain dynamique - Sous-projet urbain de Tinh Gia, province de Thanh Hoa ; Projet de route côtière, tronçon Nga Son - Hoang Hoa ; Projet de route de circulation de la route nationale 47 à la route Ho Chi Minh, district de Tho Xuan (phase 2) ; Projet d’infrastructure technique de la zone écotouristique de Quang Cu (ville de Sam Son) ; Projet d'investissement pour la construction de voies de circulation principales dans la zone économique Ouest - Nghi Son.
De plus, le Groupe compte 10 projets confrontés à de nombreuses difficultés et problèmes de déblaiement et d’indemnisation des sites.
Un représentant de la Central Construction Group Corporation a fait un rapport lors de la réunion. Photo : Minh Hieu
Lors de la conférence, les opinions ont été analysées et les causes objectives et subjectives du processus de mise en œuvre des projets dans lesquels le Groupe Central est actuellement l'investisseur et l'entrepreneur ont été clarifiées.
Outre les difficultés dues à la grande superficie des terres à défricher et à la complexité du terrain, alors que les mécanismes, les politiques, les lois foncières et les indemnisations pour le défrichage des terres évoluent ; De nombreux ménages disposant de grandes superficies ne sont pas d'accord... la raison subjective est que les investisseurs et les entrepreneurs n'ont pas encore rassemblé les machines, l'équipement et les matériaux pour la construction, sont lents à mettre en œuvre et leur capacité financière ne répond pas aux exigences pour mettre en œuvre le projet.
Le fonds de contrepartie du budget du district alloué à l’indemnisation du déblaiement du site est encore difficile à financer et n’a pas alloué suffisamment de capital au projet ; Les investisseurs et les soumissionnaires n’ont pas proposé de manière proactive et rapide des mesures pour éliminer les obstacles susmentionnés afin de garantir la mise en œuvre du projet conformément aux réglementations légales.
Après avoir écouté les avis des départements, des branches et des localités, le secrétaire provincial du Parti de Thanh Hoa, Nguyen Doan Anh, a déclaré que le style de travail, les manières et les méthodes des agences de gestion de l'État et des agences exécutives des gouvernements à tous les niveaux présentaient des problèmes qui devaient être sérieusement étudiés.
La Maison Communale de la Dynastie Le (quartier de Dong Ve, ville de Thanh Hoa), un projet du Groupe Central, a rencontré de nombreuses difficultés et problèmes en matière d'indemnisation et de déblaiement du site.
À partir de là, le secrétaire de Thanh Hoa, Nguyen Doan Anh, a demandé au président du Comité populaire provincial de Thanh Hoa de rectifier le style de travail et la manière dont les agences fonctionnelles gèrent le travail. Parallèlement, il faut examiner et clarifier les responsabilités des organisations et des individus qui sont à l’origine des retards dans les travaux.
Avec le Groupe Central, M. Nguyen Doan Anh a demandé de compléter le rapport en indiquant clairement les problèmes, les difficultés et les obstacles de chaque projet ; Parallèlement, il existe un engagement à surmonter et à achever le projet dans la province ; progrès et temps transmis au Comité permanent du Parti provincial. Charger le Bureau du Comité provincial du Parti de synthétiser et de tenir une réunion tous les 3 mois pour que le Comité permanent du Comité provincial du Parti écoute les rapports.
« Le Groupe central doit concentrer ses capitaux, ses équipements et ses ressources humaines sur la construction de projets dans la province. S'il ne peut honorer ses engagements, la province les récupérera résolument, conformément à la loi », a souligné le secrétaire de Thanh Hoa, Nguyen Doan Anh.
M. Nguyen Doan Anh a également chargé le Conseil de gestion du projet de s'acquitter pleinement de ses fonctions, responsabilités et tâches en résolvant et en dirigeant la mise en œuvre des projets dans lesquels le Conseil est l'investisseur ; signaler rapidement les difficultés et les problèmes au Comité permanent du Comité provincial du Parti pour synthèse et rapport au Comité permanent du Comité provincial du Parti.
La société par actions Central Construction Group a été créée en mars 2005 sous le nom d'origine de Central Investment Construction and Trade Corporation - JSC, avec son siège social au 479 Tran Hung Dao, Nam Ngan Ward, Thanh Hoa City.
Le représentant légal est Mai Xuan Thong, né en 1979. Le secteur d'activité de l'entreprise selon l'enregistrement fiscal est la construction d'ouvrages ferroviaires et routiers.
Il s'agit d'une grande entreprise à Thanh Hoa avec des dizaines de projets mis en œuvre par l'entreprise dans la région et dans de nombreuses provinces et villes à travers le pays.
Source : https://nld.com.vn/kien-quyet-thu-hoi-du-an-cham-tien-do-cua-tap-doan-mien-trung-196250316203455323.htm
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