Jollibee franchit le cap des 200 magasins au Vietnam

Jollibee a adopté les bonnes stratégies pour aider la marque non seulement à maintenir sa part de marché mais également à continuer à étendre son échelle au Vietnam.

Jollibee franchit le cap des 200 magasins au Vietnam

Étapes du développement durable

Dans un marché concurrentiel, maintenir une croissance régulière et atteindre des objectifs mémorables est toujours un grand défi pour les marques.

Pour réussir, il faut non seulement de la persévérance, mais aussi des stratégies adaptées qui se concentrent sur le consommateur.

Avec le cap des 200 magasins au Vietnam, la marque de restauration rapide Jollibee a prouvé sa valeur à travers un long parcours plein d'efforts.

Un voyage de 19 ans au Vietnam

Parti d’un début modeste en 2005, la marque a choisi de placer les consommateurs vietnamiens au centre de sa stratégie de développement.

La marque a constamment amélioré son menu et ses méthodes de service pour offrir une expérience plus intime et adaptée.

Jollibee a choisi de mettre les consommateurs vietnamiens au centre.

Après des premiers magasins dans les grandes villes, la marque a progressivement étendu son réseau à d’autres régions du pays.

Il ne s’agit pas seulement d’une marque de restauration rapide, mais aussi d’une marque qui s’efforce de construire l’image d’un compagnon, apportant de la joie à chaque repas pour chaque famille vietnamienne.

L’humilité dans l’approche et l’esprit d’apprentissage pour s’adapter sont les facteurs qui aident la marque à gagner la confiance des consommateurs. Étape par étape, cette marque a créé sa propre marque sur la carte concurrentielle du marché F&B au Vietnam.

Maintenir la croissance malgré les défis

Selon une étude de marché réalisée par Ipos.vn, début 2024, le marché vietnamien de la restauration était encore stable, mais en juin, la situation s'est fortement dégradée lorsque 30 000 restaurants ont fermé au cours du premier semestre de l'année seulement.

Dans ce contexte, la marque reste fidèle à son objectif de créer un engagement client à long terme. En optimisant les coûts d’exploitation, en adaptant les produits de manière appropriée et en maintenant des prix raisonnables, la marque maintient non seulement sa part de marché, mais continue également d’étendre son échelle.

Jollibee reste fidèle à son objectif de construire des relations clients durables.

En particulier, l'usine de transformation moderne de l'extension du parc industriel de Tan Kim (Can Giuoc, Long An), dotée d'une grande capacité et répondant aux normes internationales, a aidé la marque à maintenir un approvisionnement stable en matières premières, garantissant une qualité élevée et un strict respect des normes d'hygiène alimentaire.

Ne se limitant pas à l’expansion du système de magasins, la marque se concentre également sur l’investissement dans une équipe d’études de marché pour comprendre les changements de comportement des consommateurs.

Cela aide la marque à lancer rapidement des produits et des services adaptés à différents groupes de clients, des familles traditionnelles aux jeunes qui aiment la créativité et l'innovation.

Vision vers l'avenir

Atteindre le cap des 200 magasins au Vietnam n’est pas seulement une réussite dont on est fier, mais aussi une base pour que la marque continue de se développer et de s’étendre à l’avenir.

Selon le rapport Campaign Asia and Milieu Insight 2024, Jollibee est devenue la première marque de restauration rapide en Asie du Sud-Est, avec un score de 67,35 % auprès des consommateurs.

Jollibee continue de se développer et de croître dans le futur

Richard Shin, directeur financier de Jollibee Foods Corp, a affirmé que le Vietnam est l'un des trois marchés potentiels les plus importants en dehors des Philippines, avec les États-Unis et la Chine.

En se tournant vers la vision 2025, la marque vise non seulement à améliorer l’expérience client, mais également à devenir une marque plus proche de la communauté. Avec la devise « centrée sur le client », la marque s'engage à continuer d'innover et d'apporter les meilleures valeurs aux consommateurs vietnamiens.

Bien que le chemin à parcourir soit semé d'embûches, la marque estime qu'avec les valeurs fondamentales qui ont été construites, ainsi qu'une stratégie de développement durable, la marque continuera à rester unie, à accompagner et à devenir un élément indispensable de la vie des consommateurs vietnamiens.

Source : https://tuoitre.vn/jollibee-dat-cot-moc-200-cua-hang-tai-viet-nam-20241125103106976.htm