Guérir la « peur des responsabilités »

Au cours de sa vie, le président Ho Chi Minh a toujours conseillé et exigé des cadres et des membres du parti qu'ils fassent preuve d'un sens élevé de responsabilité dans les tâches et le travail qui leur étaient assignés, qu'il s'agisse d'une tâche grande ou petite, simple ou compliquée, normale ou importante ou secrète.

Mais aujourd'hui, dans la réalité, l'état d'évitement, de pression, de travail à moitié engagé et de peur des responsabilités est une « maladie » qui existe parmi une partie des cadres, des membres du parti, des fonctionnaires et des employés publics. Pour identifier, traiter et repousser clairement cette maladie, le Comité provincial du Parti de Binh Thuan a mis en œuvre de nombreuses solutions drastiques.

Le secrétaire général Nguyen Phu Trong a prononcé un discours de clôture lors de la conférence de mi-mandat du 13e Comité central du Parti : « Quiconque recule ou se dérobe à ses responsabilités, qu'il se tienne à l'écart. »

Symptômes et causes

Selon l'évaluation du Comité permanent du Parti provincial, ces derniers temps, les cadres, les membres du Parti, les fonctionnaires et les employés publics de la province ont fait de nombreux efforts pour s'acquitter de leurs fonctions et tâches assignées. Cependant, dans la réalité, il existe encore des cas où certains cadres, membres du parti et fonctionnaires de certaines agences, unités et localités de la province montrent des signes d’évitement, de dérobade, de travail à moitié, de peur des responsabilités et n’osent rien faire. Cette situation a eu un impact et une incidence sur le développement socio-économique de la province, notamment après que les autorités ont poursuivi et jugé un certain nombre d’anciens et actuels fonctionnaires de la province liés à des projets d’investissement dans la province. À partir de la situation ci-dessus, le Comité permanent du Comité provincial du Parti de Binh Thuan a identifié certaines manifestations d'évitement, de réticence, de travail à moitié, de peur des responsabilités et de ne pas oser travailler parmi un certain nombre de cadres et de membres du parti. Pour les dirigeants, il est évident qu’ils ne sont pas proactifs dans le conseil, la proposition et l’organisation de la mise en œuvre des tâches relevant de leur autorité et de leur responsabilité ; ne pas exprimer d'opinions lors de consultations, de direction et de gestion de travaux. Manquement à l’exécution complète des devoirs, tâches et pouvoirs assignés; Conseiller, proposer, diriger et gérer le travail selon sa propre volonté subjective pour assurer sa sécurité personnelle, indépendamment de l'encombrement et de la stagnation du travail commun. Ne pas suivre de près le travail, ne pas saisir la situation dans l’agence, la localité, l’unité ; Défaut de déclaration ou déclaration tardive, déclaration malhonnête, incomplète ou incorrecte des résultats réels de l'exécution des tâches sous la responsabilité de l'organisme, de la localité ou de l'unité. Ne donnez pas la priorité à la résolution des problèmes urgents ; des enjeux importants, difficiles, complexes, sensibles, sans précédent ; Travaux remarquables et urgents liés au domaine et au domaine de travail. Trouver des moyens de transmettre le travail à une autorité supérieure ou de le transférer horizontalement à une autre agence, unité ou personne pendant que le travail relève de son autorité et de sa responsabilité de résolution. Pour les cadres, les membres du parti et les fonctionnaires qui n’occupent pas de poste, ils ne sont pas minutieux, proactifs et n’ont pas rempli leurs responsabilités dans leur travail ; consultation, résolution de travaux qui ne sont pas spécifiques ou clairs, faire des choses juste pour les faire, prolonger le temps de résolution du travail, « tremper » le travail, « faire des choses faciles, ignorer les choses difficiles ». Manque de volonté de s'efforcer, manque de motivation pour travailler, pas progressiste, content de son sort, peur d'accomplir des tâches difficiles, peur de faire des erreurs, ou de choisir des positions « sûres » et des domaines de travail avec peu de risques et peu de pression. Passif, indécis, dans l'attente et ne suivant que les instructions des supérieurs ou s'appuyant sur le collectif pour décider des questions relevant de l'autorité et de la responsabilité de l'individu.

L’une des raisons qui a conduit à la situation ci-dessus est qu’à l’heure actuelle, le gouvernement central n’a pas de réglementation spécifique sur le comportement et les sanctions à appliquer en cas d’actes d’évitement, de dérobade, de travail à moitié engagé et de peur de la responsabilité. Il n’existe donc aucune mesure pour traiter strictement ces actes. En outre, le régime salarial des cadres et des fonctionnaires est encore faible par rapport au niveau général de revenu de la société, alors que la quantité de travail à traiter et à résoudre à tous les niveaux, secteurs et localités augmente, les responsabilités sont de plus en plus élevées, ce qui conduit de nombreux cadres et fonctionnaires à quitter leur emploi ; Un certain nombre de fonctionnaires et de fonctionnaires travaillent à un rythme modéré avec l'idée de « proportionnel au salaire » ou utilisent et profitent du temps de travail pendant les heures de bureau pour faire du travail personnel, gagner un revenu supplémentaire pour réduire la charge économique de la famille. En outre, les dirigeants de certains comités, autorités, agences et unités du Parti ne sont parfois pas, et à certains endroits, suffisamment déterminés, résolus, minutieux et concentrés ; manque de méthodes et de mesures efficaces de direction, de gestion et de mise en œuvre ; Ne pas démontrer pleinement le rôle et la responsabilité en matière de leadership et de direction dans la mise en œuvre des tâches, en particulier les tâches difficiles comportant des obstacles nécessitant une grande détermination ; Ne pas surveiller, encourager et vérifier régulièrement les performances professionnelles des cadres et des fonctionnaires. Certains cadres et membres du parti ne sont pas vraiment exemplaires et n’ont pas développé leur sens des responsabilités dans leur travail ; Connaissance incomplète des politiques et des directives du Parti et des politiques et des lois de l’État ; montrant des signes de dégradation de l’idéologie politique, de la moralité et du mode de vie ; peur de la responsabilité; manque de courage, tenté, tombe dans l'individualisme, les intérêts matériels. Le travail de commentaire, d’évaluation et de classification des cadres et des membres du parti n’est parfois pas effectué sérieusement, dans certains endroits, et témoigne encore de déférence, de peur du conflit et n’est pas fidèle au fond. Les capacités et les qualifications de certains cadres, membres du parti, fonctionnaires et employés publics ne répondent pas aux exigences de leurs postes et de leurs emplois, et manquent de compétences... ce qui conduit à la peur des tâches difficiles, à l'évitement, à la dérobade, à la peur des erreurs et à la peur des responsabilités.

Rectifiez sérieusement

Afin de rectifier et de surmonter la situation d'évitement, de pression, de travail à moitié et de peur des responsabilités de la part d'un certain nombre de cadres et de fonctionnaires, en particulier de dirigeants et de gestionnaires, le Comité permanent du Comité provincial du Parti exige que chaque agence, unité et localité de la province révise les fonctions, les tâches et la structure organisationnelle globales de son agence, unité et localité selon le principe « une tâche, un travail assigné à une unité, un individu à présider, en évitant les chevauchements, les doublons ou les omissions de tâches, conformément à la réalité et aux réglementations en vigueur ». Continuer à réviser, compléter et perfectionner les règlements et règles de travail afin de garantir la publicité, la transparence, la science, la cohérence et la conformité avec les principes d’organisation du Parti et les lois de l’État ; Identifier et définir clairement les responsabilités et les autorités entre le collectif et les individus, en particulier les dirigeants et ceux qui effectuent le travail de gestion et d’exploitation. Surveiller, encourager et inspecter régulièrement la mise en œuvre des fonctions publiques des agences, unités et localités de la province, en particulier la responsabilité du chef. Renforcer l’inspection et la supervision de l’application des règlements de travail, des règles et règlements intérieurs des agences et unités ; Inspecter les activités de la fonction publique, le style de travail et les manières... pour détecter et corriger rapidement les organisations et les individus qui montrent des signes d'évitement, de dérobade ou qui travaillent à moitié par peur des responsabilités. Mettre l'accent sur la mise en œuvre de solutions pour pallier la pénurie de bons leaders, de gestionnaires, d'administrateurs, de ceux qui osent penser, osent faire, osent innover, osent prendre des responsabilités, de chercheurs approfondis dans de nombreux domaines et de ceux capables de travailler dans un environnement international...; Construire une équipe de personnel avec des qualités, des capacités, du prestige et à la hauteur de la tâche. Remplacer et transférer résolument et rapidement les cadres, les fonctionnaires et les dirigeants, en particulier ceux qui ne répondent pas aux exigences de leurs fonctions, ont de faibles capacités, n'ont pas strictement suivi les directives et la gestion des supérieurs, violent la discipline et la responsabilité dans la gestion du travail ou permettent aux localités et aux unités de se développer d'une manière qui n'est pas proportionnelle au potentiel, à la position et à l'investissement de la province, manquent de solidarité interne, ont une faible crédibilité, la paix est précieuse, ont des opinions publiques et des pétitions négatives, n'attendent pas la fin de leur mandat, de leur période de nomination ou l'âge de la retraite. Appliquer strictement le travail de prise de votes de confiance pour les fonctionnaires et le règlement n° 41-QD/TW du 3 novembre 2021 du Politburo sur le licenciement et la démission des fonctionnaires, en particulier dans les cas où le prestige des fonctionnaires a diminué, ils n'ont plus de motivation pour travailler et leurs capacités sont faibles.

Nous croyons qu'avec les solutions proposées par le Comité provincial du Parti de Binh Thuan, nous surmonterons la « maladie » de l'évitement, de la poussée, du travail à moitié et de la peur des responsabilités, supprimant ainsi le « goulot d'étranglement » du facteur humain afin que notre province puisse se développer rapidement et durablement.

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