Après des projets déficitaires et faibles qui ont causé à Vinachem de nombreuses difficultés de production et d'affaires, les projets restructurés ont été rentables, contribuant à ce que le groupe atteigne un chiffre d'affaires historiquement élevé.
Président du Comité de gestion du capital de l'État des entreprises Nguyen Hoang Anh - Photo : L.ANH
6 janvier, Le groupe chimique vietnamien (Vinachem) a organisé une conférence pour examiner les travaux en 2024 et déployer les tâches en 2025.
Selon M. Nguyen Huu Tu, Directeur Général Adjoint en charge du Groupe, dans la nouvelle période, l'accent sera mis sur la recherche scientifique et technologique, visant l'objectif du développement durable, respectueux de l'environnement.
Le chiffre d'affaires atteint le deuxième niveau le plus élevé de l'histoire
En particulier, en mettant l’accent sur la production verte et la croissance verte, en produisant des engrais de haute qualité qui peuvent fournir des nutriments en fonction des besoins des cultures, dans le but de contribuer à assurer la sécurité alimentaire nationale.
Avec l’orientation vers la transformation verte, Vinachem développera des groupes industriels et des lignes de produits adaptés à la tendance. Il s'agit d'un groupe de produits au service de l'industrie des semi-conducteurs et des produits appliquant la technologie de l'IA.
Renforcer le commerce international et la coopération pour stimuler les exportations de produits clés tels que les engrais, les pneus et les détergents.
Selon M. Tu, avec trois années consécutives de revenus record de 2022 à 2024, Vinachem a atteint le deuxième objectif de revenus combinés le plus élevé de l'histoire.
Plus précisément, la valeur de la production industrielle est estimée à 54 680 milliards de VND, soit une augmentation de 3 % par rapport au plan annuel et une augmentation de 10 % par rapport à la mise en œuvre en 2023 ; a atteint 735 millions USD, en hausse de 11%.
Le chiffre d'affaires total du Groupe est estimé à 57 909 milliards de VND, en hausse de 3 % par rapport au plan, en hausse de 1 % par rapport à la mise en œuvre en 2023 ; La société mère devrait atteindre 1 450 milliards de VND, soit 186 % du plan.
Le bénéfice brut est estimé à 2 872 milliards de VND, réalisant 118 % du plan ; budget payé 2,116 milliards de VND, dépassant 24% du plan.
M. Tu a déclaré qu'en plus du plan de production et d'affaires sur 5 ans approuvé ; Concernant le plan d'exploration, d'exploitation, de traitement et d'utilisation des minéraux d'apatite, le Politburo a également approuvé la politique visant à poursuivre la mise en œuvre du projet d'exploitation et de traitement du sel de potassium au Laos.
Efforts pour gérer les projets déficitaires et faibles
Français En ce qui concerne la gestion du groupe de projets déficitaires et faibles dans l'industrie chimique, M. Nguyen Hoang Anh - Président du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises - a déclaré qu'en plus des projets commerciaux efficaces et rentables, le fait que le groupe ait achevé le remboursement de la dette pour le projet d'engrais azotés de Ninh Binh reflète de grands efforts.
Il a rappelé que depuis 2018, lorsque la Commission a reçu ces projets, certains projets ont subi des pertes consécutives, certains projets étaient au bord de la faillite et ont dû envisager des options de faillite. Cependant, grâce aux efforts et à la détermination de la restructuration, les projets ont désormais obtenu des résultats.
En particulier, dans le cas du projet de mine de sel de Kali au Laos, le Politburo a approuvé la mise en œuvre du projet, créant ainsi une prémisse pour sa mise en œuvre dans les temps à venir. Quatre projets déficitaires et inefficaces fonctionnent désormais efficacement.
« Parfois, quand on va sur un projet, on dit que peu importe les circonstances, il faut garder les ouvriers. Leurs salaires sont très bas, mais avec des ouvriers techniques de haute qualité, il faut assurer le niveau de salaire.
«Grâce à la stabilité de l'appareil, lorsque la situation du marché était bonne, la proposition du gouvernement de faire rapport au Politburo pour restructuration a aidé le projet à devenir efficace», a partagé M. Hoang Anh.
Exprimant également que gérer les projets faibles était extrêmement difficile, M. Phung Quang Hiep, président de Vinachem, a rappelé que c'étaient les temps les plus turbulents et les plus « nuageux » du groupe.
En particulier lors de l'élaboration d'un plan pour gérer les projets faibles et déficitaires, les dirigeants du groupe ont dû s'engager à résoudre progressivement le problème, avec la conviction qu'il serait résolu.
En conséquence, lorsque le projet a été approuvé, les projets fonctionnaient bien et la technologie était maîtrisée. Ninh Binh Fertilizer dispose d'un plan de maintenance et de réparation de 45 jours, mais l'année dernière, il n'était que de 17 jours, générant un bénéfice de 46 milliards de VND ; La société d'engrais Ha Bac a réalisé un bénéfice de près de 1 800 milliards de VND...
Ou avec le projet de mine de sel de Kali Lao, il fut un temps où il a dû s'arrêter en 2016, mais nous avons persévéré et il a été approuvé par le Politburo comme prémisse pour une mise en œuvre efficace dans les temps à venir...
Source : https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm
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