Soyez proactif et créatif dans la mise en œuvre du projet 06

Le Comité de pilotage de la réforme administrative, de la transformation numérique et du projet 06 provinces résume les travaux de 2024 et déploie les tâches en 2025

Selon le rapport sur la situation et les résultats de la mise en œuvre du projet 06 du Comité de pilotage de la réforme administrative (PAR), de la transformation numérique et du projet 06 de la province, en 2024, le Comité de pilotage a émis 8 plans, 2 décisions, 65 documents ordonnant aux départements, succursales, organisations et localités d'organiser la mise en œuvre des tâches du projet 06.

En particulier, les tâches principales sont de mettre en œuvre la Directive 04/CT-TTg du 11 avril 2024 du Premier Ministre ; Poursuivre la mise en œuvre de la Directive 24/CT/TU du 2 février 2023 du Comité provincial du Parti visant à promouvoir la mise en œuvre du Projet 06 en 2023 et les années suivantes dans la province ; conseiller sur la résolution des « goulots d’étranglement » dans le financement et les tâches retardées en 2023. Dans le même temps, surmonter les lacunes et les limites de la numérisation des données sur l’état civil, les terres et le travail ; Rechercher et mettre en œuvre des solutions, des expériences et déployer 19 tâches clés du projet 06 mis en œuvre à Hanoi. Renforcer la sécurité, la sûreté et la confidentialité des informations ; Promouvoir la mise en œuvre des utilitaires du Projet 06 et propager et mobiliser les gens pour les utiliser dans la vie.

Les agences, unités et localités ont mené des recherches proactives, élaboré des plans et organisé leur mise en œuvre conformément à leurs fonctions, tâches et pouvoirs ; assurer la bonne exécution des tâches assignées. Notamment, le ministère de l'Intérieur a conseillé au Comité populaire provincial de fusionner les 3 comités directeurs de la réforme administrative, de la transformation numérique et du projet 06 en un seul comité directeur avec une gestion unifiée, conseillant ainsi au Comité populaire provincial de résoudre les « goulots d'étranglement » et les lacunes dans la mise en œuvre du projet 06 dans la province. Du côté du Département des Finances, il a achevé les travaux de consultation et d'approbation de l'allocation des fonds provenant des sources de dépenses régulières pour servir à la mise en œuvre du Projet 06 pour la période 2023 - 2025 pour la Police Provinciale ; Le Département de la planification et de l'investissement a conseillé au Comité populaire provincial de soumettre au Conseil populaire provincial une résolution approuvant la politique d'investissement public pour le projet d'achat d'équipements destinés à servir le projet 06 dans la force de police provinciale de Lam Dong.

Pour le Centre de services de l'administration publique, il a achevé la connexion de l'entrepôt de gestion des données électroniques des organisations et des particuliers sur le portail national des services publics et a achevé la mise à niveau du système d'information de règlement des procédures administratives provinciales, exploitant officiellement le processus de connexion électronique de 2 groupes de procédures administratives à partir du 6 septembre 2024. Le ministère de la Santé se coordonne avec les unités de recherche pour enregistrer et déployer un programme gratuit de solutions de kiosques médicaux intelligents pour les établissements médicaux et déployer des carnets de santé électroniques sur VNeID. Parallèlement à cela, 10/10 districts et villes ont atteint l’objectif de recevoir des demandes de carte d’identité pour 100 % des citoyens éligibles âgés de 14 ans et plus dans la région ; Certains districts et villes ont mis en œuvre de bons modèles, comme Da Lat avec le modèle « 60 minutes quotidiennes d’orientation et de service à la population » ; Cat Tien dispose d'un modèle de « Point d'accueil pour le traitement des procédures administratives, des services publics en ligne, des cartes d'identité des citoyens (CCCD) et l'enregistrement des comptes d'identification électronique de niveau 2 dans la ville civilisée et moderne de Cat Tien » ; Les dossiers numérisés du district de Lam Ha, ville de Bao Loc, les résultats du traitement des procédures administratives ont atteint 100%...

Le Bureau permanent du Comité de pilotage a bien rempli son rôle de conseil, de suivi et d'incitation en conseillant le Comité de pilotage provincial pour organiser l'équipe d'inspection du Projet 06. Il a organisé plus de 125 séances de travail avec les départements, les branches et les localités pour encourager la mise en œuvre des tâches clés et urgentes du Projet 06. Dans le même temps, il a publié 15 plans, 21 télégrammes secrets et 193 documents de directive pour émettre 4 périodes de pointe pour déployer les tâches du Projet 06 selon les fonctions du secteur de la sécurité publique. Continuer à maintenir les activités de l'équipe de cybersécurité et de sécurité de l'information mettant en œuvre le projet 06 de la police provinciale et l'équipe de soutien du projet 06 de la police de Lam Dong pour conseiller sur la mise en œuvre des tâches clés en 2024.

Le travail de propagande, l’amélioration institutionnelle, l’infrastructure technologique… ont tous reçu une attention particulière, une mise en œuvre ciblée et ont obtenu des résultats très positifs. Résultats des travaux de numérisation de données spécialisées, avec des données d'état civil numérisées par un logiciel d'enregistrement et de gestion électronique, 1 609 720 données, atteignant 96,1 % ; Numérisation des terres à 10/10 unités au niveau du district, données spatiales de 743 923 parcelles de terrain, données d'attributs de 1 003 857 parcelles de terrain et données de profil numérisées de 385 343 profils. Données sur les employés, collectées auprès de 574 632 employés...

Concernant le travail de normalisation et de nettoyage des données des secteurs, le ministère de la Santé a achevé la mise à jour et la vérification des informations sur les sujets recevant la vaccination contre la COVID-19 ; La Sécurité Sociale provinciale a mis à jour et authentifié la Base de Données Nationale (BDN) sur les assurances et la Base de Données Nationale sur la population de 1 162 255 personnes, atteignant 99,41 %. Le ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales a nettoyé les données du système de 77 498 bénéficiaires de la sécurité sociale, mis à jour les informations de 168 151 enfants dans le logiciel, atteignant 43,73 % ; les données de 5 701 personnes méritantes ont été examinées et nettoyées. Le ministère de l'Éducation et de la Formation a mis à jour les dossiers personnels de 321 408 étudiants dans le système de base de données du secteur de l'éducation et a vérifié la base de données nationale de la population de 312 688 étudiants, atteignant 97,29 %. Le Département de l'Information et des Communications a demandé aux entreprises de télécommunications de la région de normaliser les informations sur les abonnés mobiles. En conséquence, il a normalisé selon le CCCD 600 040 abonnés/642 668 abonnés qui doivent être normalisés, atteignant un taux de 98,82 %, et a en même temps arrêté de fournir des services d'abonnés 2G à 35 493 abonnés.

Au cours de l'année, de nombreux services publics du Projet 06, les données démographiques, les cartes d'identité, le CCCD et l'identification électronique ont été de plus en plus appliqués dans la pratique pour servir les intérêts légitimes des citoyens, contribuant au développement socio-économique local, comme par exemple en effectuant des paiements sans espèces pour 100 % des bénéficiaires de la sécurité sociale qui ont des comptes et doivent payer via des comptes. Lors de l'exécution de services publics en ligne, les personnes bénéficient d'une réduction de 20 % sur les frais et les charges et peuvent utiliser leurs données personnelles en se connectant et en partageant des données entre la Base de données nationale sur la population et le système d'information de traitement des procédures administratives ; via carte d'identité, CCCD, compte d'identification électronique, application VNeID...

Selon l'évaluation du Comité de pilotage de la réforme administrative, de la transformation numérique et du projet 06 de la province, en 2024, le Comité de pilotage a dirigé de manière décisive, proactive et cohérente depuis le début de l'année, en suivant de près les objectifs et la feuille de route du projet et les instructions du groupe de travail mettant en œuvre le projet 06 du gouvernement, des ministères et des branches centrales. Le rôle des dirigeants à tous les niveaux a été renforcé et les départements et les directions ont élaboré de manière proactive des plans et des feuilles de route de mise en œuvre ; La sensibilisation et les actions de tous les niveaux, secteurs et personnes de la province sur la transformation numérique en général et le Projet 06 en particulier ont été considérablement améliorées. La mise en œuvre du Projet 06 a été innovante, créative, adaptée aux situations pratiques et efficace dans la localité.

Source : https://baolamdong.vn/xa-hoi/202503/chu-dong-sang-tao-trong-trien-khai-thuc-hien-de-an-06-4af717e/