Équilibrer les activités de transformation « doubles

DNVN - La transformation « double », à savoir la transformation verte et la transformation numérique, est considérée comme obligatoire si les entreprises et les pays veulent participer à la chaîne d'approvisionnement mondiale. Toutefois, dans les activités d’écologisation et de numérisation, les experts recommandent de garantir un équilibre pour le développement durable.

Conversion « double » requise

Lors du séminaire « Innovation politique pour une Asie-Pacifique verte et numériquement mise à jour » dans le cadre du forum Asie-Pacifique de l'ACCA le 28 mai à Hanoi, Mme Claudia Anselmi - Directrice générale de Hung Yen Garment and Dyeing Company, et Vice-présidente de la Chambre de commerce européenne au Vietnam (EuroCham) a déclaré que lors de la mise en œuvre de stratégies ESG et de développement durable, les entreprises sont confrontées à de nombreuses difficultés, dont 3 obstacles principaux.

Le premier obstacle est lié à la connaissance et à la compréhension. En fait, de nombreuses entreprises considèrent qu’il s’agit d’un problème très nouveau, et toutes ne disposent pas de ressources et de personnel possédant une expertise dans ce domaine.

Deuxièmement, le coût d’investissement initial est trop élevé. Pratiquer l'ESG nécessite d'investir dans des machines, des technologies, des équipements énergétiques... Tous sont des systèmes complexes, nécessitant beaucoup de capitaux, calculant le taux de retour sur investissement, prenant beaucoup de temps avant d'être mis en service...

Mme Claudia Anselmi - Directrice générale de Hung Yen Garment and Dyeing Company, Vice-présidente de la Chambre de commerce européenne au Vietnam (EuroCham).

Troisièmement, il y a l’accès au financement vert. Au Vietnam, les flux de capitaux destinés au crédit vert ne représentent qu’environ 4 à 5 % du capital de crédit total sur le marché, ce qui est un chiffre très faible. Il s’agit d’un véritable défi pour les entreprises, car le capital est le facteur déterminant dans les décisions d’investissement, d’affaires et de développement des entreprises.

Malgré de nombreux obstacles, pour être compétitives dans l’économie mondiale dans un contexte de forte pression concurrentielle, les entreprises sont obligées de se transformer « vertes » et « numériques ».

De plus, pour avoir une certaine position dans la chaîne d’approvisionnement, les normes de durabilité sont également un facteur qui doit être réaliste. Il s’agit d’une exigence obligatoire pour les entreprises qui souhaitent s’orienter vers une transformation verte et numérique.

« Si nous ne le faisions pas, nous risquions de faire faillite », a déclaré Claudia Anselmi, soulignant que le fait de s’en tenir à une stratégie de développement durable dès le départ a aidé l’entreprise à se conformer facilement aux réglementations sur des marchés comme l’Europe.

Mot-clé « équilibre »

Dans le même temps, M. Hu Jie, professeur de pratique, directeur du Centre d'innovation FinTech (Nanjing), directeur du Centre d'Asie du Sud-Est, Institut avancé de finance de Shanghai, a souligné l'équilibre entre l'écologisation et la numérisation de l'économie.

Il estime que chaque pays doit trouver un équilibre entre différents objectifs : d’un côté, l’écologisation de l’économie et de l’autre, le développement économique.

Les pays visent l'objectif ultime d'être plus verts, mais leurs approches diffèrent. Si il y a dix ans, on parlait de pollution environnementale et d'épuisement des ressources, aujourd'hui, de nombreuses entreprises commencent à regretter d'avoir sacrifié l'environnement à la croissance.

Les intervenants débattront lors de la table ronde « Innovation politique pour une Asie-Pacifique verte et numériquement modernisée ».

C’est pourquoi l’équilibre entre les facteurs de développement nécessite non seulement de se concentrer sur des objectifs à court terme, mais aussi d’avoir des méthodes compatibles avec la croissance à long terme. « Chaque pays a des conditions et des considérations différentes et doit choisir des approches et des feuilles de route différentes pour parvenir à un équilibre », a souligné l'expert.

M. Hu Jie a également recommandé de prêter attention à l’interaction entre les facteurs économiques numériques et la croissance durable.

« La numérisation, si elle n'est pas gérée avec soin, peut nuire gravement au développement durable. Par conséquent, le développement technologique doit aller de pair avec les principes du développement durable. »

Partageant le même point de vue, Mme Julia Tay, responsable des politiques publiques pour l'Asie-Pacifique chez EY, a déclaré qu'il existe une intersection entre la durabilité et la technologie. La technologie et l’intelligence artificielle (IA) sont au service de la durabilité et vice versa.

« Il y a deux ou trois ans, lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté, les pays ont renforcé la protection de leur souveraineté, ce qui a quelque peu affecté notre façon de communiquer et d'interagir. Ce forum réunit de nombreux dirigeants et unités de gestion. J'espère que les décideurs politiques suivront de près les étapes de la stratégie durable », a déclaré Mme Julia.

Selon Mme Julia, dans le contexte de la durabilité en Asie-Pacifique, il est actuellement nécessaire d'appliquer les politiques de haut en bas, c'est-à-dire que les politiques sont émises et que les entreprises s'y conforment, car la portée et le niveau de mise en œuvre sont encore divers, de nombreuses parties prenantes participent au système, de sorte que les décideurs politiques doivent être ceux qui établissent les normes et prennent les mesures appropriées à la période.

Par exemple, à Singapour, les sociétés cotées disposent d'un délai de deux ans pour se conformer aux exigences de reporting ESG. La Chine dispose également d'une période de test réglementaire afin de donner aux entreprises le temps et les données nécessaires à la collecte des données. D'autres pays appliquent des réglementations relatives aux pratiques pour contrôler et promouvoir la conformité. Lorsque les entreprises disposent d'une orientation et d'une feuille de route, elles peuvent mettre en œuvre les normes ESG de manière progressive », a expliqué Mme Julia Tay.

Jeu An

Source : https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019