La lucha entre derechos y responsabilidades

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Las tensiones aumentan

Los acuerdos plurianuales con medios de comunicación están a punto de expirar, y la empresa matriz de Facebook, Meta, habría dicho que no renovará sus contratos en Estados Unidos, lo que podría costarle a algunas publicaciones decenas de millones de dólares en ingresos perdidos.

Bajo presión del gobierno, Meta amenazó con cortar toda cobertura informativa, lo que tensaría aún más su ya problemática relación con los principales medios de comunicación. Mientras tanto, Amazon, Apple, Microsoft y TikTok intensifican sus esfuerzos publicitarios con la prensa, y no está claro si la relación con estas empresas es más sencilla que la relación con los dos monopolios Google y Facebook.

A fines de mayo, se propuso la Ley de Preservación del Periodismo de California que requeriría que las “plataformas en línea” paguen “tarifas por uso periodístico” a los proveedores de noticias cuyos artículos aparecen en sus servicios, en un esfuerzo por contrarrestar el declive de las noticias locales.

La lucha entre la tecnología y los medios La lucha entre los derechos y las responsabilidades Figura 1 — El debate entre las plataformas tecnológicas y el periodismo ha sido un tema candente en los últimos años. El debate gira en torno a si las plataformas tecnológicas, como Facebook, Twitter, Google y YouTube, son responsables del contenido publicado en sus plataformas.

En una declaración, el portavoz de Meta, Andy Stone, calificó la estructura de pago como un “fondo ilícito” y dijo que el proyecto de ley beneficia principalmente a “las grandes empresas de medios, con el pretexto de apoyar el periodismo en California”.

Esta es la primera declaración de Meta sobre el proyecto de ley en California, aunque la compañía ha librado batallas similares sobre pagos a organizaciones de noticias a nivel federal y en otros países fuera de Estados Unidos.

Stone dijo a principios de diciembre de 2022 que Meta eliminaría las noticias de su plataforma por completo si el Congreso aprobaba un proyecto de ley similar a la ley propuesta por California, llamada Ley de Preservación y Competencia del Periodismo, que facilitaría a las organizaciones de noticias negociar con plataformas como Google y Facebook.

Meta también está amenazando con retirar noticias de sus plataformas en Canadá en respuesta al proyecto de ley de noticias del país. La medida llega mientras Canadá se prepara para aprobar la Ley de Noticias en Línea, un proyecto de ley que obligaría a las grandes tecnológicas a negociar acuerdos con editores y emisoras canadienses, ya sea de forma privada o mediante negociación colectiva.

Las tensiones entre Meta y el gobierno canadiense aumentaron después de que el presidente de asuntos globales de la compañía, Nick Clegg, amenazara en mayo con bloquear completamente las noticias regionales si se aprobaba la ley, prevista para finales de este mes.

“Los ensayos aleatorios nos ayudarán a desarrollar una solución de producto eficaz para poner fin al intercambio de noticias en Canadá”, dijo Meta, y agregó que las pruebas durarán varias semanas, comenzando en los próximos días.

Google incluso experimentó con la eliminación de enlaces a artículos de noticias de los resultados de búsqueda en Canadá, en protesta contra el proyecto de ley.

Los proyectos de ley son similares a una ley innovadora que Australia aprobó en 2021 que llevó a Facebook y Google a amenazar con cortar sus servicios. Pero al final, ambos gigantes acordaron compartir las ganancias con la prensa. Los funcionarios australianos anunciaron en diciembre de 2022 que el acuerdo había funcionado en gran medida.

¿Qué debe hacer la prensa?

Según las últimas estadísticas, las noticias representan menos del 3% de lo que los usuarios ven en su feed de noticias. El intento de la prensa de mantener el número de lectores en las Fanpages es un esfuerzo ineficaz.

Según el experto en medios de comunicación Le Quoc Vinh, presidente de Le Bros Company, la competencia entre periódicos y plataformas mediáticas es esencialmente una cuestión de intereses. Si Facebook tiene un interés personal en el contenido periodístico, debería publicar y utilizar noticias periodísticas en su plataforma. Pero esta no es una historia sencilla, porque actualmente Facebook y las plataformas de redes sociales no dependen de la prensa para sus ingresos y están dispuestas a no publicar y bloquear esas fuentes de noticias si es necesario: este es el mayor desafío para la prensa hoy en día.

La lucha entre la tecnología y los medios La lucha entre los derechos y las responsabilidades Figura 2 — La competencia entre periódicos y plataformas mediáticas es esencialmente una cuestión de intereses.

Entonces ¿qué debe hacer la prensa? El Sr. Le Quoc Vinh dijo que la prensa debe centrarse en aumentar su valor y demostrar que tiene beneficios.

La prensa cuenta con numerosas plataformas mediáticas, siendo la principal la prensa electrónica, y las redes sociales complementan la información y le aportan valor. Si se limita a compartir contenido ya disponible en la página oficial del periódico, no puede competir con otras páginas personales. El número de visitas a la prensa disminuirá gradualmente. Si la prensa utiliza las redes sociales como una extensión de su contenido o crea un foro de intercambio, el canal de prensa será mucho más valioso, afirmó el Sr. Vinh.

Según el experto Le Quoc Vinh, la forma en que los periódicos compiten con las redes sociales no es cuestión de velocidad, sino de autenticidad y profundidad. La importancia del periodismo es innegable e incluso irremplazable. Cualquier periódico que resulte valioso para el público seguramente será compartido por Facebook. Si seguimos pagando sin crear valor, este argumento continuará para siempre. La prensa debe elegir un enfoque destacado para aumentar su valor, podemos mencionar a The New York Times: el periódico está agitando la bandera con el objetivo de "ir a la verdad".

El Sr. Vinh agregó que la presencia de los periódicos en las plataformas de redes sociales no crea valor publicitario directo, el propósito principal de esa presencia es atraer usuarios a la página del periódico (tráfico). Mientras tanto, la principal fuente futura de ingresos de los periódicos no será la publicidad, sino el contenido vendido a los lectores: esa sigue siendo la historia del valor de los periódicos.

Según el Sr. Le Quoc Minh, editor jefe del periódico Nhan Dan y presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, muchas agencias de prensa del mundo, en lugar de confiar demasiado en Facebook o Google, unen sus fuerzas. Por ejemplo, en Suiza existe una alianza llamada Onelogo, en la que se han unido muchas agencias de noticias y que ya cuenta con 2 millones de usuarios.

¿Por qué unir fuerzas? Porque las plataformas de redes sociales tienen una enorme base de usuarios para vender publicidad. En cuanto a la prensa, cuando unan sus fuerzas lograrán números competitivos, construyendo su propia red de ventas de publicidad. Este esfuerzo se ha llevado a cabo en Canadá y Francia.

El Sr. Minh dijo que debido a que el mercado interno está saturado, muchas agencias de prensa buscarán expandir sus operaciones en el extranjero. Reach, el mayor grupo periodístico de Gran Bretaña, se prepara para abrir sitios web en Estados Unidos para el Mirror y el Express y contratará a alrededor de 100 nuevos empleados locales. También lanzarán un sitio Irish Star dirigido a los estadounidenses de origen irlandés. La medida sigue al éxito del diario estadounidense Sun, propiedad de New UK, que duplicó su tráfico en Estados Unidos en el último año, y del Daily Mail, con grandes oficinas en Nueva York y Los Ángeles. Esto es parte de una tendencia de alcance global que otras organizaciones de noticias están implementando, como Le Monde (Francia), que también busca atraer lectores de habla inglesa para duplicar su base de suscriptores para 2025.

Phan Hoa Giang

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