Saigon Co.op abre continuamente muchos nuevos puntos de venta en 2024, con el objetivo de desarrollar 154 nuevos puntos de venta en 2025 - Foto QUANG DINH
El 17 de marzo, en la Conferencia para revisar las actividades comerciales, el trabajo de construcción del Partido en 2024 y la dirección operativa en 2025, la Unión de Cooperativas Comerciales de la Ciudad de Ho Chi Minh (Saigon Co.op) estableció un objetivo de ventas de comercio electrónico en 2025 para llegar a 3,500 billones de VND, un aumento del 30% respecto al mismo período.
Se espera que en la primera mitad de 2025, se lance oficialmente la nueva plataforma de comercio electrónico de Saigon Co.op, que se espera que ayude a Saigon Co.op a mejorar su competitividad en el mercado minorista y llegar de manera efectiva a potenciales clientes jóvenes.
El plan establece una tasa de crecimiento de alrededor del 6% en 2025, pero la unidad está implementando muchas soluciones para apuntar a un crecimiento de dos dígitos, al tiempo que garantiza una base de desarrollo sostenible para el período de 2026 en adelante.
Superando dificultades, alcanzando el hito de ingresos de 30.000 billones de VND
En 2024, la situación económica mundial y nacional enfrentó muchos desafíos, Saigon Co.op aún superó las dificultades para alcanzar un hito de ingresos de casi 30.000 billones de VND, mantuvo las ganancias brutas, creó ingresos por alquiler adicionales y controló los costos.
En particular, en 2024, las ventas de Saigon Co.op recibieron una contribución de más del 10% del comercio electrónico, creciendo casi un 50% durante el mismo período; Los productos de marca privada de Co.op crecieron un 7% durante el mismo período.
Respecto al desarrollo de la red en 2024, todos los modelos de distribución de Saigon Co.op, incluidos: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food, Co.op Smile, Finelife y Cheers, abrirán nuevos puntos de venta, lo que contribuirá a aumentar la superficie minorista de la unidad.
En particular, los nuevos puntos de venta típicos como: Co.opmart Pham The Hien, Co.opXtra Long Binh, Co.opXtra Ta Quang Buu, Finelife Lumiere An Phu se ponen en funcionamiento en una dirección optimizada, aplicando innovación creativa, tecnología de inteligencia artificial moderna, brindando una experiencia óptima a los clientes.
Durante el año pasado, Saigon Co.op ha ampliado continuamente sus actividades de estabilización del mercado y la conexión entre la oferta y la demanda para garantizar el suministro de bienes a precios razonables para la gente.
La empresa ha desplegado más de 473 viajes de ventas móviles a áreas remotas, parques industriales, zonas de procesamiento de exportaciones... para ayudar a las personas a acceder a fuentes de bienes a precios estables, especialmente en el contexto de fluctuaciones del mercado.
Además, los minoristas vietnamitas continúan afirmando su papel pionero en las actividades de protección del medio ambiente con muchos programas significativos como: "Consumo verde", "Control de la calidad de los productos en la ciudad de Ho Chi Minh - Marca verde de responsabilidad" y el movimiento "Vida verde".
Estas actividades no sólo aumentan la conciencia pública sobre el consumo sostenible, sino que también promueven la tendencia a utilizar productos respetuosos con el medio ambiente y reducir los residuos.
Además, Saigon Co.op también participa activamente en una serie de programas de cooperación para el desarrollo socioeconómico entre la ciudad de Ho Chi Minh y provincias y ciudades de todo el país.
A través de acuerdos de cooperación, la empresa ha desarrollado fuertemente la cadena de suministro y circulación de bienes, ayudando a conectar fuentes de bienes de muchas localidades a su sistema minorista como: Co.opmart, Co.opXtra, Co.op Food...
Con ello, Saigon Co.op no solo contribuye a promover el comercio, sino que también garantiza una fuente rica y estable de bienes para los consumidores de todo el país.
En 2024, Saigon Co.op inauguró oficialmente una nueva área comercial con la apertura del hotel Charmant Suites Can Tho; Se inició la construcción del proyecto de servicios comerciales y oficinas en 102 Nam Ky Khoi Nghia, Ben Nghe Ward, Distrito 1, Ciudad Ho Chi Minh, completando el rompecabezas de inversión, desarrollo, gestión y operación del negocio inmobiliario comercial.
Se sigue impulsando la transformación digital, la mejora de las operaciones logísticas y de los sistemas de almacenamiento, en combinación con la reforma de mercancías, participando proactivamente e implementando muchas actividades de promoción comercial; implementar programas especiales exclusivos del sistema Saigon Co.op; continuar promoviendo, buscando y construyendo áreas de materia prima; adaptarse gradualmente a la tendencia de la "transición verde"...
Tres pilares estratégicos para un alto crecimiento
Respecto al objetivo de crecimiento para 2025, el director general de Saigon Co.op, Nguyen Anh Duc, dijo que el plan establece una tasa de crecimiento de alrededor del 6%, pero la unidad está implementando muchas soluciones para apuntar a un crecimiento de dos dígitos, al tiempo que garantiza una base de desarrollo sostenible para el período 2026 en adelante.
Al compartir más sobre esta "ambición", el Sr. Nguyen Anh Duc dijo: La tasa de crecimiento de la industria de servicios y comercio minorista suele ser aproximadamente 1,5 veces mayor que el PIB. Con una previsión de crecimiento del PIB para 2025 de alrededor del 8%, el sector de servicios minoristas y comerciales puede alcanzar un crecimiento del 12 al 14%.
Esto es coherente con la estrategia de desarrollo comercial que el Gobierno ha emitido en los últimos tiempos. Basándose en esa base, Saigon Co.op está aprovechando cada oportunidad y tendencia para promover el desarrollo en 2025.
Para lograr el objetivo de un crecimiento innovador pero sostenible, Saigon Co.op identificó tres pilares importantes que necesitan cambiarse y mejorarse. En particular, el enfoque se centrará en la reestructuración de la cartera de productos: la unidad continuará optimizando la estructura de los productos y mejorando la calidad de los productos para satisfacer las diversas necesidades de los clientes.
El segundo es desarrollar servicios y mejorar la experiencia del cliente mejorando la calidad del servicio y optimizando los procesos operativos. Por último, innovar modelos de negocio aplicando modelos de negocio flexibles que creen valor añadido para los clientes y socios.
Las empresas aprovecharán las ventajas de los sistemas de tiendas físicas para desarrollar modelos de venta minorista en línea en una dirección diferente en comparación con las plataformas de comercio electrónico puro. Al mismo tiempo, los minoristas vietnamitas también decidieron promover la digitalización y la transformación digital de acuerdo con la dirección de la Resolución 57, para mejorar la eficiencia operativa y mejorar la experiencia del cliente.
"Uno de los factores importantes en la implementación de la Resolución 57 es promover la innovación y, al mismo tiempo, reestructurar la organización para crear un espacio de desarrollo más fuerte", explicó el director general de Saigon Co.op.
Además, la unidad se centra en la estrategia de diferenciación a través de la segmentación del mercado y modelos de negocio específicos para cada área geográfica. Fortalecer la disciplina operativa también es una prioridad para optimizar costos, aumentar las ganancias y crear una base para el desarrollo sostenible.
Finalmente, Saigon Co.op reestructurará su organización, abrirá nuevos espacios de crecimiento y promoverá la innovación para fortalecer su ventaja competitiva en el mercado.
Según el Sr. Nguyen Anh Duc, para lograr un alto crecimiento no podemos confiar sólo en la tasa de crecimiento de los años anteriores, sino que necesitamos una innovación integral. En el que la innovación en la cultura y la digitalización pretenden crear valores diferentes.
Al mismo tiempo, el sistema debe reestructurar las operaciones comerciales para optimizar la eficiencia y crear un mayor potencial de crecimiento.
Para alcanzar el objetivo de crecimiento de dos dígitos, Saigon Co.op está implementando nueve proyectos clave basados en los desafíos actuales y las tendencias de desarrollo de la industria.
Estos proyectos no sólo ayudan a Saigon Co.op a alcanzar sus objetivos comerciales, sino que también contribuyen positivamente al desarrollo de la industria del comercio, los servicios y la venta minorista en Vietnam.
"Queremos contribuir y crear impactos positivos en el crecimiento del PIB nacional y el PIB de Ciudad Ho Chi Minh en el futuro próximo", afirmó el Sr. Nguyen Anh Duc.
9 proyectos fundamentales, reformas drásticas en 2025
1 Promover negocios efectivos.
2 Mejorar el entorno de compra.
3 "Cirugía mayor" Co.op Comida y maqueta pequeña.
4 Conversiones de comercio electrónico.
5 Proyectos completos de tecnología de la información.
6 Sistema completo de almacén y logística.
7 Reforma de los productos básicos.
8 Fondo de reserva para el desarrollo del punto de venta.
9. La estructura deberá ser refinada, compacta, fuerte, eficiente, eficaz y eficiente de acuerdo a la Resolución 18-NQ/TW.
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