La industria farmacéutica de Vietnam está haciendo grandes avances, y las empresas financiadas por SCIC aportan colores brillantes a este panorama colorido.
En busca del océano azul
Después de alcanzar la posición de liderazgo en el campo de la medicina oriental, con el apoyo de los principales accionistas, incluidos SCIC y Daewoong (Corea), Traphaco JSC se ha embarcado en una reestructuración con una nueva estrategia "Mantener la posición número 1 en medicina oriental: invertir en el desarrollo de medicina moderna de alta calidad".
La empresa se centra en renovar las líneas de productos de medicina oriental existentes, lanzando productos de alta gama que aumentan la eficiencia y el valor del producto. El fuerte crecimiento de las ventas de este grupo en 2023 ha demostrado que las líneas de productos de alta calidad tienen una posición sólida en el mercado.
Para la medicina moderna, Traphaco y Daewoong han llevado a cabo 8 etapas de transferencia de tecnología con alrededor de 70 productos, pertenecientes a los grupos de medicamentos con mayor capacidad de mercado en Vietnam, como el tratamiento de la diabetes, el hígado y la bilis, la presión arterial... Hasta ahora, ha habido 29 productos que reciben transferencia de tecnología en diferentes etapas, desde la investigación y el registro hasta el lanzamiento al mercado.
Junta General de Accionistas de Traphaco 2024. |
El éxito de esta estrategia se refleja en las excelentes cifras de crecimiento. En 2023, Traphaco lanzará 13 nuevos productos, con ventas que superarán lo planificado en un 19%. Las ventas del grupo de medicina no tradicional de Traphaco crecieron más del 48% en el período 2021-2023.
En Hau Giang Pharmaceutical, según el Sr. Doan Dinh Duy Khuong, miembro de la junta directiva y director de operaciones (COO), promover la inversión en la investigación de nuevos productos es siempre una prioridad para la empresa. DHG ha invertido en maquinaria y líneas de producción estandarizadas según las normas GMP de la UE/Japón para mejorar la calidad de los medicamentos para los consumidores nacionales y exportarlos a mercados exigentes.
La red de distribución de Hau Giang Pharmaceutical está profunda y ampliamente desarrollada a través de farmacias, hospitales y canales modernos con alrededor de 34 sucursales en todo el país, exportando productos a 16 países.
Por dos años consecutivos, 2022-2023, Hau Giang Pharmaceutical mantuvo su posición en el grupo de empresas con ganancias de billones de dólares, alcanzando 1,100 mil millones de VND y 1,159 mil millones de VND respectivamente.
Sesión de trabajo entre SCIC, Vinapharm y el socio estratégico Sanofi |
Un nuevo viento también sopló con fuerza para Vinapharm, compañía que actualmente tiene aportaciones de capital en 23 empresas miembro.
En 2023, Vinapharm y sus filiales buscarán y cooperarán proactivamente con socios en países desarrollados para promover la distribución de productos nuevos de alta calidad en Vietnam.
En concreto, Vinapharm firmó dos Memorandos de Entendimiento con socios del sector biofarmacéutico en Estados Unidos. CPC1 (una subsidiaria de Vinapharm) firmó un Memorando de Entendimiento con dos socios rusos sobre la distribución de medicamentos para el tratamiento de la diabetes y el cáncer, y la cooperación con AriBio (Corea), una de las compañías que desarrolla productos en el campo de la biotecnología con logros tecnológicos sobresalientes a nivel mundial, en negocios, comercialización y distribución de productos en Vietnam después de obtener la licencia de circulación del Ministerio de Salud vietnamita.
Promover la agilidad, el dinamismo y la innovación drástica ha aportado a Vinapharm un rendimiento empresarial excepcional. En 2023, Vinapharm alcanzará 5.868,2 mil millones de VND en ingresos consolidados y 425 mil millones de VND en ganancias antes de impuestos, equivalentes al 103,5% y 322,2% en comparación con 2022.
La visión impulsa el cambio
El punto común de las empresas mencionadas son varias décadas de operación y un profundo conocimiento de la industria. Sin embargo, las glorias pasadas pueden convertirse en un factor limitante que cause inercia si las empresas tienen miedo de innovar. Especialmente cuando el cambio tarda mucho tiempo en dar frutos, es necesario el apoyo de los accionistas.
Según la Sra. Dao Thuy Ha, directora general adjunta de Traphaco, la empresa cuenta con el apoyo de los principales accionistas a la hora de implementar la nueva estrategia. En particular, SCIC siempre identifica a Traphaco como una empresa que invierte en el desarrollo sostenible y a largo plazo. Los accionistas estatales acompañan y apoyan a Traphaco a través de representantes de capital que participan directamente en la gobernanza, las operaciones y participan en el proceso de planificación de estrategias de desarrollo a largo y mediano plazo, especialmente la nueva estrategia de reestructuración con muchos cambios innovadores, ayudando a la empresa a promover los valores tradicionales, al tiempo que realiza cambios adecuados para el mercado.
El Sr. Doan Dinh Duy Khuong también cree que la participación de SCIC en las empresas es muy importante, equilibrando los roles de los socios extranjeros y el estado en las empresas, participando en la construcción de estrategias a largo plazo para las empresas, mejorando la eficiencia de la gestión, ayudando así a desarrollar la industria de la salud vietnamita para que sea cada vez más desarrollada y perfecta.
El hecho de que empresas como Hau Giang Pharmaceutical, Traphaco o compañías con aportes de capital de Vinapharm estén invirtiendo fuertemente en I+D es una tendencia alentadora para la industria farmacéutica vietnamita, que se espera que aporte muchos productos y soluciones de atención médica de calidad a la población nacional y para la exportación. Sin embargo, no es un juego sencillo, ya que requiere grandes inversiones y lleva mucho tiempo completarlo, especialmente en proyectos complejos. Por tanto, los accionistas deben tener previsión para promover y apoyar la gestión en las empresas.
Actualmente, SCIC posee capital directo/indirecto en compañías farmacéuticas prestigiosas y de marca en el mercado vietnamita (Vinapharm, Hau Giang Pharmaceutical, Sanofi, Traphaco, Imexpharm, Domesco...). La Sra. Han Thi Khanh Vinh, Directora General de Vinapharm, espera que, como inversor gubernamental, SCIC tenga recomendaciones y propuestas para que las agencias de gestión sigan mejorando las instituciones y las leyes sobre producción, negocios, suministro y distribución de productos farmacéuticos. Por ejemplo, acortar el plazo para otorgar, prorrogar, modificar o complementar el Certificado de registro para la circulación de medicamentos, ingredientes farmacéuticos, etc.
Fruta dulce para las partes interesadas
En la junta general anual de accionistas de las tres empresas mencionadas en 2024, tanto los accionistas nacionales como los extranjeros hicieron evaluaciones muy positivas. Además de mejorar la competitividad básica, aumentaron la remuneración de los empleados y aumentaron los dividendos pagados a los accionistas. En concreto, en Hau Giang Pharmaceutical, la tasa de pago de dividendos en efectivo para 2023 es de hasta el 75%, en Traphaco es del 40% y en Vinapharm es del 7%.
De esta manera, los accionistas estatales no sólo reciben dividendos adicionales, sino que los movimientos de tendencia en las empresas mencionadas contribuyen a aumentar el valor de las acciones corporativas y a aumentar el valor del capital estatal que gestiona SCIC.
“La competitividad de una empresa farmacéutica no difiere mucho de su capacidad de Investigación y Desarrollo. Para lograrlo, estamos dispuestos a apoyar a la empresa en todo lo posible”, afirmó el Sr. Chung Ji Kwang, presidente de Traphaco, en la junta general anual de accionistas de 2024. Este mensaje reafirmó la unidad y la visión coherente de los accionistas para impulsar el desarrollo empresarial de forma sólida y sostenible. Este es también el objetivo que SCIC siempre se enfoca en implementar en empresas con aportes de capital de la Corporación.
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Fuente: https://baodautu.vn/nganh-duoc-viet-nam-chuyen-minh-dau-an-dong-von-scic-d215953.html
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