Casi 40 años de reformas desde 1986, hemos tenido muchas etapas, tiempos y formas de innovación. Las reformas comenzaron en 1986, 1989, 1999, 2009, 2019, resumiendo unos 35 años de reformas. En esa corriente de cambio, en comparación con antes, hemos logrado muchos avances notables. En particular, esta época, aunque difícil, tiene muchas ventajas. En comparación con hace 10 años, la escala económica de Vietnam es ahora mayor, los recursos también son mayores y las oportunidades reales también son mayores. En comparación con el período en que estábamos asediados y embargados y no nos abríamos, ahora, aunque el exterior es sombrío, todavía tenemos un mercado interno.
Fábrica de automóviles eléctricos VinFast en el distrito de Cat Hai, ciudad de Hai Phong
En términos de negocios, especialmente de empresas privadas, en 1999 sólo existían 30.000 pequeñas empresas. Actualmente tenemos alrededor de 900.000 empresas, 30 veces más que antes y muchas empresas se han convertido en grupos económicos privados. Antes, la inversión extranjera directa (IED) era casi inexistente, pero ahora podemos atraerla (de 1986 a 2022, Vietnam atrajo alrededor de 438 mil millones de dólares en capital de IED, de los cuales 274 mil millones de dólares fueron desembolsados). Hay que decir que nuestras fuerzas y recursos actuales son mucho mayores que antes, por lo que no hay razón para que no podamos superar las dificultades.
Ante ese desafío, debemos prestar atención primordial a la reforma institucional. Las instituciones aquí son el sistema legal, los mecanismos políticos, el entorno de inversión empresarial, los procedimientos administrativos... Todas son barreras que obstaculizan nuestra capacidad productiva y empresarial, la creatividad, la innovación e incluso la falta de transparencia que conduce a la malversación de fondos y la corrupción. Con un sistema jurídico estándar, tendremos progreso, justicia e igualdad; Tener procedimientos administrativos sencillos y ordenados creará un equipo de emprendedores dinámicos y creativos; Disponer de un aparato administrativo racionalizado y de calidad que trabaje para la gente dará como resultado una sociedad ordenada, estable y eficaz.
Si queremos ser fuertes, debemos tener un sistema económico verdaderamente orientado al mercado, un sistema político estable, eficaz y de calidad, etc. Debemos tener líderes y cuadros capaces que se atrevan a hacer, se atrevan a pensar, se atrevan a hacer avances y a asumir responsabilidades. En particular, construir un equipo de emprendedores y empresas dinámicas y creativas para superar las crisis, al superar esta situación, se recuperarán muy rápidamente.
Recientemente, en algunas áreas, hemos intervenido demasiado en la administración, lo que ha dado lugar a condiciones que no son propias del mercado. Las consecuencias de esa política han provocado crisis de mercado y caos. Si quieres un mercado real, deja que el mercado resuelva sus problemas; no debe interferir en las operaciones comerciales de la empresa. Además, debemos seguir recortando drásticamente los procedimientos de inversión empresarial innecesarios o demasiado rígidos, como los permisos de construcción, la prevención y extinción de incendios... Estas cosas crean una matriz de procedimientos que quieren despedazarse entre sí y esto es lo que más cansa a las empresas en estos momentos. Si no podemos manejarlo, seguiremos estancados porque no estamos invirtiendo para crear activos o capacidad de producción útil.
O en la gestión, también tenemos que aprender de la experiencia en la coordinación entre ministerios y sedes, cómo ser responsables. No podemos permitir que se produzca una situación de escasez de vacunas, y cuando las localidades se quejen de las dificultades, un ministerio lo pasará a otro ministerio... En tiempos difíciles o normales, no inspeccione ni controle demasiado, lo que dificulta las cosas para las empresas.
En el contexto actual, hay muchas soluciones. En primer lugar, hay que recuperar la confianza y encontrar la manera de que el mercado funcione bien y las empresas puedan funcionar con normalidad. Lo más importante es dejar que el mercado lo haga y, en segundo lugar, cualquier intervención debe seguir el principio de que el Estado deja que el mercado lo haga mejor, no lo reemplaza, no lo impide y no interfiere excesivamente en el mercado.
Si queremos ser fuertes, debemos tener un sistema económico verdaderamente orientado al mercado, un sistema político estable, eficaz y de calidad, etc. Debemos tener líderes y cuadros capaces que se atrevan a hacer, se atrevan a pensar, se atrevan a hacer avances y a asumir responsabilidades. En particular, construir un equipo de emprendedores y empresas dinámicas y creativas para superar las crisis, al superar esta situación, se recuperarán muy rápidamente. Al mismo tiempo, la economía no está en crisis y los equipos empresariales dinámicos y creativos también pueden salir adelante y recuperarse rápidamente. Es necesario hacerlo.
Hay mucho que hacer en este contexto si realmente estamos a favor del pueblo, evaluando correctamente la realidad, partiendo de la realidad, y esta realidad debe ser la realidad real, no la realidad de los datos. En vista de la realidad, no debemos ser demasiado optimistas y los líderes deben transmitir el mensaje de que tenemos éxitos, pero también enfrentamos muchas dificultades. Debemos hacer más esfuerzos desde los líderes hasta los campesinos, los trabajadores y los intelectuales.
Esforcémonos por ser mejores, para poder alcanzar un Vietnam fuerte y próspero.
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