La IA debe pagar si quiere usar el contenido
OpenAI, Google, Microsoft y Adobe se han reunido con directores ejecutivos de medios de comunicación en los últimos meses para discutir los problemas de derechos de autor antes mencionados. Las fuentes dicen que las principales organizaciones de medios involucradas en las conversaciones incluyen News Corp, Axel Springer, The New York Times y The Guardian.
El mundo del periodismo necesita seguir luchando contra las grandes tecnológicas por sus derechos y su futuro. Ilustración: FT
Las personas involucradas en las discusiones, que aún están en sus primeras etapas, dicen que los acuerdos implicarían que las organizaciones de noticias y medios recibirían una tarifa de las compañías de IA por usar sus datos para entrenar chatbots como ChatGPT de OpenAI y Bard de Google.
Las conversaciones se producen en un momento en que las organizaciones de noticias han expresado su preocupación por la amenaza que supone la IA para el periodismo y los medios, como el uso de OpenAI y Google de contenido periodístico y otros contenidos protegidos por derechos de autor sin consentimiento. Varias empresas como Stability AI y OpenAI se enfrentan a acciones legales por parte de artistas, compañías de fotografía y programadores que las acusan de violar contratos y derechos de autor.
En mayo, al hablar en la conferencia de prensa INMA, el director ejecutivo de News Corp, Robert Thomson, describió la indignación de la industria del periodismo y los medios, diciendo: “La propiedad colectiva de los medios está bajo amenaza y debemos luchar enérgicamente por reparaciones”.
Agregó que la IA fue “diseñada para que los lectores nunca visiten el sitio web de un periódico, socavando así gravemente el periodismo”. Mientras tanto, el Financial Times afirmó: “El copyright es una cuestión de supervivencia para todos los editores”.
La prensa debe evitar los errores del pasado.
Los líderes de la industria de los periódicos y los medios de comunicación quieren evitar los errores de los inicios de Internet, cuando ofrecían artículos en línea de forma gratuita a plataformas de terceros para luego terminar “disparándose en el pie”.
Los grandes grupos tecnológicos como Google y Facebook accedieron a información de prensa y otras fuentes protegidas por derechos de autor para acumular y dominar el multimillonario mercado publicitario en línea, a pesar de no pagar casi ningún dólar por la creación de contenidos.
A medida que aumenta la popularidad de la inteligencia artificial, la industria de las noticias también debe preocuparse por el potencial de que la IA tenga un impacto similar, es decir, generar artículos y respuestas basados en información periodística para luego beneficiarse de ellos y reprimir aún más el periodismo.
Google anunció recientemente una función de búsqueda general con inteligencia artificial que ofrece un cuadro de respuesta escrito por inteligencia artificial con solo una lista de enlaces web tradicionales que utiliza para obtener información en la que la mayoría de los lectores no harán clic. Se lanzó en Estados Unidos y se está preparando para un lanzamiento mundial.
Algunas de las discusiones actuales implican intentar encontrar un modelo de precios para el contenido de noticias utilizado como datos de entrenamiento para los modelos de IA. Según un ejecutivo de la industria de noticias, la cifra sugerida y discutida por los editores de noticias es de entre 5 y 20 millones de dólares al año.
Mathias Döpfner, CEO del grupo de medios de comunicación berlinés Axel Springer, se ha reunido con empresas líderes en inteligencia artificial como Google, Microsoft y OpenAI. Su primera opción, dijo, fue crear un modelo “cuantificado” similar al desarrollado por la industria musical, que cobra dinero cada vez que se reproduce una canción.
Mathias Döpfner, CEO del grupo de medios Axel Springer. Foto: Getty
Para ello, primero habría que que las empresas de IA revelen su uso del contenido, algo que actualmente no hacen.
Döpfner, propietario de Politico, Bild y Die Welt, dijo que un acuerdo de suscripción anual sólo sería una “segunda opción”, porque el modelo sería difícil de negociar para regiones pequeñas o medios de comunicación locales.
“Necesitamos una solución para toda la industria del periodismo y los medios de comunicación”, subrayó Döpfner. “Debemos unirnos y trabajar juntos en este tema”.
Google ha estado manteniendo conversaciones con medios de prensa del Reino Unido, reuniéndose con The Guardian y NewsUK. El gigante de la tecnología y la inteligencia artificial tiene asociaciones de larga data con muchas organizaciones de medios y se dice que ha utilizado datos de prensa para entrenar sus grandes modelos lingüísticos.
“Google ha puesto un acuerdo sobre la mesa”, dijo un ejecutivo de un grupo de prensa. Han aceptado el principio de que hay que pagar dinero… pero no hemos llegado al punto en que sólo hablemos de números. Han reconocido que hay una discusión sobre dinero que debemos tener en los próximos meses, que es el primer paso”.
"Inteligencia artificial" o "estupidez artificial"
Desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre, el CEO de OpenAI, Sam Altman, también se ha reunido con News Corp y The New York Times. La compañía admitió que había mantenido conversaciones con editores y asociaciones editoriales de todo el mundo sobre cómo podrían trabajar juntos.
Sin inteligencia humana, la IA es simplemente “estupidez artificial”. Foto: GI
Según los líderes del sector editorial, desarrollar un modelo de reparto de ingresos por el uso de contenidos noticiosos para entrenar a la IA sería extremadamente difícil. La industria de las noticias está atravesando grandes dificultades debido a que las compañías tecnológicas han lanzado productos de inteligencia artificial sin consultarles, como si el periodismo fuera un recurso gratuito, dijo un alto ejecutivo de una importante editorial estadounidense.
“No hubo discusión y ahora tenemos que pedir que se nos pague después de lo que ocurrió”, dijo el director ejecutivo. “La forma en que lanzan estos productos, el secreto absoluto, el hecho de que no hay transparencia, ninguna comunicación antes de que suceda, hay motivos para estar preocupados por eso”.
La analista de medios Claire Enders dijo que las negociaciones eran "muy complicadas en este momento", añadiendo que, como cada organización tenía su propio enfoque, un acuerdo comercial único para los grupos de medios era poco probable y podría ser contraproducente.
“En los primeros días de conversaciones con los medios y los editores de noticias, parte de eso es simplemente ayudar a las personas a aprender cómo se entrenan los modelos… Luego trabajaremos con los editores para pensar en cómo pueden usar la IA para generar ingresos adicionales”, dijo Brad Smith, vicepresidente corporativo de Microsoft.
El director ejecutivo de Adobe, Shantanu Narayen, dijo que se ha reunido con Disney, Sky y el Daily Telegraph del Reino Unido en las últimas semanas para discutir el uso que hace la compañía de imágenes, vídeos e información de organizaciones de noticias y medios para entrenar sus productos de inteligencia artificial.
El director ejecutivo de Axel Springer, Döpfner, expresó optimismo de que se alcanzarán acuerdos a medida que las organizaciones de medios y los responsables políticos comprendan los desafíos y riesgos que puede plantear la IA.
Concluyó: “Las empresas de IA saben que se avecina una regulación y les da miedo… A todos nos interesa encontrar soluciones para un ecosistema saludable. Sin motivación, nadie querría crear productos intelectuales. “Y entonces la inteligencia artificial se convertirá en estupidez artificial”.
Hoang Hai (según FT, NYT, Guardian)
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