Transformación digital y aplicación de la inteligencia artificial: claves para ayudar a las agencias de prensa a desarrollar fuentes de ingresos, mejorar la calidad del contenido y atender mejor las necesidades de los lectores
Para muchas agencias de prensa es difícil diversificar sus fuentes de ingresos, especialmente aumentar los ingresos procedentes de los lectores. La dificultad de implementar tarifas a los lectores es la percepción de que cada lector sólo "paga" por leer un periódico electrónico. El desarrollo de datos de lectores en las agencias de prensa es todavía muy limitado, por lo que la aplicación de datos para comprender a los lectores y satisfacer sus necesidades no es popular en la actualidad. Al no comprender a los lectores, los productos creados por las agencias de prensa no pueden encontrar un “punto de contacto” con los lectores, existe una brecha entre el contenido y las necesidades de los lectores.
La transformación digital y la aplicación de la tecnología, incluida la inteligencia artificial (IA), en las agencias de prensa sin duda generarán un gran cambio en la atracción y absorción de información de los lectores. La IA se puede aplicar en la producción de noticias y artículos para crear contenido mejor y más efectivo. Por ejemplo, si desea crear un tema y una descripción atractivos, el uso de IA ayudará a analizar datos de artículos, noticias y contenido para crear títulos y descripciones más atractivos para atraer a más lectores. La IA también se puede utilizar para analizar tendencias y datos de diferentes fuentes, como redes sociales, sitios de noticias y foros, para proporcionar información sobre temas de actualidad, noticias de actualidad o intereses de los lectores. Optimizar el contenido de las noticias mediante la aplicación de IA también ayudará a aumentar el rendimiento del SEO, haciendo que el contenido del artículo sea más fácil de buscar, más leído y llegue a los lectores más rápido a través de los motores de búsqueda. Una de las funciones más destacadas al utilizar IA es la capacidad de crear automáticamente contenidos noticiosos y artículos a partir de los datos e información disponibles, aumentando la velocidad de producción de contenidos.
Por supuesto, cada tecnología moderna tiene sus pros y sus contras. Lo importante no es que tengamos “miedo”, “vacilemos” o “tememos” que la inteligencia artificial pueda reemplazarnos. La IA sólo procesa los datos que le proporcionan los humanos y no puede ser la primera en proporcionar contenido informativo. Este trabajo le pertenece al periodista. La capacidad y la comprensión de la tecnología por parte de los periodistas deben estar plenamente equipadas para no ser guiados por la tecnología, para dominar la tecnología, para dejar que la tecnología vuelva a servirlos, para no ser dominados ni depender de ella.
Además de comprender cómo aplicar la tecnología, para las agencias de prensa, determinar el modelo de negocio de las agencias de prensa para adaptarse al entorno de transformación digital y al espacio digital para no quedarse atrás y no mantenerse al día con las tendencias de desarrollo de los tiempos también es un factor importante. Las salas de redacción que implementan la transformación digital cambian integralmente sus operaciones para mejorar la calidad del contenido y reducir los costos operativos, de producción y distribución, formando así modelos comerciales nuevos y efectivos. Si podemos hacerlo y hacerlo bien en términos de concientización, transformación de modelos y aplicación de tecnología en los métodos de producción y transmisión de contenidos, entonces ciertamente los ingresos de las agencias de prensa mejorarán pronto, de modo que el ciberespacio será realmente el principal campo de batalla del periodismo en esta era.
La transformación digital y la aplicación de la inteligencia artificial crearán grandes oportunidades para que las agencias de prensa optimicen la producción de contenidos, mejoren la calidad y atraigan lectores. Sin embargo, para lograrlo, las agencias de prensa necesitan innovar constantemente su forma de pensar, cambiar sus modelos de negocio y dotar a su personal de las habilidades necesarias para dominar la tecnología. En ese momento, la prensa no sólo sobrevivirá sino que también prosperará en la era digital.
Fuente: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-ung-dung-tri-tue-nhan-tao-se-giup-co-quan-bao-chi-tao-ra-nguon-thu-197241224210857028.htm
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