Desarrollar una plataforma nacional para controlar los datos y explotar los beneficios

Al compartir en el Taller de la ASEAN sobre Transformación Digital del Periodismo y Creación de Conocimiento Digital celebrado el 21 de septiembre, el Sr. Luu Dinh Phuc, Director del Departamento de Prensa (Ministerio de Información y Comunicaciones), dijo que Vietnam tiene más de 800 agencias de noticias y casi 1 millón de artículos publicados diariamente, lo que muestra la riqueza, diversidad y enorme base de datos de información.

Los ingresos en el sector de los medios alcanzaron casi 4 mil millones de dólares, lo que demuestra el potencial de la industria de los medios para crear valor económico. Sin embargo, hasta el 50% del valor publicitario “fluye” hacia plataformas transfronterizas, redes sociales y los datos que estas plataformas recopilan. Es por eso que las agencias de noticias y los medios de comunicación nacionales están perdiendo esta fuente de ingresos.

El Sr. Luu Dinh Phuc, Director del Departamento de Prensa (Ministerio de Información y Comunicaciones), compartió su opinión en el taller.

A partir de ahí, dijo Phuc, es necesario construir plataformas nacionales para que los datos puedan ser controlados y utilizados. Esta es una solución para explotar los beneficios de los datos y construir una base de conocimiento.

El Director del Departamento de Prensa compartió que se está impulsando la transformación digital de la prensa en particular y el desarrollo de una plataforma común en Vietnam. Citó que en la plataforma de transmisión digital de alta velocidad de VTVgo, las personas pueden encontrar no sólo canales de televisión nacionales sino también canales de televisión locales. Voice of Vietnam está desarrollando una plataforma de distribución a nivel nacional. El periódico Nhan Dan está en proceso de construir sus bases. A partir de las plataformas digitales nacionales construidas, se contribuirá a atraer fuentes publicitarias de plataformas transfronterizas.

El Sr. Luu Dinh Phuc añadió que para llevar a cabo la transformación digital del periodismo, el Gobierno vietnamita ha creado una herramienta para evaluar el desarrollo del periodismo. A partir de ahí, las agencias de prensa pueden implementar una hoja de ruta de transformación digital, con soluciones adecuadas, para implementar estrategias futuras.

En el taller hubo muchas propuestas que giraron en torno al tema de la transformación digital del periodismo.

Además, Vietnam también emitió un conjunto de indicadores para evaluar y medir el nivel de madurez de la transformación digital en el periodismo, incluida una tabla de indicadores agrupados en 5 pilares de la transformación digital en el periodismo (Estrategia; Infraestructura digital, plataforma digital y seguridad de la información; Uniformidad organizacional y profesional; Lectores, audiencias, oyentes; Nivel de aplicación de la tecnología digital) con una puntuación total de 100. Cada año, el Ministerio de Información y Comunicaciones anunciará los resultados de la transformación digital.

Al mismo tiempo, el Sr. Phuc también propuso que la ASEAN debería construir un índice común sobre la madurez de la transformación digital del periodismo. Este es simplemente un criterio que las agencias de medios deben alcanzar y clasificar. Cada estado miembro de la ASEAN debería tener su propia herramienta para medir su nivel de transformación digital…

Necesidad de resolver el problema de reducir la dependencia de plataformas de terceros

El viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, dijo que la historia de la transformación digital del periodismo vietnamita está en sus primeras etapas y todavía es "un poco pronto" para compararla con otros países de la región, así como del mundo.

El viceministro dijo que la transformación digital del periodismo es un camino largo. Esta es una historia de supervivencia para las agencias de prensa, especialmente la conciencia de los jefes de las agencias de prensa.

“Creo que la prensa y las agencias de medios de comunicación en Vietnam seguramente estarán decididas a trabajar juntas para resolver y cambiar. Por ejemplo, tendremos que resolver el problema de cómo no depender demasiado de las tecnologías y los algoritmos de distribución de contenidos de las plataformas transfronterizas, que tienen muchas ventajas pero son quienes controlan el juego.

“Debemos tener nuestro propio ecosistema digital, soluciones para medir y calcular datos y modelos de negocio que controlemos, reduciendo así la dependencia de plataformas de terceros”, compartió el viceministro.

El viceministro agregó que para servir a los lectores y oyentes en el espacio digital en la nueva era, habrá muchos cambios en la percepción, los métodos de trabajo y los enfoques. Para resolver este problema, las agencias de medios vietnamitas tendrán que encontrar su propio camino.

“Creo que el mayor desafío para los líderes de las organizaciones de noticias es tener claro qué debemos seguir haciendo e incluso en qué debemos seguir invirtiendo. "Podemos prescindir de pasos, tareas e inversiones innecesarias y, por el contrario, centrarnos más en los puntos fuertes de la tecnología...", añadió el viceministro.

Vietnamnet.vn