Independientemente del rango, no es raro que un compañero de trabajo tenga más poder que tú, y hay formas de equilibrar esta relación.
Lo admitamos o no, siempre hay una diferencia de poder en las relaciones entre compañeros de trabajo. Esto a menudo se basa en el estatus, la naturaleza de las tareas de cada persona y quién tiene más control en determinados momentos.
Por ejemplo, el líder del equipo de ingeniería tomará la decisión final sobre el momento del lanzamiento de un nuevo producto. Es probable que esta persona tenga más poder que el líder del equipo de ventas. Como resultado, el poder puede estar dividido en el mismo nivel, lo que hace que el personal de menor rango se sienta incómodo. Por lo tanto, el equilibrio es lo que se debe desarrollar para lograr el respeto mutuo en las relaciones con los compañeros de trabajo.
Esencialmente, es un proceso de autoafirmación, combinado con la práctica de la autodeterminación, especialmente en momentos de abandono o dependencia. Aquí hay cuatro implementaciones específicas.
El equilibrio de poder entre pares se puede equilibrar de formas sutiles. Foto: Pixabay
Sepa cómo rechazar solicitudes
Es difícil rechazar peticiones de colegas más poderosos. Sin embargo, el poder es multifacético y situacional. En una relación no es sólo la capacidad de influir en los demás, sino también la capacidad de resistir con más fuerza la influencia de los demás.
Entonces, si siempre has aceptado todas las peticiones, a veces deberías rechazarlas cortésmente. Cuando un compañero de trabajo te presiona demasiado, como por ejemplo haciéndote pedidos extra en el último minuto, no debes dejar de hacer lo que estás haciendo para priorizar su solución.
Considere responder así: "He recibido su solicitud y con gusto le ayudaré, pero tengo otros asuntos que atender ahora mismo. Mientras tanto, por favor, envíeme más información por si puedo ofrecerle otra solución".
Lo ideal es transmitirles el mensaje de que esperas que también inviertan en la relación. Si cumplen con la oferta mínima que usted haga, podrán mantenerse con confianza en su posición como socios iguales.
Conéctalos con personas que te aprecien
Otra forma de cambiar el poder en una relación es recordarles sutilmente tu valor. De esa manera, puedes conectarlos con personas que te aprecian y a quienes también respetan.
Esto tiene tres beneficios: En primer lugar, es una prueba social de que las personas que admiran también reconocen tu importancia. En segundo lugar, cambia el equilibrio en la relación porque obtienes poder de alguien a quien respetas. Por último, demuestra que tú también tienes un interés personal.
Por ejemplo, un gerente medio se esfuerza por ser reconocido como un ejecutivo estratégico dentro de la empresa, pero Recursos Humanos lo subestima constantemente en las reuniones de promoción. Para romper las barreras, este gerente comenzó a desarrollar relaciones con otros líderes superiores y a contribuir a iniciativas comunes que beneficiaron a la empresa. Esta persona luego conecta a los altos directivos con varios colegas del departamento de recursos humanos para que puedan obtener evaluaciones más objetivas y multidimensionales. Como resultado, los gerentes intermedios tienen más oportunidades de ascenso.
Ayúdelos a reconocer sus puntos ciegos
Incluso las personas más poderosas no pueden percibirse a sí mismas exactamente como las perciben los demás. En otras palabras, también tienen ciertos puntos ciegos. Y al ayudarlos a reconocerlos, podrán comenzar a verlo como un socio confiable, no como un compañero de trabajo vulnerable.
Al salir de su zona de confort de una manera sutil y asertiva para señalar lo que los que están en el poder no ven, usted ganará su respeto e influencia.
Haz que actúen para llamar tu atención.
La cuarta estrategia para ganar el respeto de compañeros de trabajo más poderosos es permitirles "venderle" su valor. Por ejemplo, los empleados deben volver a ser entrevistados cuando la empresa se reestructura o se fusiona. Ante esta situación, muchas personas suelen preparar con mucho cuidado las preguntas que creen que les van a hacer y tratan de responderlas para agradar al compañero que les vuelve a contratar. Esto puede parecer seguro, pero en realidad los coloca en una posición mediocre y sin importancia a los ojos de sus oponentes.
En lugar de eso, responde libremente y no tengas miedo de hacer contrapreguntas. Cuando los colegas preguntan: "¿Por qué deberíamos contratarte para este trabajo?", la respuesta a menudo es para demostrar tu valía.
Pero considere detenerse un momento y decir algo como: "En realidad, no estoy seguro de que deba contratarme. Quiero saber si nuestras experiencias y visiones son compatibles. Cualquier cosa que pueda compartir sobre su estilo de gestión me sería útil para planificar mis próximos pasos".
Al aplicar estas estrategias, usted puede girar creativamente y darle forma a la relación en la dirección que merece.
Phien An ( según Harvard Business Review )
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