Agribank trabaja con líderes del Banco del Estado
Centrarse en la implementación de soluciones clave para mejorar la eficiencia operativa, aumentar la capacidad financiera y reestructurar activos y pasivos; Manejo y cobro de deudas incobrables; estructura, red de operaciones; Mejorar la calidad de los recursos humanos, modernizar los sistemas de tecnología de la información; Mejorar la eficacia de la gestión y administración, la eficacia de la inspección, supervisión y control interno, y asegurar el avance en la implementación del plan de reestructuración (en el que los 4 indicadores principales: crecimiento del capital, deuda pendiente, cobro de deudas con manejo de riesgos y crecimiento del beneficio antes de impuestos han "llegado a la meta" antes de lo previsto). En 2024, Agribank completará la reestructuración de 21 sucursales en Hanoi y Ho Chi Minh City; 3. Implementar eficazmente el mecanismo de gestión de capital y el precio de transferencia de capital interno (FTP) desde principios de 2024 en conjunción con nuevas regulaciones y reglas sobre planes de negocios. 4. Gestionar cerca de 138 billones de dongs de deuda incobrable en el período 2021-2024, esforzarse por reducir la tasa de deuda incobrable en 2025 por debajo del 1% y completar el objetivo de reducir la tasa de deuda incobrable en el balance, la deuda potencial que se convierte en deuda incobrable y la deuda vendida a VAMC que no se ha gestionado por debajo del 3% para fines de 2025.
Emitir el comando FTP 2024
Incrementar la iniciativa de la Sucursal, promover fuertemente el rol de orientación y dirección desde la Casa Matriz a través del trabajo de balance de capital, tasas de interés, comisiones internas de compra/venta de capital, asignando planes de negocios asociados al balance de activos objetivo trimestral/anual para mejorar la eficiencia en el uso del capital y aumentar la capacidad financiera. La movilización de capital y el trabajo de equilibrio se gestionan de acuerdo con el crecimiento del crédito, aumentando la eficiencia del capital y al mismo tiempo cumpliendo con las regulaciones del Banco Estatal de Vietnam, contribuyendo a reducir los costos de insumos y aumentar los resultados financieros de acuerdo con el plan asignado. 4. Ser pionero y dar ejemplo en la aplicación eficaz de los programas de política crediticia bajo la dirección del Gobierno, el Banco Estatal y las soluciones en materia de tasas de interés, reestructuración de la deuda, eliminación de las dificultades para las empresas y las personas para restablecer la producción y los negocios, contribuyendo a promover el crecimiento económico, controlar la inflación, estabilizar la macroeconomía y los mercados monetarios y cambiarios.
El director general de Agribank, Pham Toan Vuong, visita a los prestatarios afectados por la tormenta n.° 3 (Yagi)
Implementar una variedad de programas de crédito específicos, tasas de interés preferenciales adecuadas para cada grupo de clientes objetivo con una escala de más de 457.000 billones de VND, tasas de interés 2-3% más bajas por año que las tasas de préstamo normales; Continuar implementando eficazmente 07 programas de crédito político y 02 programas nacionales de objetivos sobre nueva construcción rural y reducción sostenible de la pobreza; Implementar seriamente el programa de crédito preferencial para préstamos forestales y pesqueros, el programa de préstamos para viviendas sociales, préstamos para viviendas de trabajadores, renovación y reconstrucción de apartamentos antiguos de acuerdo con la Resolución 33/NQ-CP del Gobierno... Inmediatamente después de que la tormenta No. 3 causara graves daños a personas y propiedades, Agribank redujo las tasas de interés de los préstamos entre un 0,5% y un 2% anual y eximió o redujo el 100% de los intereses vencidos y los intereses por pago atrasado desde el 6 de septiembre de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2024 para los préstamos pendientes existentes; Reducir la tasa de interés del 0,5% anual para los nuevos préstamos que surjan desde el 6 de septiembre de 2024 hasta finales de 2024 para ayudar a los clientes a estabilizar sus vidas pronto y restablecer la producción y los negocios. Implementando activamente el objetivo de estabilizar el mercado del oro bajo la dirección del Gobierno y el Banco Estatal, a partir del 3 de junio de 2024, Agribank ha comprado lingotes de oro del Banco Estatal para venderlos a los clientes, contribuyendo a la buena implementación de las políticas del Gobierno y el Banco Estatal. 5. Fortalecer y promover el cumplimiento de la disciplina y la disciplina operacional en el espíritu del “estado de derecho”, creando un cambio claro en la conciencia y acción desde la Casa Matriz hacia las Sucursales. La Junta de Miembros y el Comité Ejecutivo han emitido numerosos documentos directivos y han organizado un trabajo directo con las Sucursales de todo el sistema para supervisar la implementación del plan de negocios. Clarificar responsabilidades y abordar con decisión las unidades e individuos que no tienen soluciones para superar la caída de las operaciones, permitiendo que se produzcan infracciones y deudas incobrables; casos de violaciones sobre las que se ha advertido pero no se ha aplicado, y se ha tardado en corregirlas y revisar las recomendaciones/conclusiones; Prevenir oportunamente las infracciones, minimizar los riesgos y daños que puedan ocasionarse a Agribank. 6. Promover la aplicación de tecnología y la transformación digital en todos los ámbitos de operación.
Liderando la transformación digital de la industria bancaria
Se han completado e implementado muchos proyectos importantes ( lanzamiento de la versión Agribank Plus, solución de banca digital Open SmartBank (OSB), proyectos de gestión de riesgos según Basilea II) que han aportado resultados positivos, han aumentado la competitividad y han mejorado la reputación y la marca de Agribank. Implementar fuertemente soluciones para mejorar la seguridad y protección en el espacio digital, recopilar y limpiar datos de los clientes de acuerdo con la Decisión 06/QD-TTg del 6 de enero de 2022 del Primer Ministro, la Decisión 2345/QD-NHNN del 18 de diciembre de 2023 del Banco Estatal con el mayor número de clientes y transacciones en línea en el sistema. 7. Mejorar la capacidad financiera, practicar el ahorro, combatir el despilfarro, gestionar eficazmente las finanzas y realizar grandes contribuciones al presupuesto estatal. Durante muchos años consecutivos, Agribank ha sido clasificado entre las 10 empresas con mayor contribución fiscal en Vietnam. En el período 2021 - 2024, Agribank pagará más de 43 billones de VND al presupuesto estatal, de los cuales solo en 2024 se espera pagar más de 15.000 billones de VND al presupuesto estatal. En 2024, Agribank recibirá un capital social adicional de 17.100 mil millones de dongs del presupuesto estatal, lo que elevará el capital social total a 51.600 mil millones de dongs, lo que contribuirá a mejorar la capacidad financiera, aumentar la capacidad de suministrar capital a la economía y otorgar préstamos a la agricultura y las zonas rurales. Además, en el contexto de muchas dificultades económicas , promoviendo el papel de las empresas en la comunidad, Agribank continúa asignando más de 660 mil millones de dongs de recursos financieros y contribuciones voluntarias de los empleados para implementar programas de seguridad social en todo el país. 8. Perfeccionamiento de modelos, instituciones y gestión de riesgos; Emitir una nueva Carta de conformidad con la Ley de Instituciones de Crédito de 2024, elaborar un plan de implementación para todo el sistema, garantizando la seguridad y fluidez; Fortalecimiento del personal directivo superior, mejorando la calidad del trabajo administrativo.
![[Foto] El Primer Ministro Pham Minh Chinh preside la Conferencia del Gobierno con las localidades sobre el crecimiento económico](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
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