Vietnam öffnet sich für das digitale Zeitalter

Der Artikel von Generalsekretär To Lam: „Die digitale Transformation ist eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung der Produktivkräfte, die Perfektionierung der Produktionsbeziehungen und den Übergang des Landes in eine neue Ära“ hat einen Durchbruch in der Wahrnehmung des digitalen Transformationsprozesses im Einklang mit seiner Natur, Rolle und Stellung in der Entwicklung des Landes geschaffen.

Das ultimative Ziel der digitalen Transformation besteht darin, den Menschen zu dienen, im Sinne des Menschen als Mittelpunkt, als Subjekt, als Ziel, als treibende Kraft und als Ressource für die Entwicklung.

Dies ist etwas, was wir in der Vergangenheit bei der digitalen Transformation nicht wirklich vollständig und richtig erkannt haben: dass es sich um einen Prozess handelt, der zu einer Verschiebung des Entwicklungsmodells von der Breite in die Tiefe beiträgt und durch einen Wertedurchbruch einen Produktivitätsdurchbruch bewirkt.

Die Frage ist, welche Maßnahmen Vietnam zur Ausbildung und Entwicklung seiner Humanressourcen benötigt, um den Anforderungen der Industriellen Revolution 4.0 gerecht zu werden? Man kann sagen, dass die Humanressourcen heute als einer der drei wichtigsten Engpässe (Institutionen, Infrastruktur und Humanressourcen) für den Entwicklungsprozess Vietnams im Allgemeinen und für die proaktive Teilnahme an der Industriellen Revolution 4.0 angesehen werden.

Um die Ausbildung und Entwicklung der Humanressourcen zu fördern und zu unterstützen, damit sie den Anforderungen der Zeit entsprechen, müssen Partei, Staat und Regierung die Qualität der Ausbildungsanforderungen verbessern. Gleichzeitig bedarf es einer Personalentwicklungsstrategie, die den spezifischen Anforderungen der nationalen Digitalstrategie gerecht wird.

Auf diese Weise lässt sich vermeiden, dass jeder eine Ausbildung hat und die Qualität nicht den Anforderungen entspricht, die Lernenden Schwierigkeiten bei der Auswahl eines Ausbildungsortes haben und der Wert der Abschlüsse nicht wirklich gewürdigt wird.

Unternehmen müssen für sich selbst einen langfristigen Transformationsplan entwickeln. Um richtig zu handeln, müssen Sie den Prozess der digitalen Transformation genau kennen, begreifen und tiefgreifend verstehen. Nur durch die Veränderung der richtigen Wahrnehmung können Unternehmen wirklich wissen, was sie verändern, wie, wo und mit welchen Zielen. Dann können sich Unternehmen anpassen und die Chancen der digitalen Transformation effektiv nutzen. Der Schulung des Personals, insbesondere der Schlüsselpersonen, kommt dabei eine wichtige Rolle zu. Sie müssen über Einfühlungsvermögen verfügen, um das Unternehmen führen und an diesem Transformationsprozess teilhaben zu können.

Für den Staat sind unterstützende Maßnahmen in Bezug auf die Ausbildung und spezielle Kreditprogramme für Unternehmen im Prozess der digitalen Transformation von großer Bedeutung, während gleichzeitig aktiv rechtliche Rahmenbedingungen geschaffen werden. Die wichtigste politische Maßnahme zur Schaffung günstiger Rahmenbedingungen für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft besteht heute in der Klärung der theoretischen Grundlagen. Identifizieren Sie auf dieser Grundlage klare Kernpunkte, Grundlagen, Voraussetzungen, Ziele, Schwerpunkte und konkrete Strategien.

Im digitalen Transformationsprozess ist Vietnam derzeit stark sowohl von Hard- als auch von Softwaretechnologie abhängig. Daher ist die internationale Zusammenarbeit sehr wichtig.

Erstens: Zusammenarbeit, um die Entwicklung von Standards im komplexen Kontext des technologischen Wettbewerbs zu unterstützen und Entscheidungen über die Nutzung von Technologie zu beeinflussen, um nicht in einen Zustand der Fragmentierung und Dissynchronisierung zu geraten.

Zweitens: Durch Zusammenarbeit wird die effektive Beherrschung und Anwendung unterstützt, um so neue Kerntechnologien zu entwickeln und die Technologien der nächsten Generation schrittweise zu beherrschen.

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