Vicem muss seine Betriebsabläufe erneuern und die Geschäftseffizienz verbessern.

Bauminister Tran Hong Minh forderte den Vorstand und die Geschäftsführung von Vicem auf, die Führungsmethoden zu erneuern, die Effizienz des Managements und der Unternehmensführung zu verbessern und den Produktions- und Geschäftsplan für 2025 zu überprüfen und anzupassen.

Bauminister: Vicem muss seine Betriebsabläufe erneuern und die Geschäftseffizienz verbessern

Bauminister Tran Hong Minh forderte den Vorstand und die Geschäftsführung von Vicem auf, die Führungsmethoden zu erneuern, die Effizienz des Managements und der Unternehmensführung zu verbessern und den Produktions- und Geschäftsplan für 2025 zu überprüfen und anzupassen.

Minister Tran Hong Minh hat bei einer Arbeitssitzung mit der Vietnam Cement Corporation (Vicem) eine Reihe wichtiger Themen angesprochen.

Die Anweisung von Minister Tran Hong Minh an den Vorstand und die Geschäftsführung der Vietnam Cement Corporation (Vicem) wurde kürzlich bei einer Arbeitssitzung der Führungskräfte des Ministeriums mit diesem Unternehmen dargelegt.

Angesichts einer Reihe von Schwierigkeiten der Unternehmen und Geschäftsverlusten in zwei aufeinanderfolgenden Jahren forderte Bauminister Tran Hong Minh den Vorstand und die Geschäftsführung von Vicem auf, umgehend die Führung, Leitung und Betriebsmethoden zu erneuern, die Effizienz des Managements und der Unternehmensführung zu verbessern, wissenschaftliche und technologische Fortschritte konsequent anzuwenden, sämtliche Inputphasen umgehend zu überprüfen und unnötige Abteilungen und Verfahren abzubauen, um die Einsparungen bei unnötigen Kosten zu maximieren.

„Vicem muss seine Produktions- und Geschäftspläne für 2025 überprüfen und anpassen“, betonte der Minister und beauftragte den stellvertretenden Bauminister Nguyen Viet Hung, die Leitung zu übernehmen und Schwierigkeiten und Hindernisse für die Unternehmen umgehend zu beseitigen.

Der stellvertretende Vorstandsvorsitzende Nguyen Quoc Viet sagte in seinem Bericht auf der Sitzung: „2024 ist ein äußerst schwieriges Jahr für die Baustoffindustrie im Allgemeinen und die Zementproduktion im Besonderen. Das Zementangebot übersteigt die Nachfrage bei weitem, die Zementpreise sinken tendenziell weiter, während die Preise für Rohstoffe und Brennstoffe für die Produktion hoch bleiben.“

Angesichts dieser Situation hat Vicem im Jahr 2024 Lösungen synchron in der Produktion und im Geschäftsbetrieb eingesetzt.

Dementsprechend war das Unternehmen bei der Mobilisierung der Ofenkapazitäten flexibel und proaktiv und folgte dabei eng der tatsächlichen Marktsituation. Erhöhen Sie den Verbrauch von Rohstoffen und Brennstoffen, um die Kosten in der Produktion und bei Geschäftsaktivitäten zu senken. Überprüfen und senken Sie die Kosten in Produktion, Management und Vertrieb, um die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Was Lösungen zur Umsetzung des Produktions- und Geschäftsplans im Jahr 2025 und in der kommenden Zeit betrifft, setzt Vicem die Umsetzung der im Jahr 2024 implementierten Lösungen fort und konzentriert sich gleichzeitig auf das Wartungs- und Reparaturmanagement der Ausrüstung, um eine stabile Produktion aufrechtzuerhalten. Verknüpfen Sie Produktion, Verbrauch und Bestandsverwaltung eng, um den Betrieb zu optimieren. Fördern Sie die Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Fortschritte und erhöhen Sie den Einsatz alternativer Rohstoffe und Brennstoffe bei der Herstellung von Klinker und Zement, um nicht erneuerbare Ressourcen zu sparen, die Produktkosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Darüber hinaus wird Vicem neue Produktproduktions- und Geschäftspläne erforschen und entwickeln, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Marktnachfrage zu erfüllen. Stärkung der Zementverarbeitung und des Produktverbrauchs innerhalb von Vicem, Optimierung der Logistik, Senkung der Vertriebskosten, Förderung von Markenvorteilen und Gesamteffizienz; Konzentrieren Sie sich auf die Beschleunigung des Projektfortschritts bei der Nutzung von Abwärme zur Stromerzeugung und tragen Sie so zur Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz bei …

Bei Bauinvestitionen konzentriert sich Vicem auf die folgenden Hauptgruppen von Bereichen: umfassende Investitionsprojekte, Verbesserung der Produktionskapazität, Reduzierung des Verbrauchs, Reduzierung von Emissionen, Verbesserung der Kapazität zur Verwendung von Abfallprodukten und andere Industrien; Die Projektgruppe nutzt Abwärme zur Stromerzeugung und für weitere Bauinvestitionen.

Vicem besitzt derzeit 10 Mitgliedsunternehmen, die Zement mit bekannten Marken wie Vicem Hoang Thach, Vicem Bim Son, Vicem Ha Tien usw. produzieren und handeln, mit einer Produktionskapazität von fast 30 Millionen Tonnen Zement pro Jahr.

In den letzten Jahren war die Zementindustrie aufgrund eines großen Überangebots, eines schwachen Inlandsverbrauchs, eines harten Exportwettbewerbs und niedriger Exportpreise in Schwierigkeiten geraten. Diese ungünstigen Faktoren haben die Produktion und Geschäftseffizienz von Vicem beeinträchtigt.

Das Jahr 2024 ist für Vicem das zweite Verlustjahr in Folge mit einem Verlust von 1.400 Milliarden VND. Im Vorjahr 2023 verzeichnete Vicem erstmals einen negativen Gewinn von rund 1,129 Milliarden VND.

Quelle: https://baodautu.vn/bo-truong-bo-xay-dung-vicem-can-doi-moi-cong-tac-dieu-hanh-nang-cao-hieu-qua-kinh-doanh-d258265.html