Vietnams Cashew-Industrie durchläuft derzeit große Veränderungen und seine Position als weltweit größter Cashew-Nuss-Verarbeiter gerät allmählich ins Wanken. Unterdessen plant das derzeit am schnellsten und stabilsten wachsende Unternehmen der Cashew-Industrie, die Long Son Joint Stock Company, eine Übertragung von Anteilen. Thanh Nien hat mit Herrn Vu Thai Son über dieses Projekt gesprochen.
Exportaufträge für verarbeitete Cashews nehmen wieder zu
-Wie ist die aktuelle Betriebslage der Long Son Company, Sir?
*Ich arbeite seit mehr als 30 Jahren in der Cashew-Industrie und habe seit den Anfängen mit Pionieren der vietnamesischen Cashew-Industrie zusammengearbeitet, beispielsweise mit Herrn Ho Ngoc Cam, Herrn Nguyen Thai Hoc und Herrn Nguyen Van Lang (Mitglieder des ersten Exekutivkomitees der Vietnam Cashew Association – PV). Die Cashew-Industrie hat viele Höhen und Tiefen durchgemacht, aber ich bin froh, dass ich bis jetzt überlebt habe. Es stimmt zwar, dass Long Son derzeit das größte vietnamesische Cashew-Unternehmen ist, man kann jedoch nicht behaupten, dass Long Son in der Lage wäre, den Markt zu kontrollieren. Niemand kann die Cashew-Industrie dominieren. Selbst als Long Son mit Olam, einem multinationalen Unternehmen mit großem Potenzial, kooperierte, trug es nur etwa 17 % zur gesamten Produktion verarbeiteter Cashewkerne bei. Bisher wurde Long Son abgetrennt und machte nur etwa 5 % der Produktion aus.
Die Cashew-Industrie hatte in den letzten drei Jahren mit Schwierigkeiten zu kämpfen. Hat sich die Situation inzwischen verbessert?
*Was die weltweite Konsumnachfrage betrifft, haben Länder, die große Mengen Cashewnüsse verbrauchen, wie etwa die USA und Europa, zum Jahresende wieder begonnen, ihre Käufe zu erhöhen. Derzeit müssen meine Fabriken mit voller Kapazität arbeiten und die Arbeiter müssen Überstunden machen, um die Lieferpläne einzuhalten. Ich habe derzeit eine sehr große Bestellung bei Walmart (USA), überlege es mir aber, weil ich befürchte, dass ich die Nachfrage nicht erfüllen kann.
Was die Effizienz inländischer Unternehmen angeht, waren die letzten drei Jahre von einer gewaltigen Säuberung geprägt. Viele Unternehmen gingen bankrott, viele Fabriken schlossen und viele Menschen wurden wegen Verstößen gegen Steuer- und Import-Export-Bestimmungen vor Gericht gestellt. In diesem Zusammenhang sind die Cashew-Rohstoffgebiete aufgrund anderer, wirtschaftlich effizienterer Pflanzen immer noch einem Wettbewerb und einer Flächenreduzierung ausgesetzt. Generell könnte die vietnamesische Cashew-Industrie in der kommenden Zeit auf Schwierigkeiten stoßen, wenn sich die einheimischen Unternehmen nicht zusammenschließen, um die Importpreise für Cashew-Rohstoffe und die Preise für verarbeitete Cashewnüsse zu regulieren.
Die Cashew-Industrie könnte in der kommenden Zeit in Schwierigkeiten geraten, wenn sich die inländischen Unternehmen nicht zusammenschließen, um die Importpreise für Cashew-Rohstoffe und die Preise für verarbeitete Cashewnüsse zu regulieren.
- Sie sagten gerade, das Unternehmen habe viele Aufträge und könne mit der Arbeit nicht hinterherkommen, aber ich habe gehört, Sie wollen das Unternehmen verkaufen. Warum ist das so?
*Die Cashew-Verarbeitungstechnologie Vietnams ist eine Stärke, mit der kein anderes Land konkurrieren kann. Auch wenn die afrikanischen Länder jetzt beginnen, die Verarbeitung voranzutreiben, ist die Technologie noch nicht ausgereift und es wird lange dauern, bis sie mit Vietnam gleichziehen können. Ich beabsichtige, einen ausländischen Partner für die Übertragung der Anteile zu finden, da für die Entwicklung eine Vererbung erforderlich ist. Meine Kinder führen ein stabiles Leben, haben ihren eigenen Weg und keiner von ihnen geht seiner Leidenschaft für die Cashew-Industrie nach. Meine Frau ist Lehrerin, hat eine traditionelle Denkweise und möchte, dass ich mehr Zeit mit der Familie verbringe. Ich habe zu viel Zeit in der Cashew-Industrie verbracht und möchte daher eine Pause einlegen.
- Er hat auch gerade mit dem Bau einer Cashew-Verarbeitungsfabrik in Afrika mit vielen Plänen begonnen und dann plötzlich das Unternehmen verkauft, um sich zurückzuziehen. Das klingt widersprüchlich ...
*Es besteht kein Widerspruch. Das Projekt zum Bau einer Cashew-Verarbeitungsfabrik in Afrika kann als wichtiger Meilenstein meiner Karriere bezeichnet werden. Bisher gab es viele Unternehmen, die lautstark ihre Pläne für Cashew-Projekte im Ausland verkündeten, aber niemandem gelang es, diese umzusetzen. Die Cashew-Verarbeitungsfabrik von Long Son in der Elfenbeinküste ist ein Versprechen, das erfüllt werden kann. Ich habe mit dem Bau begonnen und setze ihn planmäßig um. Etwa ein Jahr später wird sie ihren Betrieb aufnehmen. Und es ist für mich heutzutage ganz normal, mein Unternehmen verkaufen zu wollen. Wenn ein neuer Partner dazukommt, behalte ich in der Regel noch einen gewissen Anteil und führe die laufenden Projekte und den Betrieb noch eine Zeit lang weiter, bevor ich mich vollständig zurückziehe.
- Gab es irgendwelche Unternehmen, die an Long Son interessiert waren, Sir?
*Derzeit gibt es einige interessierte koreanische und chinesische Partner. Sie schätzen den Wert meines Unternehmens auf etwa 70 Millionen US-Dollar, aber ich habe noch nicht zugesagt.
-Also, wie viel willst du?
*Etwa 72 Millionen Dollar, ich denke, dieser Preis ist angemessen.
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