Nach östlicher Auffassung sind Menschen, die im Jahr der Schlange geboren sind, oft intelligent, geschickt und verfügen über die Fähigkeit, sich allen Situationen flexibel anzupassen. Diese Eigenschaften haben vielen Snake-Unternehmern geholfen, sich auf dem Markt einen Namen zu machen.
Unter den jungen Geschäftsleuten, der nächsten Generation von Führungskräften und Nachfolgern in großen Unternehmen, ist Herr Do Quang Vinh, stellvertretender Vorstandsvorsitzender und stellvertretender Generaldirektor der Saigon – Hanoi Commercial Joint Stock Bank (SHB), geboren im Jahr der Schlange 1989, ein bekannter Name und hat auf dem Finanzmarkt viel bewirkt. Herr Vinh ist der älteste Sohn von Herrn Do Quang Hien, dem Vorstandsvorsitzenden von SHB.
Herr Do Quang Vinh ist darauf ausgerichtet, frühzeitig am Finanzmarkt teilzunehmen und ist seit 2011 bei SHB. Er begleitet und ist der Bank seit mehr als einem Jahrzehnt verbunden. Im April 2023 wurde er offiziell zum stellvertretenden Vorsitzenden des Verwaltungsrats der SHB für die Amtszeit 2022–2027 ernannt und wurde damit zu einem der jüngsten Führungskräfte der Bankenbranche.
Während seiner Amtszeit bei SHB leitete Herr Vinh einen starken und umfassenden Transformationsprozess in den Bereichen Digitalisierung und Systembetrieb. Direkt verantwortlich für die Division Retail Banking. Gleichzeitig übernimmt Herr Vinh auch die Verantwortung für die Weitergabe und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der Bank, in der das Herz die Wurzel und Quelle allen Handelns ist – etwas, woran der Vorstandsvorsitzende Do Quang Hien stets geglaubt hat: „Wenn das Herz dem Gemeinwohl gewidmet ist, wird jedem etwas Gutes widerfahren.“
Da sich die Welt ständig ändert und sich auch die Finanzmärkte und Organisationen ständig verändern, wird die Unternehmenskultur zu einem der Schlüsselfaktoren, der die Identität und die innere Stärke von Organisationen prägt, Mitarbeiter anzieht und bindet und die Organisation weiterentwickelt.
Im Gespräch mit Nguoi Dua Tin (NDT) teilte Herr Do Quang Vinh besondere Perspektiven im Prozess der Schaffung und Entwicklung einer Unternehmenskultur bei SHB, die auf den sechs zentralen kulturellen Werten „Herz – Vertrauen – Glaube – Wissen – Intelligenz – Vision“ basiert.
Er betonte auch die besondere Verbindung zwischen Kultur und Technologie, zwischen den Generationen in einer Bank.
Investor: Können Sie uns etwas über den Prozess der Gestaltung der Unternehmenskultur bei SHB erzählen? Was sind die besonderen Dinge, die sich vom Markt unterscheiden?
Herr Do Quang Vinh: Die Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Bestandteil aller Organisationen, denn ohne sie kann eine Organisation bei kontinuierlicher Erweiterung ihrer Struktur und ihres Personals nicht wirklich existieren und sich weiterentwickeln. Die Unternehmenskultur ist das „Rückgrat“, das alle Menschen einer Organisation verbindet, egal wo sie sich befinden. Umgekehrt können wir die Unternehmenskultur auch in jedem Einzelnen der Organisation verborgen sehen.
Für mich ist die Kultur jedes Unternehmens ein anderer Baum im Wald. Jeder Baum hat seine eigene Schönheit, jede Organisation hat ihre eigene Kultur, im Einklang mit ihrer Entwicklungsgeschichte und ihren Grundwerten.
Ein Baum kann in drei Hauptteile unterteilt werden: Wurzeln, Stamm, Äste, Blätter, Blüten und Früchte. Wurzeln sind die Grundwerte eines Unternehmens, die Mission, die Vision und die Überzeugungen, die das Unternehmen anstrebt.
Stamm und Äste sind die Teile, die die Nährstoffe von den Wurzeln nach oben transportieren und so den gesamten Baum ernähren. Darunter kann das Verhalten, die Einstellung und der Ausdruck des Verhaltenskodex jedes einzelnen Mitarbeiters in einer Organisation verstanden werden.
Wenn wir sie gut hegen und pflegen, werden die Blätter sicherlich grün sein, der Baum wird blühen und süße Früchte tragen – Dinge, die wir mit unseren eigenen Augen sehen können, wenn die Unternehmenskultur die Organisation leitet und sich in ihr entwickelt. Dabei geht es nicht nur um kulturelle Artefakte wie Rituale, Alltagsgewohnheiten, Sprache und Unternehmensimage, sondern auch um die Gefühle von Mitarbeitern, Kunden und Partnern.
Investor: Was unterscheidet Ihrer Meinung nach die SHB-Kultur von anderen Finanzinstituten?
Herr Do Quang Vinh: Die Unternehmenskultur von SHB ist durch sechs zentrale kulturelle Werte klar definiert: „Herz – Vertrauen – Glaube – Wissen – Intelligenz – Vision“.
Der Wert „Herz“ wird als Wurzel, als Zentrum genommen, um die nächsten Werte zu entwickeln. Das ist das Herz, das sich der Gemeinschaft, der Gesellschaft, dem Land widmet. Jede Handlung muss aus dem Herzen kommen, um gute und dauerhafte Werte zu schaffen. Aus dem Herzen kommen, Vertrauen aufbauen, Prestige etablieren, Wissen ansammeln, Weisheit erlangen, um immer neue Höhen zu erreichen.
Investor: Wie schaffen Sie bei SHB die Balance zwischen der Wahrung traditioneller Werte und der Anpassung an moderne Trends in der Unternehmenskultur, Sir?
Herr Do Quang Vinh: Eine erfolgreiche Unternehmenskultur ist diejenige, die am besten zur Organisation passt, sich an Veränderungen und Zeittrends anpasst, ohne dabei ihre Wurzeln und ihre innere Natur zu verändern.
„Herz“ war schon immer der Grundwert, den SHB über Generationen hinweg bewahrt und weitergegeben hat, bewahrt und auch weiterhin bewahren wird. Das Wort „Herz“ umfasst auch in vollem Umfang humanitäre und karitative Aktivitäten; Beiträge und Unterstützung für die Gemeinschaft und die Menschen.
Investor: Wie hat sich im Rahmen der umfassenden Digitalisierung und digitalen Transformation der Weg zur Verbreitung der Unternehmenskultur bei SHB verändert und wie wird Technologie eingesetzt, Sir?
Herr Do Quang Vinh: Technologie ist in jedem Bereich und Beruf zu einem unverzichtbaren Bestandteil geworden. Mit der Entwicklung der Unternehmenskultur wird die Zahl der jungen Belegschaft immer größer und diese wünscht sich stets ein flexibles, kreatives Arbeitsumfeld. Der Einsatz von Technologien zur Verbreitung der Unternehmenskultur und Förderung von Innovationen ist unumgänglich.
Bei SHB haben wir viele moderne Technologietools wie beispielsweise interne Kommunikationsanwendungen eingesetzt, die eine einfache Vernetzung von Abteilungen, Führungskräften und Mitarbeitern ermöglichen. Darüber hinaus setzt SHB auf die Schulung der Mitarbeiter durch Online-Schulungsprogramme (E-Learning) – darunter Schulungen zu den 6 Grundwerten im Besonderen und zur Unternehmenskultur im Allgemeinen. Insbesondere ermutigen wir unsere Mitarbeiter stets, innovativ zu sein, neue Ideen zu entwickeln, Initiativen zu ergreifen, Technologien auf Systemprozesse anzuwenden und die Arbeitseffizienz zu verbessern.
Um die Unternehmenskultur schnell und nachhaltig zu verbreiten, führt SHB Online-Kommunikationskampagnen und interne Kommunikationsaktivitäten über Kanäle wie SHBiLOVE Journey, SHB Hub, SHB One House-Fanpage und Podcasts durch und bietet regelmäßig Minispiele und Engagement-Aktivitäten auf Social-Networking-Plattformen an.
Investor: Wo steht SHB Ihrer Meinung nach auf dem Weg zum Aufbau einer Unternehmenskultur und wie ist die zukünftige Entwicklung ausgerichtet?
Herr Do Quang Vinh: Ich denke, dass nicht nur SHB, sondern alle Wirtschaftsorganisationen und Banken stets darauf bedacht sind, ihre Unternehmenskultur in jeder Phase kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Bei SHB werden Workshops zur Unternehmenskultur unter Beteiligung von Managern und Führungskräften des gesamten Systems organisiert, um gemeinsam einen Satz von Verhaltensstandards und Verhaltenskodizes auf der Grundlage von sechs Grundwerten zu entwickeln. Wir übernehmen die einzigartige Unternehmenskultur der SHB, führen sie fort und entwickeln sie weiter.
Und eines ist sicher: Egal in welche Richtung die Entwicklung geht, „Herz“ bleibt die Wurzel, das Fundament der SHB-Unternehmenskultur.
Auf ihrer bevorstehenden Reise werden die Menschen von SHB weiterhin gute menschliche Werte verbreiten und gemeinsam ein starkes Land voller Liebe aufbauen. Die Bank wird das vietnamesische Volk stets begleiten, gute Werte schaffen und verbreiten und es in eine neue Ära eintreten lassen – die Ära des nationalen Wachstums.
Investor: Vielen Dank fürs Teilen!
Aufgeführt von: Thanh Huong
Entwurf: Hoang Yen
NGUOIDUATIN.VN
Kommentar abgeben
Kommentar (0)